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连锁论语200530「强势品牌可以控制加盟店每日流水」

#连锁论语#200530「强势品牌可以控制加盟店每日流水」不管采用托管加盟直接负责门店日常经营 ， 还是强势到可以让加盟店主动将前一日流水打到指定账户 ， 只要总部能够控制住日常流水 ， 基本就扼住了加盟商咽喉 ， 管理起来将会容易很多 。 但物极必反 ， 如果总部因此事事越界 ， 加盟商势必也会激烈反弹 。 【#榷事如此# ， 做#连锁#本该如此！】via陈引榷
连锁论语200530「强势品牌可以控制加盟店每日流水」
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#连锁论语#200529「不收权益金的加盟品牌大多都是耍流氓」总部的收入来源很多 ， 但最核心的是加盟金（或称管理费）、权益金和进货差价 。 加盟金一次性收取 ， 非商品销售型连锁进货差价也有限 ， 如果还不收权益金 ， 那多半是冲着加盟金去的 。 权益金意味着服务加盟商的责任 。 但如果没有服务还厚着脸皮收权益金 ， 那就是无耻 。 【#榷事如此# ， 做#连锁#本该如此！】via陈引榷
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【连锁论语200530「强势品牌可以控制加盟店每日流水」】#连锁论语#200524「原始动机驱动着加盟的经营效率相对更高」朋友有几家直营店一直不赚钱 ， 慎重考虑之后决定以折算总价、分期支付的方式转成员工加盟店 。 神奇的是一个月后核算 ， 多数店面均整体扭亏为盈或利润大涨 。 加盟后 ， 门店验收食材时稍有残次便会要求退换、加班也不再是个问题 。 诸如此类 ， 画风完全不同 。 【#榷事如此# ， 做#连锁#本该如此！】via陈引榷
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