玩家体育|百果园启动境外上市,或成为中国水果零售第一股,刚刚

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近日 , 据证监会网站披露 , 关于深圳百果园实业(集团)股份有限公司的《股份有限公司境外首次公开发行股份(包括普通股、优先股等各类股票及股票的派生形式)审批》材料已于6月1日被接收 。 这表明百果园已正式启动上市工作 , 并把目的地选在了境外 。
今年4月 , 百果园“最强对手”鲜丰水果已完成A股上市第一期辅导工作 , 但A股的上市流程主要包括五个阶段 , 分别为改制阶段、辅导阶段、申报阶段、股票发行及上市阶段 。 对刚进入上市辅导阶段的鲜丰水果而言 , 显然还有很长一段路要走 。
此次百果园选择境外上市 , 原因在于流程短、程序少 , 百果园极大可能抢先在鲜丰前 , 成为中国水果零售第一股 。
01
逆风破局
百果园在2016年提出万店计划 , 之后在中金系、中植系、基石等大资本助威下一路狂奔 , 截至去年底 , 门店数已超4000家 , 遍布全国 , 而靠着120亿+年销售额 , 百果园顺利跻身百亿俱乐部 。
但随着疫情爆发后 , 实体经济首当其冲 , 极大影响百果园购买频次 , 再加上社区团购遍地开花 , 地摊夫妻店星火燎原 , 外部竞争加剧 , 更是雪上加霜 , 面对严峻现状 , 主打中高端水果店的百果园不容乐观 。
在逆风当中 , 百果园余惠勇战略坚定 , 继续推进万店计划 , 保证今年继续盈利 , 坚定百果园绝对发展和绝对盈利战略 , 余惠勇深信 , 冬天总会过去 , 春天终会到来 。
而余惠勇的底气则来自于百果园韧性 , 在武汉封城70多天中 , 百果园90%的门店正常营业 , 保障居民水果供应 。
同时这次疫情大考中 , 百果园强大的供应链管理、中台运输、人员调度等能力逐渐展现 , 部门上下及时反应 , 把战略调整为从“让天下人吃到更好吃的水果”变成“为顾客提供好吃不贵的愉悦体验” , 大企业所具备的临危不惧的应变能力 , 以及企业家的大格局、大气魄 , 荣登百亿殿堂的百果园已一一具备 。
如何持续发展如何持续盈利 , 下面是余惠勇的破局之道 。
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02
持续、坚守
面对当前局面 , 余惠勇直面问题 , 在百果园集团上下贯彻“开源节流”策略 。
开源 , 就是想尽一切办法把销售做起来 , 目前百果园开始大规模布局社区团购业务 , 通过社区团购低成本获客方式 , 以此提高线上业务量 , 同时以基地直播形式布局直播业务 , 达到低成本引流效果 。
而节流 , 则是能省则省 , 百果园虽不降薪也不裁员 , 但今年会尽量控制人员 。
此外百果园继续加大力度布局蔬菜品类 , 通过蔬菜品类增加 , 从而提高百果园门店购买频次 , 达到高频带低频效果 。 目前百果园客单20上下的蔬菜品类在上海大受欢迎 , 在华东一线城市成绩斐然 , 但在华南一带还需进一步接地气 。
在蔬菜品类探索上 , 余惠勇坚定不移 , 他还亲自种菜探索 , 他认为果蔬不分家 , 商品属性上最接近 , 所以百果园卖菜不算跨界 , 而果是“根茎叶花果”中最高阶的 , 百果园能卖得好水果 , 也一定能卖得好蔬菜 , 他坚信百果园既能定义好水果的标准 , 也可以定义好蔬菜的标准 。
2020年第一季度 , 百果园的销售额同比有一定程度下滑 , 特别是2月和3月的影响比较大 , 但4月以后恢复的速度比较快 , 预计百果园今年总量有可能萎缩20%~30% 。
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03
百果园?还是鲜丰?
谁是第一至关重要 。 纵使行情严峻 , 百果园和鲜丰不畏艰辛 , 也誓要抢夺“水果零售第一股”称号 , 水果零售上市的头把交椅 , 格外诱人 。
目前百果园正值当打之年 , 一旦错失2020年上市风口期 , 且未来没有达到大规模盈利 , 整个打法节奏将限于被动 , 基地种植战略还是太长 , 耗不起时间 。
而一旦完成上市 , 在资金充沛情况下 , 可以加快门店布局 , 甩开紧追其后的鲜丰 , 同时加大基地投资布局 , 完成模式的闭环 , 把壁垒拉高 , 至此后起之秀再难撼动百果园第一宝座 , 因此在关键节点上 , 纵使背水一战 , 百果园也要比鲜丰率先登上上市宝座 。
【玩家体育|百果园启动境外上市,或成为中国水果零售第一股,刚刚】相比百果园 , 鲜丰上市优势明显 , 相比华南 , 华东体量大 , 江浙一带消费强 , 十分适合扩张 , 同时鲜丰融资少 , 目前只到B轮 , 财务报表更优质 , 十分适合国内上市 , 而百果园历经两次战略融资 , 一次股权融资 , 以及多轮资本投资 , 此前还有股东退出 , 整个股权结构较为复杂 。
一旦鲜丰率先登顶上市宝座 , 将依靠广阔华东大本营 , 完成对百果园的弯道超车 , 目前鲜丰布局b2b业务 , 完成县域下沉 , 一旦资本加码 , 十分有可能通过区域性并购 , 完成渠道拓展 , 磨刀霍霍向猪羊 , 到时联合区域个体水果店 , 将在华东达到所向披靡的规模 。


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