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卢俊卿、王茜唠嗑之后，天九共享集团一夜之间股东群全解散

互联网的世界带给许多人成功的契机 ， 同时也带来给不良团体谋取暴利的方式 。 而如何界说正当的成功与谋取暴利的不良举动 ， 那么就要看其结果对待旗下人员与客户的态度 。
近日 ， 天九共享集团一夜之间股东群全部解散的事情让人们震惊 ， 那么在这件事情的背后 ， 究竟拥有什么样的秘密呢？
天九共享集团是一个全球通O2O的企业赋能平台 。 具体包括6大赋能：联营赋能、资本赋能、营销赋能、智慧赋能、人脉赋能、国际赋能 。 目前 ， 这6大赋能平台均已经建立起来 ， 并开展规模性服务了 。
天九的商业模式是独角兽企业孵化加速器 。 天九的核心业务是 ， 为独角兽/准独角兽企业加速 ， 帮传统企业转型 。 就是通过天九平台 ， 促进传统企业与独角兽/准独角兽企业抱团发展 ， 盘活传统企业的资金、团队、人脉、管理等存量资源 ， 发展独角兽/准独角兽企业这个增量 。
但是可以看到 ， 天九共享集团原本就拥有失败的经历——在前面的模式试点与验证阶段 ， 由于创新探索 ， 缺乏经验 ， 踩过很多坑 ， 导致前期孵化项目失败率较高 ， 伤害了不少信任天九平台的企业家 。
卢俊卿、王茜唠嗑之后，天九共享集团一夜之间股东群全解散
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【卢俊卿、王茜唠嗑之后，天九共享集团一夜之间股东群全解散】而卢俊卿在致信给予消费者与股东们的时候 ， 强调了回报方式：平台型股东回报特点、股东既往收益、姜正均总裁承诺的股东回报、可期的未来、关于上市问题 。
甚至还声称 ， 事实一再证明 ， 天九是一个坦荡无私的大股东 。 2017年和2018年 ， 天九作为大股东主动不分红 ， 把天九应得的2.49亿元股红全部分给了小股东 。
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而对于这些说辞 ， 股东王茜做出了回应 ， 并针对了几个问题作出了以下的解读：
天九共享集团定位——天九自称使命是为企业加速 ， 让伙伴幸福 。 把大家的钱加速装到自己兜这叫幸福 ， 股东们的钱无形中只不过是变成了进门赋能的门票而已 。
天九的商业模式——从开始搞定增的接连失败 ， 到现在的招商圈钱不给股东回报 。
天九的盈利模式——一是招商圈钱 ， 十个招来九个死；二是圈钱收点数还要股权；三是孵化项目 ， 并声明没有任何小股东赚到一分钱 ， 然而其谎称股东赚到了很多钱 ， 根本就是睁眼说瞎话的行为 。
负责任的平台——天九说的话 ， 几乎都是空头支票 ， 没有任何落实的可能性 。
得道多助平台——卢俊卿属于圈钱就走的类型 ， 让根本不顾及其他股东的死活 。
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关于天九平台服务的问题 ， 王茜也做出声明 。 王茜称 ， “记得我们入股时那时候是讲定增收益和上市收益 ， 收了钱后用文字游戏变着法儿的改 ， 这种变着花样坑钱的举动 ， 简直就是庞氏骗局 。 ”
平台服务：股东自己买往返程机票参加共享大会 ， 参会卢氏喜宴 ， 给卢氏捧场 ， 但是卢俊卿从未给予过回报 。
平台服务：卢俊卿怕共享大会人太多有人醒悟得早 ， 不好逐个沟通交流 ， 你用营销的最高手段 ， 又二次挖掘已成交客户等等 。
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至于股东回报、可期未来 ， 甚至于上市问题 ， 卢俊卿都没有实现 ， 而让自己的文字游戏牵着股东们往前走 ， 日复一日的承诺来演绎着所谓的卢氏经典 。
6月10日 ， 卢俊卿确定不分红 ， 并解散了所有股东群 ， 这样的行为堪称是无耻至极 。 在股东们索回本金的举动中 ， 他甚至让人将股东们强制移出群外 。 这种行为比庞氏骗局更为丑陋！


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