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缺乏契约精神的土壤，如何救赎订单农业？

缺乏契约精神的土壤，如何救赎订单农业？
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农业生产天然存在着滞后性和长周期性 ， 这客观上决定了农民很难及时、准确地安排生产过程 。 也正是基于这一原因 ， 才形成了农产品价格“周期怪圈”现象 。 作为抵御农产品价格周期波动的重要机制 ， 订单农业一度被各方寄予厚望 ， 然而……
理想有多丰满 ， 现实就有多骨感
企业通过提前与农户签订农产品买卖合同 ， 避免产品供求和价格异常波动对其经营造成不利影响 。 这种订单客观上符合买卖双方长远的利益需求 ， 尤其对从事农产品生产的一方 ， 其重要性就不必多说了 。 但是实践表明 ， 这一理想化的风险平抑工具 ， 在农业行业里远远没能发挥预想中的作用 。 随着市场行情的起伏 ， 原本是利益捆绑的共同体瞬间会变成博弈对立方 ， 订单双方都很有可能因为市场价格超出预期而发生违约行为 ， 很难建立长期稳定的购销关系 。
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缺失契约精神的 ， 不仅仅是农民
在日常和学员们的交流中 ， 经常听到抱怨农民不遵守合同的事：价格一上涨 ， 合同就成了一纸空文 ， 明明约定好的价格是1块钱 ， 结果别人1.2元来收 ， 就把约定的产品卖给别人 ， 此类事件比比皆是 。 于是有媒体把主要原因归咎于个别农民契约意识差 ， 常常因为眼前的一点小利 ， 置购销合同于不顾 ， 随意违约 ， 让相关企业蒙受了巨大损失 ， 进而影响了订单模式在地方的广泛推行 。
但违约的一方绝不仅仅只是农民！
好多企业跟农民定了来年1块钱来收 ， 结果遇到行情不好 ， 连收购人的影子都没见到；有些人忽悠农民种植所谓“市场需求量很大、售价很高的作物” ， 把种苗等农资卖给农民 ， 说第二年多少多少钱来收 ， 结果第二年也是找不到人；还有的趁着农民的农产品滞销 ， 打着帮忙卖的幌子 ， 把产品拉走 ， 却是再没回过头来给钱的 ， 类似这样的事情也并非个案 。
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契约的前提是双方的平等
要想让契约成立 ， 前提是双方的平等性 ， 显而易见 ， 在这方面整个社会和商业体系给予农民最缺少的就是平等 。
在农产品流通的市场上 ， 绝大多数情况下 ， 农民是没有定价权 ， 没有议价权的 ， 给多少钱都是收购商来定 。 当收成不好的时候 ， 农民自然是挣不到钱 ， 好不容易等来风调雨顺丰收年 ， 结果谷贱伤农 ， 农民还是挣不到钱 。 因此 ， 当遇到能多出一毛钱收购的客商 ， 抱着多挣一点是一点的心理 ， 从人性的趋利性来看 ， 相信大多数人会毫不犹豫的选择眼前能看得见、摸得到的利益 。 更何况 ， 现今农民群体中很大一部分人 ， 并不熟悉商品社会的那套契约体系和交易方式 ， 而且对违约行为的性质和后果也缺乏完整的认知 。
对于企业来讲 ， 现实中大多数的购销合同 ， 都不具备必要的担保机制和强制执行的可能 。 由于签约的对象是一家家相对分散的农户 ， 官司赢了但执行起来却异常困难 。 企业需要一家家催收 ， 成本高昂 ， 真要强制执行 ， 农民就会抱团抵制 ， 甚至闹成群体性事件 ， 这个时候 ， 地方政府往往也只能扮演和事佬的角色 ， 采取息事宁人的态度 。 企业成了弱势的一方 ， 打落了牙齿也要往肚子里咽 。
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农业社会土壤自带的契约精神缺失和功利主义特性
契约精神是西方文明社会的主流精神 。 在传统的商业文明下 ， 契约精神是最基本的文化基因 。 只有交易的双方遵守契约 ， 切实履行合同 ， 才能确保交易安全 ， 市场经济才能发展起来 。 可以说 ， 商业文明正是建立在契约的基础之上的 。
与西欧贸易发达的历史境况大不相同 ， 我国长期自给自足的小农经济在中国社会中长期占据统治地位 ， 人与人之间的信任主要靠感情、血缘、缘份 ， 而不是规则和合约 。 他们更多的是在宣扬圣贤立国 ， 强调君权至上 ， 主张公权无限 ， 这些理念最终导致了颇具中国特色的封建社会文化 。 可以想象 ， 在一个长期缺乏工业文明和商业文明的社会里 ， 如何才能形成完善的契约精神？以自由、平等为基本精神的契约文化在中国的农业生态里不具备产生和存在的土壤 。
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中国农业体制需要完成自我救赎
反思订单农业所面临的尴尬遭遇 ， 我们总是将矛头指向农民契约精神的缺失 。 可这就是全部的真相吗?没有“履约保证金”作保 ， 没有管用的追责索赔渠道兜底 ， 订单农业以及相关产销合同 ， 当然没有任何的约束力可言 。
【缺乏契约精神的土壤，如何救赎订单农业？】说白了 ， 小农经济作为一种自然经济模式 ， 很难与契约精神实现无缝对接 ， 只有从根本上改变小农经济模式 ， 把农民真正组织起来 ， 从一家一户分散种植升级为规模种植 ， 成立真正的市场化的经济实体 ， 一损俱损 ， 一荣俱荣 ， 这样一方面使契约意识真正有所依附 ， 另一方面也降低了双方的维权成本 ， 同时还要加强农村征信体系建设 ， 建立真正公平合理的市场定价和交易体制 ， 订单农业才能名副其实 。


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