搭建成熟的动态绩效考核薪酬体系的十大要素
1、企业效益上不去 ， 就要反思战略、产品、绩效、人力是否存在问题；
2、多找各类行家里手 ， 多角度多方面的诊断；
3、搭建自身绩效算法模型 ， 如不理解可以随时留言；
4、抛弃考勤 ， 营造外松内紧的愉悦工作氛围；
5、严禁人治 ， 不学无术天天想着怎么让别人忠心的管理人才尽快降职 ， ；
6、团队中不懂业务 ， 开会闷葫芦的人才应调岗降薪；
7、建立公平公正的绩效数据评算体系；
【搭建成熟的动态绩效考核薪酬体系的十大要素】8、明确动态绩效考核酬薪体系核心机理；
9、多从员工的角度出发去思考企业运行的机制；
10、要从企业的实际情况出发制定相应有效的执行战略 。
竞争的本质是数据 ， 管理的本质是流程 ， 盈利的本质是机制 ， 考核的本质是标准 。
文章图片
推荐阅读
- 腾讯控股的保险代理平台“微保”被深圳银保监局处罚
- 成龙的功夫是杂技，洪金宝胖的不灵活，周比利评价两人实战能力
- 凉茶|凉茶最大的问题不是添加西药，而是冒充饮料
- 台风|里弗斯谈独行侠：不会忽视有联盟前五球员的球队
- 高考遇洪水,交警铁骑送 景德镇考生的＂国宾待遇＂
- 未来的大学生活“长啥样”？ 来看学长为你写下的万字指南
- 不起眼的朗姐|和老人出去旅游，为什么会觉得心累？网友：只要老妈身体允许以后还要带她去，哈哈哈哈
- 粤游记|旅游就该诗酒趁年华，带你一起到东京，我们玩点不一样的！
- 三分钟游世界|云南新走红一座公园，门票高达100元，但去过的游客都说好
- 识别“95”号段中的“李鬼” 这些小技巧要掌握!