管理者必知的6个关键词,悟透以后,快速提升你的领导力!

很多年轻的管理者 , 当上领导之后 , 不知道怎么培养自己的管理能力 , 读了很多领导力的书 , 学了很多领导力的课 , 发现实践起来并不是那么得心应手 , 所以 , 他们整天焦头烂额 , 跟下属的关系处理的不是很好 , 说话也没什么影响力 。 其实 , 管理很简单 , 掌握这六个关键词 , 你会发现 , 管理真的没有你想得那么难 。
一、立信
商鞅徙木立信的故事我们都听过 , 他推行新法 , 怕百姓不肯相信(原来吃亏太多了) , 于是他命人在南门立下一根长木杆 , 贴出告示 , 谁能把这木杆搬到北门 , 就奖励十镒黄金 。 百姓看了之后 , 都不太相信 , 自然也没有人愿意去搬 。 商鞅一看 , 这不行啊 , 再次宣布命令说:有搬到北门的人 , 赏给五十镒黄金 。 有一个人想 , 反正也不费事 , 最多白折腾一趟而已 , 骗人就骗人吧 , 于是 , 他成了第一个吃螃蟹的人 , 商鞅立即赏给他五十镒黄金 , 以示诚实守信 。 从此 , 新法得以顺利推行 。
【启示】鸟无翅不飞 , 人无信不立 。 管理者要善于从奖励中给自己立信 。
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二、立法
春秋时 , 吴王请来了颇有军事才能的孙武 , 但是一开始并不是太信任他 , 于是 , 他从宫中选出一百八十名宫女 , 让孙武训练 。 孙武把这些宫女分为两队 , 让吴王宠爱的两个宫姬为队长 。 接下来 , 孙武公布了军中的条令 , 然后就开始训练队伍 。 但是 , 宫女们都没有当回事 , 孙武以为自己没有交代清楚 , 于是再一次重申军令 。 但是 , 女兵们依然没当回事 。 这时候 , 孙武说:既然交代清楚而不听令 , 就是队长的过错了 。 于是 , 下令把两个队长砍了 , 吴王这个时候发现孙武玩真的 , 这可不行啊 , 赶紧派人向孙武讲情 , 可是孙武说:我既受命为将军 , 将在军中 , 君命有所不受!于是 , 吴王两个宠爱的宫姬成了孙武祭旗的牺牲品 。
【启示】凡事欲速则不达 , 管理者在处理团队问题上一定要有理有据 , 占据大义 。
【管理者必知的6个关键词,悟透以后,快速提升你的领导力!】三、立行
飞将军李广我们都知道 , 是一个爱兵如子、身先士卒的将军 。 《史记》中说 , 李广在缺水断食之时 , 士兵不喝够 , 他不近水边;士兵不吃饱 , 他不就不会吃饭 。 所以 , 李广在士兵中有很大的威信 , 大家都愿意为他拼命作战 。 后来李广自杀 , 很多士兵听到后都哭了 。
【启示】言传不如身教 , 身先士卒 , 管理者做到这点威信自生 。
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四、立恩
刘邦和项羽的战争中 , 有一个人起到了关键作用 , 可以说决定了整个时局 , 这个人就是韩信 。 当时 , 项羽派人去说服韩信 , 让韩信自立为王 , 不要给刘邦卖命了 。 可是韩信拒绝说:汉王重用我 , 封我为大将军 , 对我非常好 , ‘解衣衣我 , 推食食我’(把衣服脱给我穿 , 把食物让给我吃) , 我怎能背叛他呢?
【启示】对员工好一点 , 让他感觉到离开你是损失、背叛你是罪过 , 那你就成功了 。
五、立威
刘备三顾茅庐请来了诸葛亮 , 但是关羽对诸葛亮一直不服气 。 在赤壁之战中 , 诸葛亮故意让关羽立下军令状 , 结果关羽还是把曹操给放走了 。 这个时候 , 诸葛亮拿出军令状 , 咱们按照约定的办 , 大家都开始给关羽求情 。 诸葛亮又是卖人情又是立威 , 从此以后 , 关羽服服帖帖的 。
【启示】拿刺头立威 , 再也不会有人敢闹事 。
管理者必知的6个关键词,悟透以后,快速提升你的领导力!
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六、立德
春秋时期 , 楚庄王有一次请大臣们喝酒 , 还让自己宠爱的两个美人来敬酒 , 谁知道来了一阵风 , 把蜡烛给吹灭了 , 一片漆黑 , 大家一片混乱 。 这个时候 , 有人趁机偷偷拽美人的衣服 , 美人把他的帽缨揪了下来 。 美人把这事偷偷地告诉了楚王 , 让楚王点灯把这个人抓出来 , 但是楚王没有这么做 , 而是令群臣把帽缨全部摘掉 , 然后才开始点灯 , 于是君臣尽欢而罢 。 三年后 , 楚与晋开战 , 有一个楚将奋死杀敌 , 楚军大胜晋军 , 楚王问他为什么这么拼命 , 这才知道他就是三年前宴席之上的绝缨者 。
【启示】做管理一定要有胸怀 , 大度一些 , 不要抓住员工的小错不放 。
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