江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > 科技 > >

瑞幸　朱丹蓬：瑞幸解决了“咖啡痛点” 理性投资人索赔不会逼死它

中国网财经5月25日讯(采访人员 肖飞)瑞幸咖啡财务造假事件在中美资本市场引发轩然大波 ， 但在事件爆发一个多月后 ， 舆论场的讨论也开始从初期的“全盘否定” ， 转而出现激进和理性两种分歧意见 。
一部分激进的观点认为 ， 瑞幸咖啡是个彻头彻尾的骗局 ， 从最早的创业、天使投资 ， 到中间的补贴用户、一年开店数千家 ， 到后来的IPO成功上市 ， 这一切都是在“做局圈钱” ， 对于这样的公司 ， 从监管到投资人 ， 都应该采取措施 ， 让它尽快破产关张 。
另一部分理性的观点认为 ， 瑞幸咖啡的商业模式仍有其可取之处 ， 无论是从普及咖啡文化 ， 还是从新零售、便利用户的角度 ， 都对社会有所贡献 ， 在对其造假行为进行严厉惩处之余 ， 仍应从保障普通员工及供应商的合法权益 ， 以及减小损失、充分补偿债权人、投资人的角度 ， 尽可能的使其维持正常运营 ， 实现价值最大化 。
就此观点 ， 中国网财经采访人员采访了中国食品产业分析师朱丹蓬 。
对于瑞幸曾提出的“新零售”商业模式是否成立的问题 ， 朱丹蓬表示 ， 瑞幸咖啡为什么能在创立仅一年多的时间里 ， 就获得资本市场的认可 ， 获得数亿美元资本市场的投资 ， 开出4000多家门店？即使去除造假的金额 ， 瑞幸咖啡2019年也有30多亿的销售额 ， 同比增长200%多 ， 为什么消费端的用户会这么认可它？
“就是因为它提供了整个新生代对于咖啡需求痛点的一个解决方案 。 第一 ， 新人送一杯 ， 体验成本大大降低 ， 第二 ， 咖啡消费体验的便利性大大提升 。 从这个角度来说 ， 它的这个模式是非常好 。 之后随着整个粉丝流量不断的加大 ， 瑞幸已经成为一个平台 ， 有咖啡 ， 有茶 ， 有饮料果汁酸奶 ， 还有烘焙轻食 ， 它整个产品矩阵都是围绕着新生代的日常生活消费元素来布局的 ， 所以商业模式的布局是好的 。 ”
对于瑞幸咖啡当前面临被纳斯达克摘牌退市的处境 ， 朱丹蓬表示 ， 退市只是资本端的一个影响 ， 而理性的投资者和债权方索赔 ， 也是可以谈的 ， 不会真的逼死它 。
“因为你逼死它 ， 第一 ， 你的索赔就没有希望了 ， 第二 ， 瑞幸历史投入大把资金打造的品牌、运营 ， 就都没有价值了 ， 作为股东 ， 历史的投资也都打了水漂 ， 从整个时间成本到投入成本来说 ， 一定得不偿失 。 所以最终不排除的可能性就是 ， 大家会给瑞幸时间 ， 让它去进行恢复重整 ， 因为毕竟这么多门店、这么多用户基数、这么多流量、这么大的影响力 ， 都摆在那里 ， 所以只要给它时间 ， 慢慢索赔 ， 对于投资人和债权人 ， 一定是可以实现价值最大化的 。 ”
而对于瑞幸未来的走向 ， 朱丹蓬则表示 ， 考虑到瑞幸整个运营模式、经营理念、产品布局、粉丝流量、客户粘性等诸多方面做得都非常不错 ， 那么未来 ， “一种可能就是从头再来 ， 这是最大的一种可能 ， 还有一种可能就是‘巨头’接手 ， 来自产业或者资本的某一个龙头企业 ， 全盘接手瑞幸 ， 盘活资产 。 这两种可能都是存在的 。 ”
“瑞幸之所以还有这两条‘活路’ ， 主要就是因为它的品牌价值、门店价值 ， 还有上面我提到的方方面面 ， 应该来说做的都是非常的成功 。 那就有一个疑问了 ， 品牌、运营、产品都这么成功 ， 为什么还会一直亏损？因为它盈利的速度还是赶不上开店扩张的速度 。 无论哪个企业 ， 快速扩张的时候 ， 肯定是亏的面更大 。 但实际上瑞幸整个亏损面已经在收窄了 ， 2019年它的开店规模已经到了一定的节点 ， 规模效应已经出来了 。 所以从这一点来看 ， 未来瑞幸如果放弃了资本市场的幻想 ， 踏踏实实的经营 ， 实现盈亏平衡应该是没有太大问题 。 所以我判断 ， 只要能正常经营下去 ， 2020年底 ， 瑞幸咖啡的盈亏平衡点一定会出现 ， 而且有机会实现盈利 。 ”
（责任编辑：董云龙 ）


    推荐阅读


    上一篇：顺丰韵达6.14亿战略投资德邦 快递企业“合纵连横”提速

    下一篇：京东618京东618一览：百亿补贴、千亿优惠、百亿消费券