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会长访谈： 深挖细耕，搭好企业和金融机构的桥梁

中国报道讯(宋宜中报道)近日 ， 采访人员采访了中国建筑节能协会绿色建筑投资分会常务副会长李俊先生 ， 就一些金融和企业复工复产热点问题做了访谈 ， 以下是采访人员整理后的访谈实录 。
会长访谈： 深挖细耕，搭好企业和金融机构的桥梁
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中国建筑节能协会绿色建筑投资分会常务副会长李俊
采访人员：做为专职的政府性投融资专业服务平台 ， 贵会在推动行业发展方面主要做了哪些工作?
答：宏观方面 ， 主要做了四大方面的工作：一、推动金融服务 。 我会在国家政策性资金运作、企业金融普惠、企业投融资服务等方面 ， 成功构建了一个政府、金融机构与企业之间的金融资源整合平台 ， 做专做细 ， 强化实效 ， 着力解决广大企业融资难问题 。 二、深化投融资研究 。 我会组织了行业金融机构的相关专家学者 ， 建立金融投融资研究机制 ， 为地方政府、社会机构、企业在城市建设、投融资方面提供政策、市场、技术交流、咨询管理等全方位的专业顾问及咨询服务 。 三、协调招商引资 。 组织和协调各地方职能部门、投资企业 ， 建立招商引资资源整合平台 ， 为地方政府、产业园区在招商引资方面提供政策、市场、咨询管理等专业服务 。 四、加强行业交流 。 我会开展了由全国金融服务、房地产开发、建筑设计、建筑施工和建筑材料等五个领域的科研院所、高等院校、生产企业及金融单位组成 ， 实施和推动建筑节能与绿色建筑领域的行业标准、认证标识、技术推广、国际合作、会展培训等方面的工作 。
【会长访谈： 深挖细耕，搭好企业和金融机构的桥梁】采访人员：产品、市场、资金 ， 是企业的三大要素 ， 而资金是三大要素之首 ， 可见资金对于企业的重要性 。 在企业融资服务方面 ， 贵会是怎么开展工作的?
答：我们在国家产业支持、最新政策信息获取等方面具有较大的优势 ， 在产业政策、建设及金融支持、政府招商引资等方面可以为企业融资和发展提供强有力的支撑服务 ， 我们很清楚 ， 这是企业找我们帮助他们的原因 。 所以 ， 我们也是充分利用这个优势 ， 深挖细耕 ， 无限放大这个优势 。
首先 ， 我们利用地位优势 ， 积极开拓非政策性贷款及融资渠道 ， 助力更多企业摆脱困境 。 挖掘潜力 ， 采取多种方式 ， 加强与各银行、金融机构、其他社会资本联络 ， 精准获取各机构融资贷款最新实施方案;坚持开拓融资贷款的多样化 ， 特别鼓励支持银行信用贷款的基础上 ， 挖掘融资租赁、供应链金融、企业并购、股权融资等多种形式的融资渠道 ， 切切实实助力更多企业摆脱经营困境 ， 扩大发展 。 目前 ， 已经和四大行、16家商业银行、52家地方承商银行 ， 四大资管公司 ， 以及若干信托、担保公司、金融服务公司建立了联系通道 ， 及时给他们推荐企业项目 。
其次 ， 面对绝大多数企业管理者都是文化程度不高、专业水平有限 ， 明显缺乏经验 ， 所以也无力提供融资需要的文件和资料 ， 我们以身作则 ， 定期和金服、基金、信托、担保以及需要的第三者平台等机构人员一起 ， 针对具体企业项目 ， 开展调研、分析 ， 找出最佳解决方案 。 同时对每个企业的需求 ， 都确保会进行专业的审核、指导 ， 甚至前期数据和资料的收集整理 ， 文案的撰写 ， 我们都会协调人员参与 ， 确保符合要求 ， 才会提交给符合条件的银行和金融机构去办理 。
再次 ， 针对很多企业的融资瓶颈问题 ， 如担保问题、政策障碍、营收不足、没有抵押物、资质不够、诉讼太多等实际问题 ， 我们和专业机构一道 ， 在合理合法合规的前提下 ， 积极探索化解之路 。 如 ， 没有担保公司愿意为企业担保 ， 我们就牵线AA+企业、央企出面;不符合房地产融资政策的中小房企 ， 我们就协调全国排名100位以内的品牌房企 ， 进行代持代建或产业并购模式 ， 使濒临死亡的中小房企死而复生;针对营收不足抵押物很优质的企业 ， 协调社会上营业流水很好的企业合作 ， 双方互利共赢 ， 等等 ， 取得了显著效果 。
我们在针对性解决企业个案问题上 ， 还有许多有效的创新和探索 ， 特别值得一提的是 ， 积极帮助一些发展前景好的、很优秀的民营企业 ， 开展参与国企央企改制工作 ， 不仅突破了融资瓶颈问题 ， 还使企业获得了第二次生命 ， 令我们感到非常欣慰 。
采访人员：据我了解 ， 您说的民营企业参与国企央企改制 ， 这个政策有几年了 ， 社会反映有褒有贬 ， 你们是如何推进的 ， 能介绍一下吗?
答：2015年9月 ， 国务院发布了《关于国有企业发展混合所有制所有制经济的意见》 ， 该文件作为国企改革顶层设计的配套文件 ， 对企业改制提出了具体要求 ， 也是企业改制的纲领性政策 。
2017年10月 ， 十九大报告中 ， 进一步明确了国企改革方向是“发展混合所有制经济” 。 由此 ， 混合所有制经济被赋予前所未有的高度 ， 国企混改随之进入新时代 。 国家明确指出 ， 国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济 ， 是基本经济制度的重要实现形式 ， 这有利于国有资本放大功能、保值增值、提高竞争力 ， 有利于各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展 。
总的来讲 ， 混合所有制改造取得的成就还是很瞩目的 ， 在社会上一片“国进民退”的大环境下 ， 民营企业改制的积极性高涨 。 但是 ， 近年来 ， 由于一些改制企业的粗暴直接的短视行为 ， 双方没有明确的优势互补关系 ， 最后没有取得良好的发展机会 。 这给改制造成了一定的误解 ， 相信随着改制的标准化、规范化 ， 这些误解就会一一消散 。 尤其是 ， 民营企业改制的优势显而易见 。 如：
增加了民营企业资质、背景;增强了民营企业的公信力;优先享用国家政策福利;更多的国家政策倾斜;更多资金和项目扶持;融资结构优化 ， 可增信央企担保支持优势;审批银行贷款融资优势;竞标谈判招商投标和产品销售优势;对外投资特权特殊优势等 。
目前 ， 我们和国资委直属的96家央企中的部分大型央企建立了渠道 ， 正在为一些优秀的民营企业提供改制机会 ， 使这些优秀民营企业获得新的发展机遇 。
采访人员：再谈一个问题 ， 也是目前面临的紧要问题 ， 贵会在新冠疫情期间 ， 对企业复工复产做了哪些工作?
答：我们针对疫情企业复工复产 ， 做了一些力所能及的工作 。
为了支持疫情防控和企业复工复产 ， 国家相关部委、各地方政府及有关部门陆续制定出台了一系列金融政策措施 ， 并正在以更精准的方式加快落实 ， 如5000亿专项再贷款政策、阶段性调整还款期限和方式等 。 为此 ， 我会从专业角度 ， 积极与有关银行、金融机构沟通 ， 确定了多项企业金融支持方案 ， 大力帮助受疫情影响的企业复工复产工作 。 做了这么几项工作：
一、帮扶会员企业咨询申请专项再贷款政策红利 。 针对金融信息不对称的难点 ， 我们充分利用政府和金融渠道平台 ， 获取和汇总最新金融优惠优先政策 ， 及时通告;组织了银行、金融机构专业人士积极为符合条件企业提供咨询、协助办理专项再贷款服务 ， 确保企业抓住时机把握政策红利 ， 特别是对受疫情影响严重、濒临破产倒闭的民营企业 ， 我们也与有关部门对接 ， 协助开展精准扶持 ， 取得了一定的效果 。
二、开拓了非政策性贷款及融资渠道 ， 助力更多企业摆脱困境 。 我们挖掘潜力 ， 采取多种方式 ， 加强与各银行、金融机构、其他社会资本联络 ， 精准获取各机构融资贷款最新实施方案;坚持开拓融资贷款的多样化 ， 特别鼓励支持银行信用贷款的基础上 ， 挖掘融资租赁、供应链金融、企业并购、股权融资等多种形式的融资渠道 ， 切切实实助力更多企业摆脱了经营困境 ， 扩大了发展 。
三、搭建了全后勤援助平台 ， 帮扶企业安心复工复产 。 为了让企业不必为生产之外的事务分心 ， 我们积极组织相关行业专家和资深人士 ， 搭建全后勤援助咨询平台 ， 义务帮助企业解决非生产性难点、痛点等问题 。
采访人员：以上访谈中 ， 我感受到了你们的辛苦和不易 ， 以及兢兢业业 ， 很务实的工作 ， 谢谢您百忙之中接受采访 。


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