江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > >

体坛焦点|险些濒临破产的CBA联赛，李元伟的改革之路，CBA联赛发展史( 二 )


不为一城一池所动 ， 信守承诺 ， 遵守规则 ， 才能在市场中游刃有余 ， 最终取得全局的胜利 。 这是我在改革初期的最大思想收获 。
携手安踏共同成长
体坛焦点|险些濒临破产的CBA联赛，李元伟的改革之路，CBA联赛发展史
文章图片
2004～2005赛季的招商计划中 ， 有一个鞋类和服装类合作伙伴的赞助类别 。 和以往的商务计划相比 ， 这是当时调研小组的一个创新 ， 也是一件颇具风险的事情 。
以前 ， 鞋类和服装类的赞助商是属于供应商级别的 。 除了CBA联赛开创的头两年由耐克统一向各个俱乐部球队提供装备 ， 后来一直是各俱乐部自行寻找装备赞助商 。 这就带来一个问题：对有实力的球队 ， 如八一、广东、江苏、辽宁等队 ， 供应商纷纷开出优惠条件 ， 抢着签约 ， 而后几名的球队则无人问津 ， 使他们十分难堪 ， 有时拖到最后需要篮协出面帮忙解决运动装备问题 。 这不仅给这些球队低人一等的感觉 ， 而且也不利于形成联赛大家庭的氛围 。
1999年 ， 曾经有10家俱乐部想联合在一起共同寻求装备赞助 ， 但这一举动损害了耐克公司的利益 。 于是 ， 耐克给八一、北京两家俱乐部开出了更加诱人的条件 ， 导致这两家俱乐部单方面退出联合行动 ， 使俱乐部联合寻求装备赞助的计划流产 。 这件事也许在CBA的历程中只是一个小插曲 ， 但各方的表现却是耐人寻味的 。
在与各体育用品厂商打交道的过程中 ， 我们必须做到审时度势 ， 知己知彼 。 调研组正是在分析了当时国内的体育用品市场情况后 ， 提出了设置一个鞋类和服装类合作伙伴赞助类别的方案 ， 由一家赞助商统一向14个联赛参赛队伍提供所有装备 。 当时我们是希望耐克、阿迪达斯或者李宁公司能够进入 。
我记得 ， 招商会之后 ， 耐克公司的一位高级主管曾经告诉我 ， 他认为不可能有装备企业愿意做这样的赞助 。 他还坦白地表示 ， 尽管耐克、阿迪达斯和李宁公司是竞争对手 ， 但他们私下还是有信息沟通的 。 他认为没人会做这件事 ， 篮协的想法肯定会泡汤 。
为了争取这些大的品牌公司加入 ， 刘玉民曾带着调研组的人拜访李宁公司位于北京新世界的总部 ， 还专程赶赴上海找到阿迪达斯总部 ， 宣讲我们新赛季的计划和构想 ， 希望得到他们的支持 。 但结果正如李彤所言 ， 他们均无意参与 ， 认为投入很大 ， 效果也未必好 。。


推荐阅读


上一篇：中访财经|广誉远：“事出异常”必有妖

下一篇：晨财经|美联储该如何出招？，风暴再袭来