广州已过万重山( 三 )

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在使用外资方面 , 广州也可圈可点 。 2019年 , 全年实际使用外资71.43亿美元 , 增长8.1% 。 今年1-4月 , 广州排除困难 , 克服疫情 , 依然实际使用外资23.59亿美元 , 同比增长1.8% 。
3、裂变新活力
近期 , 直播突然在广州火了 。 这个产业显得轻松并充满活力 , 但不要忽略 , 广州发展这个产业绝非即兴之选 , 而是基于对城市禀赋的深度思考 。 可以说 , 这种选择充满了历史的厚重感 。 为什么?
先看一组看似无关的数据:
国家邮政局统计显示 , 2020年一季度 , 在快递业务量前50位城市中 , 广州排名全国第二 , 为111201.9万件 。 广州业务量约为北京(51231.3万件)和上海(56346.3万件)的总和 。
业务量排名第一的是金华(义乌)市 , 达116536.7万件 。 这并不意外 , 因为这个地方一直都是国际小商品集散地 。
但如果从业务收入来看 , 那么广州对义乌形成了碾压之势 。 广州业务收入为1138233.5万元 , 而金华(义乌)只有448701.2万 , 不到广州的一半 。
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广州市白云区大源村 , 电商年销售额超600亿元的著名“淘宝村”
物畅其流 , 这说明了广州城市经济和生活恢复之快 。 更重要的是 , 也说明广州作为华南地区最核心物流中心 , 珠三角制造业物资分发中心和供应链枢纽的地位不可动摇 。
这种城市禀赋正是发展直播的基础条件——这是由大众消费品行业的本质决定的 。
改革开放到现在 , 中国的消费品行业大致经历了三个阶段 。 第一个是品牌的野蛮生长阶段 , 从短缺经济时代的小作坊到规模化生产 , 再到品牌的打造 , 这是1.0时代 。
第二个则是本世纪初开始的电商时代 , 电商成为了凌驾于一切的超级平台 , 不但改变了品牌制造商原有的通路模式 , 还一定程度颠覆了原有的品牌培育和运作模式 。 这是2.0时代 。
现在 , 正进入3.0时代——直播 。 过去 , 厂商们耗费事日 , 投入巨额资源才能打造一个品牌 , 但直播却可以把这个时间大大缩短 , 甚至只要几分钟 。 这看似是一种颠覆 , 但品牌的本质依然没有变 , 品牌竞争永远是消费者体验的竞争 , 归根接地是背后供应链的竞争 。 因此 , 作为供应链枢纽的城市 , 更有优势 。
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在电商大平台的时代 , 北京有京东、上海有拼多多、杭州有阿里巴巴 , 而广州尽管有唯品会等垂直电商 , 但缺少综合大平台来构建全国和全球性的辐射力 。 广州很大程度充当了“幕后英雄” , 以广州为中心的珠三角供应链支撑着中国电商的大半壁江山 。
但现在 , 直播产业的本质逻辑为广州带来了新的可能 。
直播崛起的原因 , 很大程度在于“中国制造”在产品质量控制的飞跃 , 即不同品牌的赋予产品在物理意义的差异在逐渐消弭 。 过去 , 品牌代表质量差异 。 如今 , 品质差异缩小 , 使得主播获得了更大的对产品价值的赋予空间——奢侈品不在这个逻辑之内 , 因为它们有着物理意义之外的价值 。
必须注意 , 主播赋予产品价值的前提 , 是他们得到足够的供应链支持:从设计、生产到流通和售后 。 这也是薇娅等头部主播南下广州的首要原因 。
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