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希尔顿希尔顿裁员2100人 酒店业危机蔓延

对于酒店业而言 ， 黎明还没来 ， 黑暗中的挣扎仍将继续 。 在采取了降薪、暂停股票回购等诸多措施之后 ， 希尔顿还是没能逃过裁员的命运 ， 出手就是2100人 ， 约占公司员工的22% 。 巨头的命运只是行业的缩影 ， 相较于希尔顿们的财大气粗 ， 那些撑不住的小企业已经淹没在了倒闭潮里 。
当地时间6月16日 ， 希尔顿酒店控股公司公布了一份裁员计划 。 根据该计划 ， 希尔顿将裁减2100个工作岗位 。 目前希尔顿一共有9600名公司员工 ， 截至2019年底 ， 其在全球的雇员总数为17.3万名 ， 也就是说 ， 在希尔顿的此次裁员中 ， 22%的公司岗位将会受到影响 。
裁员还不够 ， 除此之外 ， 希尔顿还宣布计划将此前的强制休假、削减工时和减薪措施再延长3个月 。
早在3月底 ， 希尔顿就开始花式自救 。 一方面 ， 希尔顿宣布暂停所有的股票回购和派发股息 ， 另一方面 ， 也开始采取员工降薪的方式 。 根据此前的措施 ， 自今年4月4日起 ， 希尔顿部分员工将被休假至多90天 ， 但仍享有医疗福利；而未休假的员工在公共卫生事件危机期间 ， 将减薪20% 。
但这些措施能否“止血”还不好说 ， 毕竟在一季度 ， 希尔顿的情况已经不容乐观 。 财务数据显示 ， 希尔顿今年一季度的业绩遭遇“大滑坡” 。 1-3月 ， 该公司实现营业收入19.2亿美元 ， 同比下滑12.89%；实现净利润0.18亿美元 ， 同比下滑88.61% 。
值得注意的是 ， 希尔顿今年一季度的净资产再度萎缩 。 截至3月底 ， 该公司总资产157.88亿美元 ， 总负债为166.92亿美元 ， 股东权益则为-9.04亿美元 ， 资产负债率高达105.73% 。 对于希尔顿酒店目前的关店情况以及其他的自救措施 ， 北京商报采访人员联系了希尔顿媒体联络中心相关负责人 ， 但截至发稿还未收到具体回复 。
一季度绝非最低谷 。 毕竟在全球 ， 疫情在二季度才开始呈现出暴发的态势 。 旅行禁令、边境封锁、居家令 ， 各国为了遏制疫情的蔓延使出了浑身招数 ， 但同时 ， 也让酒店业一落千丈 。
“在希尔顿101年历史中 ， 我们的行业从来没有遇到过这样的全球危机 ， 这场危机使旅行几乎陷入停滞 。 ” 希尔顿CEO克里斯托弗·纳塞塔坦言 。
当然 ， 惨淡的绝不止是希尔顿 。 酒店业巨头已经哀鸿遍野 。 万豪一季度营收为46.81亿美元 ， 同比降低7% ， 净利润为3100万美元 ， 同比暴跌92% 。 洲际酒店集团也没好到哪去 ， 一季度可比RevPAR（平均每间可出租客房收入）为53.91美元 ， 同比下滑了24.9% ， 3月下滑了55% ， 酒店入住率仅在20%-26%之间 。
UBS分析师指出 ， 酒店RevPAR要恢复到2019年的水平 ， 需要到2024年 。
相较于尚有余力的巨头 ， 小企业们已经“气息微弱” 。 在日本 ， 截至5月11日 ， 有133家企业因为新冠疫情而破产 ， 其中 ， 最多的是酒店、宾馆类 ， 共33家；其次为酒馆和餐厅等餐饮类 ， 共13家 。
“在旅游行业的各个业态中 ， 景区和交通可能恢复得会稍微快一点 ， 景区有很大一部分是露天的空旷的 ， 也可以限制室内 ， 交通则是出游必不可少的” ， 北京第二外国语学院旅游研究所原所长、旅游专家王兴斌指出 ， 相较之下 ， 酒店业会恢复得慢一些 ， 特别是城市酒店业 ， 其两大客源分别是游客和商务型的客人 。 现在会议可以通过网络来进行 ， 对于酒店业的恢复而言某种程度来说是不利因素 。 此外 ， 旅行社的恢复也会很难 ， 一般本地旅游不需要组团 ， 旅行社主营的是跨省区的全国旅游和跨国的国际旅游 ， 现在跨省区的旅游还是很小心 ， 国际旅游更是不太可能 。 因此 ， 酒店和旅行社会是比较难恢复的旅游业态 。
但并非完全没希望 。 一方面 ， 全球各国的边境和旅行限制正在逐渐放开 。 自6月15日起 ， 法国、比利时、荷兰、德国等都放开了对于欧盟游客入境的限制 ， 斯洛文尼亚更是取消了对国际公路和铁路公共运输的限制 ， 以迎接国际旅游团的到来 。


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