电子商务■又一电商平台倒下,5年换了三任CEO,中国首富都扶不起来


电子商务■又一电商平台倒下,5年换了三任CEO,中国首富都扶不起来
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电子商务■又一电商平台倒下,5年换了三任CEO,中国首富都扶不起来
618正在如火如荼的进行中 , 天猫、京东、拼多多三大巨头争斗正酣 , 各种补贴、优惠不断 , 业绩又要创新高了 。 早在去年618 , 京东下单金额就突破了1500亿 , 今年天猫召集上百位明星一起造势 , 预计三大平台都将取得不错的成绩 。
然而 , 在三大巨头冲击新业绩时 , 却有电商平台宣告注销 , 低调的落幕 。 据媒体报道 , 上海新飞凡电子商务公司正计划注销 , 这家公司旗下电商平台为飞凡网 , 率属于万达集团 。
预计很多人都没听过飞凡网 , 更不用说在上面买过东西 。 其实 , 这并不是一家传统意义上的电商平台 , 而是依托于万达商业 , 实现线上与线下互通的O2O平台 。 只有之前去逛过万达广场的 , 可能会被推荐用飞凡网 。 而且 , 飞凡网这两年销声匿迹 , 早已名存实亡 。
2013年 , 王健林以1350亿身家首次登顶中国首富 , 彼时的万达集团风光无限 , 是线下商业的霸主 , 旗下的万达广场 , 是中国最大的商业综合体 , 拥有最大的客流人群 , 线下地位无可撼动 。 2014年 , 京东和阿里相继在美国上市 , 随后市值一路上涨 , 中国最大的两家电商平台 , 迎来了高光时刻 , 也是电商行业的高光时刻 。
彼时 , 线上和线下似乎还是井水不犯河水 , 但一向颇有气魄和野心的王健林 , 也不想错过电商 , 在这样的背景下 , “腾百万”组合横空出世 , 万达、腾讯、百度三家组建了新的电商公司 , 首期投资50亿 , 飞凡网也就此诞生 。
一个是线下商业之王 , 两个拥有巨大的互联网流量 , 本来是天作之合 , 然而没想到的是到2016年三方就拆伙了 , 万达又独自成立了新飞凡在运营 。
飞凡网的运营模式和传统电商没什么区别 , 也是以烧钱开路 , 通过各种优惠补贴来吸引用户注册会员 。 所以 , 在最高峰时 , 飞凡用户数达2.6亿 , 合作品牌超过5万个 。 本来想着把流量做起来 , 慢慢就可以盈利了 。 然而 , 飞凡网的用户粘性很低 , 钱烧了不少 , 但是效果并不好 。 以至于王健林在后来总结说 , 烧钱模式是只有中国电商才有的错误思维 。
王健林对飞凡网是寄予厚望的 , 他的目标是打造成全球最大的电商平台 , 首富就是首富 , 做什么都想争第一 , 但却被另一个首富马云狠狠地甩在后面 。 到2017年2月 , 飞凡网大量裁员 , 被并入到其他部门 , 基本上宣告结束 , 王健林自己也承认失败了 。
其实 , 万达从2012年就开始做电商了 。 那一年在CCTV的年度经济人物颁奖典礼上 , 王健林和马云有一个1亿赌约 , 到2020年 , 如果电商在中国零售市场的份额占比50% , 王健林给马云一个亿 , 反之亦然 。 很明显马云要输了 , 因为2019年电商占比还不到30% , 2020年是不可能达到50%的 。
从2012年到2017年 , 5年时间 , 万达电商换了3任CEO , 第一个是龚义涛 , 曾在Google和阿里工作过 , 有电商背景;第二个是董策 , 曾担任佳品网联合创始人、COO , 也是有电商背景;第三个是李进岭 , 经验更丰富 , 曾在宝洁、摩托罗拉、百事可乐、艺龙、芒果网等公司工作过 , 拥有线下零售和线上互联网公司的运营经验 , 但最终也没能做下去 。
军人出身的王健林 , 对万达采取的是军事化管理 , 雷厉风行 , 一切讲究最终效果 , 讲究速度和效率 , 这与电商持续烧钱的经营理念是完全相悖的 , 所以 , 三任CEO在万达的工作开展的都不是很顺利 。 另外 , 王健林是一个领袖型的企业家 , 对所有的事情都要掌控在自己手里 , 所以 , 这几个CEO的决策权并不是那么大 。


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