中国餐饮酒店教育培训|越了解越敬畏,越做越心惊,这就是餐饮行业。( 二 )
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有个朋友和同事合伙开了一家小吃店 。 两个人都没有经验 , 什么都不懂 , 大家都劝她们要想清楚再决定 , 结果她们说没关系 , 失败了当经验 。 就是抱着这样失败也无所谓的心理 , 两个人开店也很随意 , 产品是什么火卖什么 , 喜欢开门就开门 , 有事就关门去玩 。 结局 , 可想而知 , 一年不到就倒闭了 , 赚的钱连房租都付不起……
如果你只是抱着试试看或者玩玩的心理 , 建议你不要轻易选择餐饮 。
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产品主义论
味道好就一定能成功
味道是做餐饮的核心 , 但不是全部 。
市场上有不少店 , 有的味道一般但生意做得好 , 有的味道好却生意一般的 。 为什么?这就涉及到综合考量的问题 。
我们开店 , 一定要从全面的角度看问题 。 不但要看味道 , 还要看位置、定价、顾客需求和习惯等 。 只有将这些都纳入考量 , 找到切入点 , 才能成功 。
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不懂财务管理
以为销售额高必定能赚钱
餐饮创业存在很多叫好不叫座的情况 。 生意挺好 , 销量挺高 , 一个月下来一算 , 利润可能还不如路边摊 。 为什么会这样?
这是因为很多人只看到了这儿能卖多少 , 没有考虑成本 。 开店最后的落脚点是利润 , 高销售额不等于高利润 。
评估门市时 , 既要测算销售额 , 更要测算实现销售额所需的成本 , 包括且不限于房租、水电、人工 。 按这样的思路出发才是成功的第一步 。
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很多餐饮创业者并没有记账的习惯 , 或者账单做得很简陋 。 他们的想法也很简单 , 钱都是进自己腰包 , 不记账也没关系 。
事实上 , 要想清楚知道自己赚在哪里 , 亏在哪里 , 必须每天记账 。 每天标注收入和支出的具体分类 , 月底做汇总 , 这样才能做到心中有数 。
如果 , 你连自己每天赚了亏了都不清楚 , 你的店还怎么开下去?
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偷工减料
原材料差点 , 客人吃不出来
餐饮行业有这样的现象:厨师给别人打工 , 生意非常棒 , 自己开店 , 生意反不如打工 。 为什么?原因在于身份转变后 , 思路从追求品质变成了追求利润 。
利润来自开源节流 , 而大多数的传统师傅因为职业习惯 , 对开源不擅长 , 但对节流特别精通 。 于是今天用稍次一点的材料 , 好像感觉生意没影响 , 却没发现客人是逐渐减少了 。 一两天看不出来 , 但看出来的时候已经晚了 。
所以对于餐饮创业新兵来说 , 不管在什么状态下 , 坚持最高品质永远都是最高法则 。 把顾客当傻子 , 最终你会吃下自己种下的恶果 。
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小结:
餐饮行业是一个高风险的行业 , 也是一个高技术要求的行业 。 不懂选址、不懂营销、不懂菜品和服务 , 就想轻松开店 , 非常难 。
越了解越敬畏 , 越做越心惊 , 这就是餐饮行业 。
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