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新任领导担心被取代打压能力强下属！学会这四招，套路再多也不怕

一名从事人力资源的学员A说：他的上司在工作中总是打压他 ， 不知道该怎么办 。 A在这家公司工作几年了 ， 之前是人力资源的负责人 。 但由于A对终端运营方方面不是很懂 ， 老板就外招一名在这方面比较强的人力总监 ， 让A跟新招的总监学习 。 结果 ， 新来的总监刚站稳脚跟 ， 就开始架空A 。 工作安排直接越过他 ， 关于终端运营方面的工资也不让A参与 。 照此下去 ， A根本没法补齐自己业务方面的短板 ， 在这个公司很难有进一步的发展 。
新任领导担心被取代打压能力强下属！学会这四招，套路再多也不怕
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一、上司为什么会打压下属的情形
在职场的当中 ， 上级打压下属的现象并不少见 。 一般而言 ， 上级打压下属主要有三个目的 。 打压下属的嚣张气焰、让下属和自己站在一边、让下属主动离开 。
给自己人腾位置：一些空降兵进入企业后 ， 喜欢将旧部下一起带过来 ， 但因为这些坑都已经有萝卜了 ， 只能先腾出坑来 。 直接辞退太过明显 ， 还要承担赔偿金 ， 通过打压的方式让他们自己主动让出位置是最好的选择 。
消除威胁：一些管理人员看到下属各方面能力也都还不错 ， 如果继续给下属更多的机会 ， 自己很可能会被取代 。 于是 ， 为了消除这种威胁 ， 他们会在工作安排等方面故意设置障碍 ， 让下属没有赶超自己的机会 。 尤其是那些没有进一步晋升空间的管理者 ， 做出这种行为的可能性更大 。
树立威信：也有一些下属自恃资历老、与老板熟 ， 对于新上任的上级工作方面不配合 。 当面临这样的情形时 ， 一些管理者也可能会采取打压的方式让下属认清现实 ， 树立自己的威信 。
排除异己：一些管理者喜欢在企业内部拉帮结派 ， 对于跟自己不是同一条心的非自己人 ， 会采取打压的手段 ， 让对方跟自己一个战线 。
新任领导担心被取代打压能力强下属！学会这四招，套路再多也不怕
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二、遇到被打压的情形 ， 该怎么做？
【新任领导担心被取代打压能力强下属！学会这四招，套路再多也不怕】如果不幸遇到了上司打压的情境 ， 我们该如何应对呢？以下几点建议供大家参考 。
1.搞清楚上司打压自己的原因是什么
当发现上司在刻意打压自己时 ， 首先冷静分析上司为什么会采取这样的行动 。 只有搞清楚原因 ， 才能制定针对性的解决措施 。 这其中 ， 尤其要先进行自我反思 ， 比如是否没有将上司放在眼里 ， 或者做出想要取代上司的行为……
同时 ， 也可以通过多方面了解上司的行为风格 ， 据此判断上司做出这一行为的原因 。
找到准确原因之后 ， 根据不同的原因采取相应的行动举措 。
2.主动与上司沟通 ， 赢得上司的信任
如果自身并没有想要取代上司 ， 但做出的行为让上司产生了误解 。 或者自己并没有轻视上司的意思 ， 只是因为说话做事不太注意 ， 导致上司产生误解 。 那就找个非工作场所 ， 跟上司做一次深入的交流 ， 澄清误解 ， 赢得上司的信任 。
在开篇的事例中 ， A认为上司打压他是因为他威胁到上司的位置了 ， 但A本身并没有取代上司的意思 。 很有可能因为他是老员工 ， 无意中透露出老板招新总监是希望能够把A带出来 ， 那这名总监肯定会有防备之心 ， 肯定不愿意带出一个人来替代自己 。
3.直接取代也是一个选项
如果上司打压自己的原因是对方心胸狭窄 ， 或者排除异己 ， 那这样的上司是不胜任的 。 假如自己的能力又能够胜任这一岗位 ， 大可直接与老板沟通 ， 争取取代上司 。
4.如果解决无望 ， 开始寻找新的机会
如果原因主要在上司 ， 但自己又无法改变上司的观念 ， 而又无法取代上司 ， 离开就是最好的选择 。 毕竟大家的时间都很宝贵 ， 没有必要浪费在这些无聊的地方 。
新任领导担心被取代打压能力强下属！学会这四招，套路再多也不怕
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当然 ， 打铁还看自身硬 ， 提升自己的能力是关键 。 不管是因为什么原因遭到上司的打压 ， 只要自己的能力足够强 ， 根本不用担心上司打压 。 此处不留爷 ， 自有留爷处 ， 实在不行换个机会 。
对此 ， 你怎么看待呢？欢迎在下方留言评论！
我是松哥 ， 近20年企业管理咨询与人力资源管理经验 ， 专注职场干货分享！有态度、有方法 ， 关注我 ， 助你提升职场竞争力！


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