米粒创意 只是巨头们开启“云争夺”的号角,“三分钟热情”的远程办公战局( 二 )

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互联网行业终极模式探索进行时 , 疫情过后见分晓
理想很美好 , 但仅从目前来看 , 远程办公想要成为常态要走的路还有很长 。 大量用户在疫情期间的集中体验也让行业和玩家都暴露出了许多问题:
钉钉视频会议曾崩溃、企业微信连接不稳定、WeLink不可用 , 各类产品都曾出现不同程度的不稳定 。 2020年 , 人们对于“技术失误”的忍耐度是很低的 , 假如产品本身存在功能或稳定性的问题 , 就不要想着留存用户了 , 甚至在未来很长一段时间都要忙于“洗白” 。 回归实际使用场景 , 远程办公的“必要性”仍然值得思考 。 在中国式的职场环境中 , 老板、领导与员工之间的“信任平衡”很难把控 。 远程办公也许要面对更严苛的打卡制度 , 有些人还要面对全天直播的尴尬 , 这些情况每天都在发生 。 同样 , 员工在线办公的效率未必就比得上在公司面对面办公 , 毕竟不是每个人都做得到自律自控 。 远程办公的性价比到底如何?是选择花钱购买远程办公服务以减少办公场所房租 , 顺便还能让员工免除交通烦恼 , 提升员工幸福感;还是将远程办公作为特定场景的特殊办公模式 , 仍然采用常用的面对面办公形式 , 以保证公司的效率和氛围?这其中掺杂着太多“人性”的因素 , 完全无法预知 。在我看来 , 远程办公在疫情期间的爆发 , 可以看做是一场“试错” 。 员工在思考远程办公是否真的能够保证效率、保住工作;老板和企业在思考远程办公的成本与创造的价值 。 但可以断定的是 , 远程办公的发展绝不是朝夕之功 , 很多企业在疫情过后还是会回归线下 , 远程办公会成为应急时刻的手段 。

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远程办公也许是未来互联网行业的终极模式 , 但现在仍要等待玩家们的进一步布局 , 优化产品的性能和商业能力 , 也要等待人们办公习惯的转变 , 让老板和员工之间不再缺乏基础的信任 。 最终 , 企业在远程办公领域中的布局都将成为开启云服务市场的钥匙 , 我们也将习惯在智能化时代 , 生活、工作都住在“云”上的感觉 。
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