【美团】市值破万亿后,美团把巨头们通向未来的路给封死了!( 二 )


美团把巨头们通向未来的路关死了!如今 , 线上市场和线下市场的力量对比 , 又到了一个分水岭 , 这一点从拼多多的崛起上看得很清楚 。
拼多多出现前 , 在很长的一段时期内 , 阿里巴巴和京东是作为线上电商比较稳定的两极而存在的 , 这本身也说明 , 线上的流量红利已经开发得差不多了 。
所以在拼多多出其不意地在五环外找到新的流量 , 祭出百亿补贴等打法后 , 阿里和京东居然也“自降身价” , 纷纷推出各自的特价版 , 就算前面是陷阱 , 也要跟着拼多多指明的方向杀进 。
这已经不是破釜沉舟 , 而是身不由已了!
事情到了这一步 , 其实巨头们也很明白:回归线下 , 才能找到新的增长点 。
但是 , 当电商巨头们想回来后 , 却发现一个残酷的现实:线下的山头到处红旗飘展 , 旗帜上绣着的两个字是:美团 。
美团的500万线下骑手 , 早就牢牢堵住了各个路口 , 也堵住了巨头们的未来之路!
这是近二十年来 , 中国商业力量最不可思议的逆转 , 这种逆转是怎么发生的?
几年前 , 甚至十几年前 , 电商巨头们都有一个雄心勃勃拓展线下的计划 , 在这些计划中 , 不乏一年开几万家小店 , 给每个小店多少补助最终从城市包围农村的宏伟构想 , 但是 , 因为成本过于庞大 , 短期利润情况也不容乐观 , 最后这些计划大多打了折扣甚至无疾而终 。
这本身就说明 , 巨头们在战略上出现了可怕的方向性的错误!
【【美团】市值破万亿后,美团把巨头们通向未来的路给封死了!】美团却非常务实 , 别看这些年美团的边界不断扩大 , 但是它的核心战略优势同样在不停的扩大 , 所以 , 它才能死死盯着城镇市场 , 不断升级基础设备 , 用500多万骑手在全国组成了一个强大的线下分销网络 , 把守住生活服务平台的每一条要津 , 力拒巨头们回归线下 。
美团能这样做 , 道理也很简单 , 同样是作为平台型企业 , 美团的效率远远高于电商平台:你在电商平台上下一个单 , 整个单完成可能在三天 , 但是美团只需要二小时 。
而且 , 由于目前还没有出现一个有竞争力的对手 , 美团未来的效率还会更快 , 封锁线下市场的能力还会加强 , 这才是美团最让人望而生畏的地方!
如果你还是打不死我 , 那就换我来试试?美团市值破万亿后 , 还有人一厢情愿地相信:美团的潜力已经到达了极限 , 它的未来发展空间已经很小了 。
这是多么的无知无畏啊 , 这些人从来都不去想 , 作为一个有着几千年文化传统的舌尖上的中国 , 中国人的胃刚刚从满足于吃饱到立足于享受 , 懒人经济对外卖业务的增长还会长期在存在 , 也就是说 , 本地生活服务市场在当代中国还只是刚刚起了一个头!
这也意味着 , 目前美团的万亿市场只是一个起点 , 由这个起点出发 , 将来美团还会撬动更大的价值 。
当然 , 按照王兴的性格而言 , 单纯地做好外卖对他而言已经是一种侮辱 , 美团的下一步 , 是直接在线上和巨头们抢市场 。
事实上 , 美团最近已经有了这方面的战略动向 。
首先 , 推出美团版“花呗”——美团月付 , 用户在美团系App消费时 , 不管是美团美食、点外卖、住酒店、去旅行还是骑车、打车、买菜 , 都可以先用美团月付授予的信用额度完成支付 , 到下个月8号再统一还款 。
美团月付的可怕之处在于:它在使用场景上和第三方支付并没有本质差别 , 很多用户可以直接拿它作为第三方支付的替代物 。
其次 , 启动美团电商 , 推出最新的物流电子面单 , 直接瞄准阿里的核心腹地 。
从目前透露的信息看来 , 美团做的是广域电商 , 商品涵养了水果、粮油、百货、食品、生鲜等类目 。


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