身为副职，犯了这些错误，就是自己断送自己的前途，难堪重用！
身为副职 ， 以下几种错误真的要避免！
1、凡事贪功求快 ， 不考虑成本 。
【身为副职，犯了这些错误，就是自己断送自己的前途，难堪重用！】崽卖爷田不心疼！副职一般不管财政大权 ， 总觉得自己办事 ， 正职都得给予资金支持 ， 所以副职都是不当家不知柴米贵 ， 干活花钱都是狮子大张口 ， 只买贵的不买对的 ， 就喜欢干一些声势很大的事 ， 以显示自己的努力 ， 如果正职不满足 ， 就说正职不支持！这样的人难堪大任！
2、明哲保身 ， 关键时刻往后缩！
副职是干什么的？副职很多时候就是挡枪的 ， 比如 ， 一件事情产生了不良后果 ， 一般都是副职来出面应对舆论 ， 一是 ， 职位到了 ， 说话也算话！二是 ， 职位还不到 ， 说话也可以不算话！这就是办事的哲学 ， 会有一个缓冲的空间 ， 如果对了 ， 就按副职说的来 ， 如果不对了 ， 就说副职说的不算 ， 进可攻 ， 退可守 ， 但是很多副职 ， 却明哲保身 ， 关键时刻往后缩！所谓养兵千日用兵一时 ， 你关键时刻往后缩 ， 掉链子 ， 还能么获得重用？
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3、标新立异 ， 建功心切！
很多副职 ， 接受一件工作以后 ， 都喜欢和前任唱反调 ， 以此来显示自己的与众不同好有能力 。 同时也和前任划清界限 ， 告诉所有人 ， 如果这件事有功劳了 ， 完全是我个人的主意 ， 理应功劳归我 。 如果 ， 出现错误了 ， 就会说是前任的战略方向太耗精力 ， 太损内功 ， 导致我们现在内劲儿不足 ， 力量不行 ， 这种副职领导表面看是为工作很努力 ， 实际上是在做一些劳民伤财的自私事情 ， 很难受重用 。
4、雁过拔毛 ， 有便宜就占！
不知这个位置是很尴尬的 ， 他有一定的建议权和提名权 ， 但是却没有拍板权和决定权 。 所以很多副职也会在自己权限范围内将利益最大化 。 他们想的压根儿不是为工作好为整体好 。 而是怎样想着在有限的权力范围内将自身的利益最大化 ， 将自身的功劳最大化 。 像这种副职领导也真的很难受重用 。
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5、四面出击 ， 到处树敌 。
有些副职领导为了显示自己的存在感和价值感 ， 非常喜欢和别人唱反调 。 可谓是四面出击到处树敌 。 你说东 ， 他说往西 ， 你说北他说往南 。 有些事情本没有对错 ， 往东也行 ， 往西也行 。 但是有些事情 ， 如果南辕北辙的话 ， 真的是相差很多 。 为了显示自己的存在感和价值感 ， 四面出击到处树敌的副职 ， 情商比较低 ， 智商比较低 ， 也终究难受重用 。
6、简单粗暴 ， 干脆直接！
副职领导最怕得一种病 。 就是没有正职的命 ， 却有脾气 。 做事情以领导自居 ， 干脆直接 ， 简单粗暴 ， 不容置疑 ， 对任何人说话办事就是行 ， 就是行 ， 你不行 ， 我找行的人来办 。 别人稍微解释两句 ， 就会回怼到；‘怎么办？你来我的位置上坐坐？我让你多说两句话 。 ’以简单粗暴的管理模式去压下属 ， 让下属都敢怒不敢言 ， 只得从命 。 这样的副职领导也很难走上正职 。
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7、夸夸其谈 ， 纸上谈兵
有些副职缺少执行力 ， 如果他让他谈理论 ， 他能滔滔不绝天花乱坠 ， 说的有模有样 ， 而且有理有据 。 给人一种博学多闻诸葛亮在世 ， 无所不知无所不能的样子 。 但是真正去执行的时候 ， 却发现是草包一个 ， 永远就是五个瓶子 ， 三个瓶盖 ， 盖上这个 ， 露出别处 。 永远都是手忙脚乱 ， 力不从心 。 这样的副职领导 ， 再努力 ， 也难以更进一步 。
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