职场天地|老板故意刁难你，你还在卖力讨好？别傻了，这是老板想辞退你
近期的几次朋友聚会 ， 李超都没有参加 ， 朋友们都非常纳闷 ， 因为他以前可是最活跃的“组局者” 。
大家为了照顾他 ， 便将聚会地点安排在了他家门口 ， 等他加完班后 ， 终于出现在我们面前 。 看他疲惫的样子 ， 大家异口同声问他是怎么回事 。
他一边吃一边说着近期和老板发生的事 ， 原来呀老板对他最近的项目方案老是不满意 ， 给他指出了许多问题 ， 但每次他改完以后 ， 老板又忽然提出其他的不足 ， 导致他多次加班也未完成 ， 所以更没心情参加聚会了 。
听了李超的抱怨 ， 我虽然场面上没说什么 ， 其实心里已经很明白 ， 他的老板不想再用他了 。 为什么这么说？
我从最基本的人性以及人际关系开始 ， 一步一步深入来分析你的老板不想用你 ， 他会怎么做 。
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一、 冷战是讨厌的开始 ， 精神折磨首当其冲
如小孩子闹别扭 ， 第一步肯定是冷战 ， 由于是老板 ， 占主动先机 ， 他会先不搭理你 ， 给你来个措手不及 。
有可能是你多次得罪了老板 ， 也可能是你得罪了老板的嫡系 ， 从而导致老板认为你和他不是一伙 ， 他要你出局 。
具体表现有：你找他谈工作 ， 他也是正常交流 ， 但不会给你指出建设性的意见 。 但当你犯错误后 ， 他不会再包庇你 ， 会在第一时间在公共场合对你做出批评 。
如果出现以上情况 ， 那说明老板已经将你当外人了 ， 你要是敢犯更大的错误 ， 他肯定不会帮你向上说话 ， 公司从你犯错的角度就会辞退你 。
举个例子 ， 我们公司电气部新来的员工小高 ， 技术也不错 ， 就是人缘不太好 ， 与他部门内的好几个老员工产生了冲突 ， 老员工也经常在部长面前说他的不是 ， 导致部长没有办法 ， 最后瞅了个他犯错的机会 ， 辞退了小高 。
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二、工作架空若你不走 ， 变相降薪是不二选择
工作为了什么 ， 首要是赚钱 。 如果你的老板在工作中架空你 ， 然后以你没有工作业绩为由扣你的奖金和福利 ， 说明老板铁了心让你走 。
具体表现有：老板将你负责的项目分给他人 ， 将你的建设性意见让他人提出 ， 重要的会议不让你参加等等 。
这些举动 ， 在短时间内可能对你不会造成影响 ， 但长期来说 ， 特别是年终的时候 ， 工作总结中 ， 你今年是没有大的业绩的 。
看似闲了一年 ， 比较轻松 ， 但年后等待你的 ， 肯定是降职降薪 ， 甚至变相辞退 。
举个例子 ， 我们公司液压部为了项目需求 ， 外聘了一个月薪1万的老师傅来带头 ， 但在项目运作中 ， 老师傅怕苦怕累 ， 不愿意去一线调研 。 但部门老板又没有权利在中途辞退人家 ， 只能自己牵头负责项目 。
在年底汇报项目的时候 ， 这位老师傅在项目中 ， 基本没有任何参与 ， 上层老板也觉得招这个人吃了亏 ， 连年终奖也没给他发 ， 就打发他走了 。
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三、强迫足够的工作却不给钱
如果你能力特别强 ， 但就是不听老板的指令 ， 虽然老板没理由赶你走 ， 但老板会强制加大你的工作量 ， 逼迫你主动离职 。
具体表现有：不是你的工作给你做 ， 就算没工作也让你加班 ， 只要是困难的工作都你负责等等 。
做工作倒是没什么 ， 但当你做工作时 ， 其他人在溜达；你加班时 ， 其他人在K歌 。 而且就算你做了这些工作 ， 老板也不给你申请业绩 ， 上层也不会知道你的付出 ， 所以你的工资是不会增加的 。
时间久了 ， 你就会感到压抑 ， 气愤 ， 而你又不能和老板吵架 ， 一吵架你就是不尊重上级 ， 反而走的更快 。
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