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程武担任猫眼非执行董事 腾讯新文创战略加速

撰文|翟文婷
程武又有了新的任务 。
他是腾讯集团副总裁 ， 是腾讯影业首席执行官 ， 也是刚刚上任不久的阅文集团首席执行官 。 昨日港股收市后 ， 猫眼娱乐发布公告 ， 宣布程武将担任非执行董事 。
消息传出后 ， 猫眼娱乐今日股价最高涨逾5% ， 摩根士丹利发表报告称相信猫眼股价15日内将升 ， 予其股份评级“增持” ， 摩根士丹利同时表示 ， “相信是次委任意味公司（猫眼）与腾讯有更多协同 ， 并加速发展猫眼旗下‘猫爪模型’的五个平台 ， 包括娱乐票务、产品服务、数据、营销及集资 。 ”
这样的“剧本”人们并不陌生 。 在4月27日 ， 程武成为阅文集团的CEO后 ， 市场对这一变动报以热烈反响 ， 阅文股价至今已上涨接近5成 。 显然 ， 外部把程武兼任猫眼娱乐非执行董事又视为一个乐观的信号——与腾讯颇有渊源的猫眼娱乐 ， 会因程武的加入 ， 与腾讯影业、阅文集团等模块进一步加强联动 ， 获得更多机会 。 对于腾讯来说 ， 这也是新文创生态继续扩容的象征——近几年 ， 腾讯正积极推动与外部各种业务主体的连接 ， 强化自身的IP构建与增值能力 。 而程武作为熟稔新文创业务且能打通各个环节的高管 ， 无疑是让新文创能力扩容得以更加高效推进的合适人选 。 从阅文到猫眼的先后人事调整 ， 提供了关键性的印证 。
01
五年之变
五年前 ， 程武推动了腾讯影业和阅文集团的成立 ， 而猫眼也是在五年前从美团的电影事业部变为独立运营的子公司 。
时至今日 ， 腾讯影业走过了第一个五年 ， 成为腾讯集团COO任宇昕口中的数字内容生态“压舱石” 。 阅文和猫眼也各自上市 ， 有了阶段性的成就 。
这五年里 ， 中国电影也来到了新的阶段 。 2015年的飞速膨胀逐渐回落 ， 人口红利不复存在 ， 整个影视行业也都在讨论产业将如何变革 。 人们看到的趋势是 ， 虽然单片票房的爆炸和银幕扩张能带来快速增长 ， 但行业要走得又好又稳 ， 需要与多内容业态有更深入的协同 。
“多业态协同”是腾讯和猫眼一贯坚持的策略 。
程武担任猫眼非执行董事 腾讯新文创战略加速
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程武是多业态协同的倡导者 。 2011年 ， 他在行业里首先提出“泛娱乐”概念 ， 尝试以IP为核心 ， 打通各种内容形态 。 2018年 ， “泛娱乐”升级为“新文创”——所谓“新文创” ， 是指以IP构建为核心的文化生产方式 ， 目标是共同打造中国文化符号 。
2011年起 ， 在腾讯COO任宇昕等高层的力推下 ， 程武陆续推动了网络动漫、网络文学、影视、电竞等新业务的启动 ， 并且推动其融合 ， 成为一个相对完善的新文创业务生态 ， 连接的主体也从线上扩展到故宫、敦煌、云南等不同类型的主体 。
4月27日 ， 程武接任阅文集团CEO ， 至此 ， 在腾讯新文创业务架构中 ， 文学、动漫、影业、电竞业务均由程武负责 。
【程武担任猫眼非执行董事 腾讯新文创战略加速】从以往的案例来看 ， 程武擅长协调和掌控不同资源 。 不论是“泛娱乐”、“新文创” ， 或者落实到影视业务的“不孤立做影视” ， 其中的思路都是联合内外部所有可联合的产品和平台构建IP ， 并助力其增值 。
所以 ， 我们看到 ， 在接任阅文集团CEO3天后 ， 程武给腾讯影业、腾讯动漫发内部公开信 ， 表示要“进一步在各个维度推动腾讯动漫、腾讯影业、阅文集团及新丽传媒 ， 以及更大范围内腾讯体系下不同业务之间的深度结合与联动 。 ”随后 ， 据说腾讯内部发文 ， 腾讯动漫与阅文成立联合项目组 ， 将共同推进“网文IP动漫化”合作 。 同时 ， 阅文旗下新丽 ， 早在2017年也与腾讯影业成为战略合作伙伴 ， 而程武接棒阅文后 ， 阅文、影业、新丽三者合作将更加紧密 ， 《庆余年》第二、第三季都在筹备中 。 同时 ， 腾讯影业昨日也官宣了剧集《赘婿》主创阵容 ， 《赘婿》也是阅文IP ， 由腾讯影业和新丽电视出品 。 程武担任猫眼非执行董事 腾讯新文创战略加速
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后疫情时代 ， 文化行业急需复苏的动力 ， IP高度凝聚和承载的受众情感及市场接受度 ， 让其重要性更加凸显 。 先前 ， 国内市场对IP的滥用 ， 一度让IP开发陷入困境 ， 但综合最近两年的爆款作品来看 ， 将IP打造为成功的文化品牌 ， 通过资源联动延长其生命周期 ， 才能带来稳定长期的收益 。
在越来越强调协同效应的今天 ， “不孤立”同样也是猫眼发展的理念 。 2019年7月 ， 猫眼发布新战略“猫爪模型” ， 给自己下了一个清晰的定义：猫眼由票务、产品、数据、营销和资金五个平台组成 ， 服务全文娱行业 。
腾讯与猫眼有着共通的愿景 ， 即从底层提供更多好的方法论服务文娱产业 ， 给创作者提供通道和配套的服务 ， 助力文娱行业的长期发展 。 在这一愿景支持下 ， 双方已经有过诸多合作 ， 现在 ， 随着程武新title的落定 ， 战略上必然有更多的协同 。
02
未来时速
腾讯与猫眼 ， 不仅愿景相近 ， 也有着相连的血缘 。
猫眼出身于美团 ， 在美团与大众点评合并之后 ， 腾讯便成了美团的重要股东 ， 大众点评电影相关业务也整合到猫眼当中 。
2016年4月 ， 猫眼电影独立分拆 ， 郑志昊出任公司CEO 。 郑志昊曾担任大众点评总裁 ， 但在大众点评之前 ， 他在腾讯有过八年工作经历 ， 先后担任QQ空间总经理、腾讯集团副总裁 ， 先后主导了QQ农牧场、朋友网、水印相机等产品；推动建设腾讯开放平台以及基于平台的精准社交广告业务——广点通 。
之后 ， 腾讯与猫眼的联系不断加深 ， 现在 ， 腾讯不仅是占股16.27%的股东 ， 也在业务上展开了深入的合作 。
2019年6月 ， 猫眼与腾讯宣布成立“腾猫联盟” ， 共同建立覆盖泛文娱行业服务的战略合作 ， 11月的金鸡百花奖期间 ， 郑志昊也公开表示 ， “我们希望用各种各样的互联网产品、技术、数据、生态 ， 服务整个生产、宣传、发行、IP的生产打造和商业化 。 ”显然 ， 双方的视野都已经不仅放在电影上 ， 而是要打通娱乐产业之间的壁垒 。
腾讯是当下互联网行业的巨头 ， 而猫眼在自身所在领域也是领先位置 ， 去年 ， 据郑志昊透露 ， 线上票务份额 ， 猫眼占60% ， 这使得双方的合作格外引人关注 。
程武担任猫眼非执行董事 腾讯新文创战略加速
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腾讯以IP为核心构建起了一个完整内容生态 ， 在游戏、文学、影视、动漫、音乐等领域都是头部玩家 ， 不断产生新的优质内容 ， 如去年底先后播出的《从前有座灵剑山》与《庆余年》 ， 其原生IP都来自腾讯内容生态——《从前有座灵剑山》从文学到动漫再到影视 ， 有阅文集团、腾讯动漫、腾讯影业以及诸多业界力量的参与 ， 实现了成功的改编 ， 获得业界、粉丝、大众的认可；而《庆余年》IP来自于阅文旗下作家猫腻的同名小说 ， 电视剧则由腾讯影业和阅文旗下的新丽传媒出品及联合承制 ， 阅文也是出品方之一 。
而猫眼从电影票团购工具出发 ， 瞄准电影宣发 ， 找到了新的业务增长点 。 2018年 ， 猫眼主控宣发的电影票房累计就60亿 ， 成为去年国产电影主控发行排名第一的公司 。 猫眼逐步延伸业务 ， 纵向上 ， 它覆盖了投资、创作、宣发等电影产业的上下游 ， 横向上 ， 它的业务也延伸到线下演出、综艺、剧集等 。
“腾猫联盟”成立后 ， 双方的合作不断加深 。 在影视宣发之外 ， 双方的合作已经纵深到了产品、资源协作和数据层面上 ， 猫眼以数据分析帮助影片做宣发策略 ， 并通过双方拥有的多个渠道对目标人群进行精准投放 ， 腾讯系产品和猫眼再形成购票闭环 。
腾讯与猫眼的深入连接 ， 将给后疫情时代的整个文娱产业带来新的影响 。
腾讯和猫眼都具备为行业提供服务的能力 ， 二者合作之后 ， 腾讯手里的IP资源和猫眼手里的消费数据也许能碰撞出更多可能 。
2017年猫眼与微影合并时候 ， 腾讯总裁刘炽平表示 ， “合并后的猫眼微影 ， 将成为腾讯泛娱乐领域的重要战略合作伙伴 ， 腾讯除了在微信、QQ等平台上支持新公司的业务 ， 还将在电影、演出、视频、技术等领域与公司开展合作 。 ”
回过头来看 ， 这并不是场面套话 ， 而是正在实现的战略 ， 它也为程武的履新埋下了最重要的伏笔 。


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