西北物资管理中心治理隐患向承包商“动真刀”
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大漠蓝天
6月1日 ， 西北油田物管中心会议室里高声高调 ， 如若不知道这里正在召开“约谈会” ， 还以为这里发生了什么纠纷在吵架 ， 其实 ， 这不是吵架 ， 而是物管中心开展“安全月”和“安全生产万里行”活动开始的一次“亮剑” 。 只听见“杜总 ， 今年金沙运输公司是中心物资装卸的总承包 ， 你的人员、设备、管理很不到位 ， 其实是很差 ， 现实与你承包承诺偏差很大 ， 不要以为你今年你承包 ， 明年还不一定是你了 ， 我们可以建议取消你的承包资格” ， 此话一出 ， 满场唏嘘 ， 谁都没想到生产室副经理禄新平神情严肃、掷地有声、毫不客气地对金沙运输公司总经理杜洪兵如是说 。
熟知内情的人都知道在西北油田 ， 物管中心生产室副经理禄新平和金沙运输公司总经理杜洪兵是多年的“老哥们”了 ， 谁也没想到今天会上厉声厉色就“翻脸不认人”了 。 之所以“翻脸不认人”还源于承包商金沙运输公司管理上存在的问题 。 “停车场乱停乱、废旧轮胎摆放杂乱无章、宿舍装修占用消防通道 ， 对上述问题发了微信通知后置之不理”等 ， 在座参会人员听到产室副经理卢禄平上述通报后 ， 才认识到问题非一般的严重 。
而主管列车专用线安全管理的供应管理部副经理杨洪波则对金沙公司存在的管理问题 ， 以“动真刀触及体肤 ， 动真格不讲情面” ， 声色俱厉 ， 从根本上上指出了金沙公司存在人员管理架构不明晰、业务流程肠梗阻、履职尽责缺失、隐瞒资质等情况 ， 现场气氛一度紧张 ， 金沙运输公司总经理杜洪兵好似成了“众矢之的” 。
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发现隐患四不放过
不过 ， 对于现场难堪场面 。 生产室副经理禄新平则在“约谈会”上则说出了自己的真实初衷 ， “管理安全不能讲情面 ， 不能有人情味 ， 不能有柔软心肠 ， 不能顾忌情面对隐患问题掖掖藏藏 ， 在隐患治理问题上 ， 没有“老哥们 ， 老朋友”一说 ， 就是我的亲戚 ， 谁有问题 ， 我就要撕开脸皮“动刀子” ， 没有“动刀刮骨疗毒”安全生产岂不成了一纸空谈 ， 对金沙运输公司存在问题限期上交整改报告 ， 预期验收 ， 不达标按照规定开罚 ， 不能因为面子 ， 不敢管、不敢罚 ， 一旦出了问题 ， 自己成为阶下囚时后悔也晚了” 。
长期在吊装现场蹲班安全管理的供应管理部副经理杨洪波对在场的金沙公司总经理总经理杜洪兵苦口婆心的说“隐瞒隐患是渎职 ， 对发现的隐患不处理就是犯罪” ， 说的金沙公司总经理总经理杜洪兵脸红的像“关公” ， 面对严苛而没有面子的严厉讲评 ， 向物管中心保证了预期整改的决心和时间 。
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场地必须满足开工条件
分管吊装现场安全管理的作业组长连俊良再度要求金沙公司在今后的吊装作业过程中一定要按照标准化作业流程操作 ， 尤其对单杠板车入库后 ， 作出了不予装车的具体要求 。
【西北物资管理中心治理隐患向承包商“动真刀”】据悉 ， 像这样整治安全隐患召开“约谈会”在过去“安全月”活动中还从没有发生过过 ， 而像这次“约谈会”在物管中心“安全月”活动中召开还尚属首次 。
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