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工作尽力了但老板总嫌弃你做得不好，你会辞职还是做到老板满意？

文/1631字 ， 阅读时长3分钟
网络上有个话题：如果你的工作尽力了但是老板却总是嫌弃你做得不好 ， 你会辞职还是做到老板满意？
我们要明白一点 ， “满意”本身不是可以量化的词 ， 但是实际上又是一个可以量化的词 ， 其本质在于你如何做到与老板同步 ， 理解老板的意图 ， 否则即使你做的再完美 ， 老板也不会满意！
于是你感觉到老板不满意就要辞职 ， 那么换一家公司 ， 新老板依然不满意你的工作 ， 怎么办 ， 继续辞职吗？
下面 ， 关于这个话题 ， 我个人谈几点自己的看法 ， 仅供各位参考 。
工作尽力了但老板总嫌弃你做得不好，你会辞职还是做到老板满意？
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一、自己与老板之间的思维不对称
总有很多人抱怨：我明明干了很多事 ， 老板为什么总说我瞎忙？推倒重来N次的方案 ， 老板为什么不满意？我明明能力挺强的 ， 老板为什么不给我机会？
所有问题都回归到一个焦点上：老板想要我做什么？摸清老板的套路 ， 是每一个上班族终其职业生涯 ， 都想搞明白的难题 。 破解难题的关键点 ， 就是学会“老板思维” 。
你觉得自己初来乍到什么都不懂 ， 老板应该教你；老板却认为花钱请你来是创造工作价值的 ， 不懂要自己想办法学 ， 还等着公司来教？你和老板的认知完全不同 ， 产生了“信息不对称” 。 职场不是学校 ， 老板也不是老师 ， 没有人有义务浪费自己的时间去教你 。
你自认为兢兢业业 ， 却得不到应有的待遇 ， 在老板看来你缺乏主动性、创造性 ， 工作结果并没有带来相应的价值效益 。 你以为的和老板以为的产生了错位 ， 这就是“观念不对称” 。 你觉得自己感天动地 ， 老板认为你就是瞎努力 。
自己与老板之间的思维不对称 ， 才是一切矛盾、纠结、崩溃的根源 。
工作尽力了但老板总嫌弃你做得不好，你会辞职还是做到老板满意？
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二、跟错老板 ， 再怎么努力也没用
人在职场 ， 除了要努力外 ， 跟对一个值得跟的老板很重要 。 有很多文章会告诉我们 ， 职场要努力 ， 努力做出成绩 ， 如果老板看见了 ， 自然也不会亏待自己 。 这种想法也没有错 ， 但这是有前提的 ， 那就是你遇到的是一个值得跟的老板 ， 这样的付出才是有意义的 ， 如果遇到一个不值得的老板 ， 再怎么努力也没有用 。
那么 ， 我们如何识别是不是一个值得跟随的领导 ， 有以下几点可以参考 ， 如果遇到这样的老板 ， 我建议你还是早作打算 ， 不管你做出多少成绩 ， 也得不到认可和发展的 。
1、凡事亲力亲为的老板
这样的老板 ， 看似很努力 ， 也很体谅员工 ， 事事都自己动手 。 让员工觉得很亲切 ， 老板做的很多 。 好像并没有什么错 ， 可能老板也没想那么多 ， 不管是有心还是无心 ， 但对于员工来说 ， 危害会很大 。
2、不守承诺的老板
很多老板喜欢给员工“画饼” ， 当然 ， 适当的愿景是必不可少的 ， 也是一种激励的方式 ， 但是凡事有个度 ， 有些老板会不切实际 ， 好高骛远 ， 承诺一些无法兑现的事情 ， 只是让员工为自己卖命 ， 从来不考虑能不能达到 。
员工也不是傻子 ， 一次员工会相信 ， 两次也可能相信 ， 不过事不过三 ， 时间长了 ， 也就没有人相信了 ， 一个对员工不愿意负责的老板 ， 也就没有必要跟这样的老板 ， 没有前途的 。
3、没有格局的老板
我们说的“老板小气” ， 其实是一种格局 ， 我们也反对大手大脚 ， 该花的钱要花 ， 该节约的还是要节约的 。
没有格局的老板是缺乏气量的 ， 不能容忍员工的错误 ， 对员工要求苛刻 ， 也是不愿意付出的 ， 只要求员工付出 。 即使公司赚了钱 ， 也不会同员工分享 ， 如果你的老板是这样的 ， 是没有出头之日的 。
工作尽力了但老板总嫌弃你做得不好，你会辞职还是做到老板满意？
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三、该如何让老板对我们的工作满意
首先 ， 满意其实是也可以量化的 ， 因此你必须首先做到量化 。
第一 ， 在质量上保证任务可靠性高；
第二 ， 在交付的速度上保证快速完成 。
这两点是满意的基础 ， 而如果想让领导更加满意 ， 那么除了任务之外的你就需要更清晰地摸清楚领导的需求 。
其次 ， 利用“老板思维”搞定职场难题 。
美国首席治疗大师萨提亚提出过一个“冰山理论” ， 指一个人的“自我”就像一座冰山一样 ， 我们能看到的只是表面很少的一部分——行为 ， 而更大一部分的内在世界却藏在更深层次 ， 不为人所见 ， 恰如冰山 。
“冰山理论”包括行为、应对方式、感受、观点、期待、渴望、自我七个层次 。 老板和员工之间的思维落差 ， 其实也可以据此分为五个层次：信息不对称、情绪不对称、观念不对称、期待不对称、格局不对称 。
【工作尽力了但老板总嫌弃你做得不好，你会辞职还是做到老板满意？】这些不对称形成了各种各样的职场冲突 ， 如果从老板的角度思考问题 ， 就可以直击痛点 ， 快速解决问题 ， 少走很多弯路 。


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