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雷军全面退出凡客，曾感慨这辈子最倒霉的就是投资凡客

【雷军全面退出凡客，曾感慨这辈子最倒霉的就是投资凡客】_本文原始标题：雷军全面退出凡客 ， 曾感慨这辈子最倒霉的就是投资凡客
雷军全面退出凡客，曾感慨这辈子最倒霉的就是投资凡客
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作者：龚进辉
因为小米掌门人雷军的一动作 ， 沉寂许久的凡客再次回归公众视野 。
最近 ， 北京励家纬世科技有限公司发生工商变更 ， 雷军退出董事 。 该公司成立于2011年1月 ， 注册资本6898万美元 ， 法人为王玮 ， 由凡客技术控股有限公司全资持股 。 同一天 ， 雷军不再担任北京纬地经天科技有限公司董事 ， 该公司法人同样是王玮 ， 由凡客技术控股有限公司100%持股 。
王玮不是别人 ， 正是雷军的多年好基友陈年（王玮笔名） ， 他在一天内退出凡客两家关联公司董事职位 ， 此举非同寻常 ， 代表其全面退出凡客 。
地球人都知道 ， 雷军与凡客颇有渊源 ， 准确来说 ， 凡客是雷军与陈年铁哥们情谊的重要见证者 。 两人曾联手创办国内最早的电商网站之一——卓越网 ， 发展几年被亚马逊收购后 ， 陈年在2007年创办互联网快时尚品牌凡客 ， 品牌英文名VANCL 。
其中 ， VAN是法语“先锋”的意思 ， C、L分别是陈年、雷军的姓氏首字母 。 众所周知 ， 雷军有经典的投资三原则 ， 第一条便是不熟不投 ， 凡客作为好基友陈年的创业项目 ， 他没理由不鼎力支持 ， 于是成为凡客天使投资人 。
在最初几年 ， 凡客发展顺风顺水 ， 缔造了“凡客体”的营销神话 ， 销售额节节攀升 ， 2011年巅峰时一度达到40多亿元 ， 但无形中也为日后发展埋下隐患 。 要知道 ， 这一傲人战绩 ， 是靠盲目扩充SKU、重营销、人员臃肿而取得的 。 更为尴尬的是 ， 陈年一直的做法都是 ， 如果能卖5万件 ， 就做8万件 。
雷军全面退出凡客，曾感慨这辈子最倒霉的就是投资凡客
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能卖出去还好 ， 但一旦出现滞销 ， 将使凡客面临巨大的库存压力 ， 从而导致现金流吃紧 。 2012年 ， 陈年果然尝到了激进扩张带来的苦果 ， 大量的货积压在仓库卖不出去 ， 年底库存积压高达20亿元 。 彼时 ， 雷军无奈地感慨道 ， “我这辈子最倒霉的事情就是投了凡客 ， 从那以后只能穿凡客的衣服 。 ”
的确 ， 在小米发布会上 ， 雷军经常穿着凡客三件套——T恤、牛仔裤、帆布鞋 。 其实 ， 他在发布会上穿什么倒无所谓 ， 总为凡客“代言”也能接受 ， 与之相比 ， 雷军真正在意的是凡客能否成功 ， 自己能否从中获得可观的投资回报 。 当他看到凡客身陷困境后 ， 才忍不住抱怨投资凡客最倒霉 。
2013年 ， 凡客危机愈演愈烈 ， 仗义的雷军自然不会坐视不管 ， 他与陈年有过七八次、每次七八个小时的长谈 ， 直指凡客要害 ， “不够专注、不够极致是凡客遇到问题的原因 。 ”随后 ， 雷军给凡客开出“去毛利率、去组织架构、去KPI”的三个改造方向 。
一开始 ， 对于雷军的犀利点评 ， 陈年还很不服气 ， 心想：你做小米发达了 ， 也不必来挤兑我吧 。 于是 ， 两人不欢而散 。 2个月后 ， 为了证明自己 ， 亦或是赌气 ， 陈年特意邀请雷军去凡客参观 ， 当他们在几百个衣架间走过时 ， 陈年挫败地发现 ， 没有一件是拿得出手的 。
雷军则评价道 ， 感觉不是站在一个品牌店 ， 而是百货市场 。 这让陈年感到狼狈 ， 于是主动跟雷军彻底认栽 ， 雷军的逆耳忠言才逐渐听进去 ， 并带领凡客开启“小米化”改造 ， 才有了后来的一件衬衫、一件T恤的新故事 。 当然 ， 雷军不仅为凡客发展大计出言献策 ， 还出手缓解其最急迫的资金压力 。
2014年2月 ， 雷军与IDG资本、启明创投等 ， 为凡客带来1亿美元融资 ， 帮助其渡过难关 。 不难看出 ， 雷军为凡客可谓操碎了心 ， 出钱出力毫不含糊 ， 但尴尬的是 ， 陈年向外界诚意满满兜售一件衬衫、一件T恤的新故事 ， 并未获得用户和市场认可 ， 代表其“小米化”改造之路并非一帆风顺 ， 此后逐渐陷入沉寂状态 。
2016年5月 ， 陈年靠炮轰知名艺人周杰伦是垃圾刷了一波存在感 。 当时他表示 ， 100年后人们只记得穆旦（著名作家） ， 周杰伦肯定就是垃圾 ， 穆旦应该甩周杰伦几十万条街 。 这番言论引发周杰伦粉丝强烈不满 ， 纷纷要求陈年道歉 ， 但他不为所动 ， 不仅拒绝道歉 ， 反而再次强调周杰伦是垃圾 。
在我看来 ， 身为文艺青年的陈年欣赏穆旦可以理解 ， 符合他的主观审美情趣 ， 但没必要通过diss周杰伦来突出穆旦的伟大 ， 且三番两次高分贝发声 ， 不免有借机炒作的嫌疑 。 没错 ， 这就是陈年设计好的营销套路 ， 通过炮轰周杰伦 ， 来推销当时凡客最新推出的穆旦、张爱玲、马克思（陈年最爱的三位作家）主题T恤 。
雷军全面退出凡客，曾感慨这辈子最倒霉的就是投资凡客
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陈年在享受炒作红利的同时 ， 却未料到连累雷军无奈躺枪 。 雷军无奈地说道 ， 陈年骂了周杰伦以后 ， 害得自己也被周杰伦所有粉丝骂了一顿 ， 并在这一敏感话题上极力与陈年切割 ， “我声明一下 ， 虽然我和陈年是好朋友 ， 但不表示我支持他所有观点 。 ”
需要指出的是 ， 除了与雷军关系密切之外 ， 陈年另一大鲜明标签就是“反思” 。 从2011年开始 ， 他每年至少会写文章反思一次 ， 反思次数绝不输于融资次数 ， 你们感受下：
《陈年反思凡客2011：困难根源是管理层决策失误》（2012年1月）；《陈年反思：凡客患快公司失控症》（2012年9月）；《陈年反思凡客五年》（2012年12月）；《陈年反思：凡客盲目扩张 ， 我和团队过于虚荣》（2013年10月）；《陈年：再不做好产品 ， 会遭雷劈的》（2014年8月）；《陈年反思：远离产品是过去最大的错误》（2014年10月）；《陈年反思：凑热闹的公司都会烟消云散》（2015年1月） 。
这样的次数和间隔 ， 纵观整个科技圈 ， 几乎找不到比陈年更乐衷于反思的企业家 ， 恐怕连每隔4年做一次深度反省的任正非也自愧不如 。 遗憾的是 ， 即便陈年如此频繁反思自己的功过得失 ， 也未能在2013年那场生死存亡的危机后带领凡客重回正轨 ， 反而逐渐走向没落 ， 消失在公众视野 。
如今 ， 随着雷军全面退出凡客 ， 尽管此举并不代表以后他会完全撒手不管凡客 ， 毕竟他是个十分讲义气的人 ， 但难掩雷军对自救不力的凡客的失望之情 ， 就算再有耐心 ， 面对迟迟扶不起的凡客 ， 也或多或少会流露出累觉不爱的无奈 。 创业不易 ， 祝未来凡客好运 ， 且行且珍惜！


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