江苏龙网

  1. 首页 > 人文 > >

巨亏7.46亿，闭店28家！邱淑贞老公经营的潮牌鼻祖也扛不住了

公司5年来首次亏损 ， 史上最差业绩 ， 潮牌“鼻祖”I.T集团也顶不住了！
香港潮牌I.T集团（00999.HK）近日公布了2019/2020财年业绩报告 ， 报告显示 ， 集团年度营收77.19亿港元 ， 同比下降12.6%；毛利为47.34亿港元 ， 同比减少16.1%；净利润则首次出现年度亏损 ， 亏损约7.46亿港元 。
对于本次亏损 ， I.T集团对外回应道 ， 主要是新冠肺炎疫情导致其实体店业务遭到重创 。
白手起家 ， 迎娶女神邱淑贞
公开资料显示 ， I.T集团的“I.T”是“IncomeTeame”的简称 ， 本意为“赚钱的团队” 。 其创始人沈嘉伟白手起家一路走到今天 ， 他的经历也很传奇和励志 。
巨亏7.46亿，闭店28家！邱淑贞老公经营的潮牌鼻祖也扛不住了
文章图片
1968年 ， 他出生于中国香港 ， 中学还没毕业后就辍学打工 。 据传 ， 他靠卖水货赚到了人生第一桶金 。
1988年 ， 沈嘉伟和妹妹沈秀惠在香港铜锣湾伊丽莎白大厦开设I.T公司 ， 成立之初仅是一间约200平方尺的小店 ， 原名“GreenPeace”（绿色和平） 。
公司主要业务是 ， 搜罗世界知名时装品牌 ， 以前卫、时尚闻名 ， 堪称潮牌界的“鼻祖” 。
I.T品牌进一步走进大众视野 ， 品牌知名度有质的发展 ， 还要从1999年 ， 沈嘉伟迎娶“宅男女神”邱淑贞说起 。
巨亏7.46亿，闭店28家！邱淑贞老公经营的潮牌鼻祖也扛不住了
文章图片
?
婚后 ， 邱淑贞为了支持丈夫的事业 ， 不仅拿出自己的全部积蓄 ， 亲自出任形象代言人 ， 还多次奔赴欧洲、日韩等地为公司挑货 ， 而她精心挑选的服装很受消费者喜欢 ， 妥妥的“带货王” 。
她还邀请著名影星张曼玉担任设计师 ， 虽然她（张曼玉）没有任何设计经验 ， 但其自创品牌深受年轻人喜欢 。
这都大大的扩大了品牌的知名度 ， 为其进军内地市场打好了基础 。
2002年 ， I.T集团进军内地 ， 依靠众多时尚品牌授权和多个自有品牌 ， 开始迅速扩张 。 2005年3月 ， 沈嘉伟带领公司登陆港交所 。
这其中还有一个小故事 ， 据传 ， 邱淑贞为了帮助I.T集团上市 ， 曾押上了自己的全部积蓄 。 而沈嘉伟也没有亏待她 ， 上市之初就分给她25%的股份 。 在集团股价的巅峰时期 ， 她身家一度超过20亿港元 。
I.T集团不仅同时代理了300多个时尚潮牌 ， 此外 ， 还拥有b+ab、Izzue、5cm、ABathingApe等20多个自有品牌 。
2012年2月 ， 公司在香港开设的店面总数多达266家 ， 全部为自营店 。 在内地 ， I.T集团所有的自营店与授权店也有295家 。
可见 ， 它的发展模式依旧是重资产模式 ， 需要自己承担高昂的店面租金、人力成本等 。 或许沈嘉伟意识到这种发展模式的弊端 ， 早在2011年的年报会议上 ， 沈嘉伟透露 ， 他已经有意改变高速扩张门店的做法 。 2014年前后 ， 在香港 ， 平均每年关闭15家门店 。
此后 ， I.T集团便集中马力 ， 开拓内地市场 。 截至2019年8月31日 ， I.T集团在中国的店铺数量多达834家 。
疫情突袭 ， 闭店、裁员、降薪……
为了保持品牌的“年轻化” ， 持续吸引消费者 ， I.T集团也一直在探索新的发展方式 。
2017年 ， I.T集团签约明星吴亦凡出任全球代言人 。
巨亏7.46亿，闭店28家！邱淑贞老公经营的潮牌鼻祖也扛不住了
文章图片
2018财年 ， I.T集团营收达到88.32亿港元 。 虽然营收一直在增长 ， 但仔细研究发现 ， 它的净利润增幅明显放缓 ， 只有4.4亿港元 。
这次疫情 ， 直接暴露了I.T集团“致命的”弱点 。
【巨亏7.46亿，闭店28家！邱淑贞老公经营的潮牌鼻祖也扛不住了】它过于依赖线下实体门店 ， 疫情突袭 ， 消费者闭门不出 ， 纷纷选择线上购物 ， 电商经济也出现了直播带货等新的发展方式 ， 直接导致了实体门店业务遭受重创 。
巨亏7.46亿，闭店28家！邱淑贞老公经营的潮牌鼻祖也扛不住了
文章图片
除了关闭门店 ， I.T集团还要求员工放无薪假及减薪 。 截至目前 ， I.T集团全球店铺数量还有800多家 。
其实 ， 早在2001年 ， I.T集团就涉足线上业务 。 虽然抓住了电商的先机 ， 但几乎All-in线下门店 ， 错过布局线上的黄金时期 。 疫情爆发 ， 直接让I.T集团接下来的发展变得很被动 。
为了“求生” ， 它还在苦苦挣扎着 。 今年3月 ， 公司官网罕见的进行了超大力度促销活动 ， 最高折扣达3折；6月1日-6月10日 ， 再度推出“年中促销”活动 。 但结果并不理想 ， 并没有出现预期的抢购热潮 。
可见 ， 为了吸引消费者 ， I.T集团也是拼了！
巨亏7.46亿，闭店28家！邱淑贞老公经营的潮牌鼻祖也扛不住了
文章图片
后疫情时代 ， I.T集团能否再度抓住机会 ， 扭亏为盈的同时 ， 找到新的发力点 ， 是它亟需解决的问题 。
三、明星入局的潮牌市场 ， 前景如何
和20年前相比 ， 现在内地年轻一代消费者获取潮流资讯的速度越来越快 ， 渠道越来越多元 。
小红书、微博、抖音短视频的等带货渠道越来越多 ， 直播带货爆发式的发展 ， 都在消解着人们的信息差 。
据《2019中国潮流消费发展白皮书》显示 ， 近年来全球潮流市场成交规模保持两位数高速增长 ， 2017年已达2000亿美元 。 这足以说明 ， 潮牌的背后已经是一个万亿级的大市场 。
90后、95后甚至00后逐渐成为各大潮牌的主要消费群体 ， 据麦肯锡发布的《2019年度全球时尚业态报告》分析 ， 中国年轻人2019年在潮牌上的花费在350亿至380亿美元 ， 已经超过美国成为全球最大时尚市场 。
面对如此大的市场 ， 近年来 ， 各大明星利用自己的明星效应 ， 纷纷入局潮牌市场 ， 企图分一杯羹 。
比如 ， 陈冠希的CLOT品牌 ， 从2003年发展至今 ， 甚至还上了纽约时装周 ， 进军国际市场；李晨潘玮柏联手打造的MLGB品牌；余文乐的雅痞工装Madness；刘嘉玲的黑白朋克hardyhard……
巨亏7.46亿，闭店28家！邱淑贞老公经营的潮牌鼻祖也扛不住了
文章图片
作为新生代偶像 ， 他们的迅速入局 ， 给潮牌的注入了新的活力 ， 也让潮牌之间的竞争更为激烈 。
虽然是万亿级市场 ， 但潮牌终归是门生意 。 有很多红极一时的潮牌 ， 现在也销声匿迹 。
比如 ， 曾经凭借夸张印花红极一时的纽约潮牌HoodByAir（HBA） ， 在2017年今年4月6日宣布品牌停止运营；创立于2006年的涂鸦风格潮牌OriginalFake ， 在2013年结业；Pyrex这个品牌 ， 前后只存在了一年左右的时间……
现在人们的生活节奏快 ， 年轻一代消费者的审美口味更新迭代的更快 。 如何快速抓住消费者眼球 ， 持续打造出像Superme一样的爆款 ， 引领时尚 ， 是每个潮牌都应思考的问题 。
无论对I.T集团 ， 还是各大明星自己的潮牌品牌来说 ， 未来的发展都面临着前所未有的挑战和不确定性 。
正因前路未卜 ， 潮牌市场的发展前景究竟如何？才更值得期待！


    推荐阅读


    上一篇：投资者提问：我想问一下，贵公司的头曲产品中，怎么品种这么多？我看官方平台商...

    下一篇：美国桥水创始人：中国人均收入35年增加22倍，我看着中国崛起