中国新闻周刊丰巢风波持续升级:上海小区反垄断自建收件柜疑遭抵制
丰巢收费风波仍在持续 。 5月19日 , 上海一小区开始自建收件柜 , 免费存放保管快递 , 但运营了两天 , 却意外遭遇到没有快递员存放的尴尬 。
打着免费旗号进小区的丰巢电子收件柜日前宣布超时收费 , 遭到上海、杭州等多个小区的强烈抵制 。 随着国家邮政局的介入 , 丰巢迅速表示整改 , 将限时免费时间由12个小时延长至18个小时 。 这显然与部分消费者的预期不尽一致 。 在这背后 , 资本的傲慢、调控的边界、物权的保障等多种力量其实还在博弈 , 更深层次的矛盾正逐渐浮出水面 。
小区自建快递柜却少有快递员存放
近日 , 一名女子起诉丰巢要求退回0.5元保管服务费 , 该案件已被法院立案 , 原因就是丰巢宣布收费后 , 快递员未经她同意将包裹放入丰巢快递柜 , 导致她被二次收费 。 北京金诉律师事务所主任律师王玉臣表示 , 这显然忽视了消费者的知情权、选择权 。
无独有偶 。 5月19日 , 上海首个一度停用丰巢快递柜的小区中环花苑通知称 , 在小区开设快递驿站 , 5月20日起试运行 , 每天7:00—21:00开放 , 不限时间免费代管 , 专人看管 , 寄存的快递件分楼栋放置在相对应的货架上 。 上海中环花苑小区表示 , 设置小区快递驿站的目的主要是为家中无人的业主提供代管服务 , 因此快递员将快递放置在驿站需经业主同意 。
丰巢快递柜风波始于4月底 。 当时 , 丰巢决定向收件人收取快递柜超时保管费 , “超12小时取快递 , 将每小时收取0.5元 , 3元封顶” 。
这迅速引发杭州东新园、上海中环花苑等数十个小区的抵制 , 他们表示丰巢擅自改变之前免费保管的承诺 , 将停用丰巢电子柜 。
5月15日 , 国家邮政局称 , 已于近日约谈丰巢公司主要负责人 , 要求妥善处理智能快件箱免费保管期限调整纠纷 。 国家邮政局指出 , 丰巢此次调整免费保管期限的行为 , 存在着全局站位不高、风险评估不够 , 征询意见不足、应对处置不妥等问题 , 要认真考虑用户诉求和业态发展需要 , 尽快提出合理解决方案 。
5月15日晚间 , 丰巢发布声明称 , 用户免费保管时长由12小时延长至18小时 , 超时后每12小时收费0.5元 , 3元封顶;国务院规定的节假日不计费;写字楼周六日(休息日)不计费 。 同时快递员将快递存放电子柜时需经消费者同意 。
当前 , 尽管丰巢采取了整改措施 , 但从公开信息来看 , 丰巢并没有充分征询倾听消费者的意见 。
对此 , 上海中环花苑业委会主任何剑告诉中国新闻周刊 , 之前宣布停用丰巢快递柜时 , 已明确表示 , 希望将限时免费时间延长至24小时 , 但并未被采纳 。
不过 , 中环花苑小区自建快递驿站运营两天来 , 何剑注意到了一件怪事:5月20日他们只收到2件寄存的快递、5月21日只收到1件快递 , 但与此同时 , 丰巢电子柜的快递数量并未出现下降 。 存放在快递驿站对快递员和消费者都是免费的 , 而存放在丰巢电子柜需要快递员额外支付0.3元—0.5元钱 , 为什么快递员更愿意放在丰巢电子柜?
为此 , 他们一方面通过物业保安 , 告知来小区的快递员 , 可以免费将快递存放在小区的快递驿站 , 另外 , 他们还特意做了一个试验 , 即安排实际在家的业主 , 告知快递员将快递暂时存放在快递驿站 , 但快递员却存放在丰巢电子柜 。
很显然 , 因丰巢收费事件引发的矛盾 , 并未真正化解 。
丰巢是亏是赚?
矛盾未解 , 只因存在不同的利益诉求 。
对于消费者而言 , 由于网购时已经支付了快递费 , 如果再支付快递保管费 , 相当于二次支付快递费用 , 明显不合理;而且 , 相比于之前免费存放 , 18小时的限时有些短促 , 没有考虑快递员晚上派件以及出门旅游等特殊情况 , 建议延长至24个小时或36个小时 。 也有部分消费者对快递柜限时收费表示理解 , 毕竟谁都有外出不在家的时候 , 天下没有免费的午餐 , 一直免费占着快递柜也不合适 。
当然 , 从免费到限时收费 , 矛盾的焦点其实主要在丰巢 。
5月9日 , 丰巢发布致用户信 。 关于最初提到的12小时免费保管期限 , 丰巢称 , 每天快递员派件高峰在早上9点至11点之间 , 一般10点达到峰值 。 确定免费保管12个小时 , 是基于上述高峰时段推算 。 如果晚上11点用户未取走包裹 , 会影响第二天高峰时段派件 。 丰巢表示 , 将联合快递企业共同鼓励尽早取件 。
与此同时 , 丰巢有关负责人对外表示 , 2020年一季度未经审计的营业收入为3.34亿元 , 亏损2.45亿元 。
5月10日 , 上海中环花苑小区发布致丰巢公司的公开信表示 , 在面对一边倒的社会舆论的时候 , 丰巢更多避重就轻地强调企业的不易 , 如已经提供了五年的免费服务仍然亏损运营等 , 以博取舆论同情的姿态示众 , 实际则不然 。
何剑算了一笔账:丰巢快递柜向快递员收取了使用费(大中小三种格子 , 每单分别收0.45元、0.4元和0.35元) , 即使每个格子周转率一天只有一次 , 单个快递柜80格 , 取中间值0.4元/单计算 , 每天收入至少为32元 , 而快递柜进驻小区每天的场地租金成本(含电费)只有不到15元 , 每天现金流转的利润率超过100% 。
丰巢官网公开数据显示 , 目前该公司旗下快递柜日均包裹处理量已经达到1200万件 。 如果按照1200万件来计算 , 平均每单0.4元 , 其收入每天为480万元 。
根据丰巢公布 , 丰巢在全国累计铺设超18万个快递柜 , 按每个快递柜单日的场地租金成本15元来计算 , 则每天的主要成本为270万元 。
何剑表示 , 从已建成电子柜的运营现金流来看 , 整个丰巢计算的收入成本情况 , 与单个小区基本一致 , 其现金流转的利润率较高 。
不过 , 据上述丰巢有关负责人表示 , 丰巢的成本主要有两大方面:一个是支付给物业的场地租金费 , 每个快递柜一年几千元;另一个是快递柜投入 , 一个柜子在几万元 。
何剑认为 , “如果加上快递柜投入和其他管理费用等 , 整体上丰巢确实很可能会亏损 。 但从我们单个小区来看 , 一是从现金运营角度来看 , 丰巢日常运营有较高的利润率 , 二是丰巢已运营多年 , 其早期成本应该已经收回 , 三是当初进驻小区时承诺免费保管 , 换句话说 , 丰巢在我们小区已经赚钱了 。 丰巢的亏损是因为它整体处于快速扩张期 , 在全国其他地方大规模布局快递柜 , 因而出现了资金链问题 , 这就是一场资本游戏 , 我们不想成为其中的牺牲品 。 ”
资本先烧钱再涨价的游戏不能太过火
近年来 , 这样的资本大戏不胜枚举 , 甚至是越演越烈 。
比较知名的有出行领域、共享办公等领域 , 如之前的OFO与摩拜单车的烧钱大战 , 前期通过融资进行烧钱大战疯狂扩张 , 后面资金链出现难题则宣布破产 , 最终在资本市场上留下一地鸡毛 , 不少消费者也成为受害者 。 当然 , 一旦某个企业取得成功 , 形成一家独大的局面之后 , 由于之前免费补贴烧钱投入过大 , 后期为了回血 , 充分利用市场支配地位 , 立即一改补贴的面貌而大肆涨价 , 消费者最终也深受其害 。
丰巢显然深谙这一点 。
一方面 , 自布局快递柜以来 , 丰巢基本处于亏损状态 , 每年亏损资金都在数亿元 。
另一方面 , 其发展速度则令人侧目 , 短短数年 , 丰巢在全国的快递柜数量已超过18万个 , 占比达到43.8% , 北上广深市场占有率超70% 。 如果按照单个柜子平均80格来计算 , 其总格数已接近1500万 , 市场规模较大 。
5月10日 , 上海中环花苑小区发布致丰巢公司的公开信首先就指出 , “作为深谙互联网模式经营之道的资本来说 , 社会新需求产生 , 前五年是大量吸引资本 , 迅速圈地抢占市场获得占有率从而形成寡头垄断的黄金时期 , 你们获得了市场70%的份额 , 从这个角度说你们不是弱者 。 ”
北京工商大学经济学院贸易经济系主任洪涛教授告诉中国新闻周刊 , 市场经济不能无序竞争 , 先烧钱圈地再涨价的模式对企业而言 , 存在难以持续的风险 , 对消费者而言 , 最终也将付出较高的代价 。 作为市场的主体 , 企业的发展模式必须一开始就树立良性发展、健康发展的理念 。
【中国新闻周刊丰巢风波持续升级:上海小区反垄断自建收件柜疑遭抵制】就此次丰巢与业主的纠纷 , 北京金诉律师事务所主任律师王玉臣告诉中国新闻周刊 , 一方面 , 丰巢一开始做出了免费的承诺 , 另一方面 , 正因为考虑到这一点 , 部分小区只收了较低的场地费 , 其实让渡了部分物权 , 丰巢应该综合考虑消费者的实际情况和诉求 , 必要的情况下进行更充分的协商 , 甚至采取听证等形式妥善处理争议 。
何剑表示 , 此次小区自建快递驿站 , 作为丰巢快递柜的补充 , 能够保证小区业主收件便利、保障业主的用邮选择权、丰富快递末端配送环节解决方案的多样化 。
不过 , 目前小区自建的收件柜竟然蹊跷地遭到了无人存件的尴尬 , 何剑认为这背后值得深究 。
与此同时 , 也有人质疑 , 分拣快件费时费力 , 而且后续快件一旦积压 , 储存空间和成本将成为现实难题 。
对此 , 何剑表示 , 前期由物业保安代管 , 后期将进行市场化运营 。
国家邮政局相关负责人表示 , 智能快件箱的设立和运营虽然属于市场行为 , 但又面对广大消费者 , 具有一定公共属性 。 处理好公益与经营的关系十分重要 。 要充分保障用户的知情权、选择权 , 满足人民群众日益增长的用邮需求 。
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