项目经理建议:管理时间等于管理自己

在人的一生中 , 时间是最容易流失的 , 一天数次反省自己 , 才能很快地进步 。 而时间也将贯穿于每个人的一生 , 我们的生命的价值及意义的体现不可能脱离有限时间的束缚 , 而对时间的认知和应用它来创造价值的能力就显得非常重要 。 项目经理建议:管理时间等于管理自己
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【项目经理建议:管理时间等于管理自己】对每一个成功的人来说 , 时间管理是很重要的一环 。 时间是我们最重要的资产 , 每一分每一秒逝去之后再也不会回头 , 问题是你如何有效地利用你的时间呢?
时间管理策略与技巧:
1、工作事先做计划:明白自己将要做什么 , 每年末作出下一年度工作规划;每周五作出下周工作计划 。 利用进度猫甘特图来做计划能直观地看到自己要做什么 , 做了多少 。
2、养成记录自己实际耗用时间的习惯 , 一般是当时作出记录 , 不得已可事后回忆补记 。
3、重点的事重点对待 , 处理事情要分清轻重缓急 , 懂得做先做的事 , 要先做紧急重要的事 , 不重要的事放到最后去做 。 项目经理建议:管理时间等于管理自己
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4、应准备一个待办事项清单、时间记录本或效率手册 , 以备分析检查或查阅待办事项 。
5、懂得分工授权 , 不要什么事都自己做 , 实际上下属可以帮您处理许多烦琐事务 , 花很多时间处理小事情是非常不明智的 。
6、在台历或记事本上 , 标注当天或预定工作计划 , 或者电子设备设置提醒 , 防止遗忘 。
7、设身处地考虑自己是否浪费别人时间 , 如一项工作别人或部下做得更好或更合适去做 , 则应及时转交他人 。 项目经理建议:管理时间等于管理自己
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8、凡事不能拖拉 , 今天能做的事今天做 , 克服办事拖延的习惯 , 规定在限定时间内完成任务 。 项目经理可以通过进度猫甘特图安排好任务时间 , 再来给下属分配任务 , 任务延期完成一看就可以看到 。
9、挤出成块时间 , 集中处理几件大事 。 根据个人生活规律 , 选择每天精力最充沛、思想最集中的时间 , 去处理最重要的事情 , 达到事半功倍的效果 。
10、注意劳逸结合 , 善于利用零星时间 , 利用这些时间来整理思路或看书等 。


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