江苏龙网

  1. 首页 > 人文 > >

人民日报海外网刘强东17年前曾睡在银丰大厦门前的马路边，真相令人感动


刚刚 ， 一封将近7000字的刘强东内部信被媒体曝光 。 5月19日晚间 ， 刘强东给所有员工发了一封内部全员信 。 在这封信中刘强东首次回答了京东三大哲学终极问题 ， 即：京东是谁；京东从何而来；京东去向哪里 。 此外 ， 他还说明了京东的使命和价值 。
【人民日报海外网刘强东17年前曾睡在银丰大厦门前的马路边，真相令人感动】
人民日报海外网刘强东17年前曾睡在银丰大厦门前的马路边，真相令人感动
本文插图
京东是谁？刘强东说 ， 京东是逐梦者 ， 是坚守者 ， 是众行者 。 “无论外部的环境、我们自己的业务发生什么样的变化 ， 这都是在京东骨子里不变的底色 。 ”
京东从何而来？首先得看创业时期 。 刘强东在信中说：“记得在中关村站柜台时 ， 当时几乎所有的商家做生意都是一个模式——一台两万五的笔记本想办法用三万五卖出去 ， 甚至还有中关村十大'招术'教商家如何欺骗顾客 。 但是京东坚持做好两件事：一是明码标价 ， 薄利多销；二是做好服务 。 这样 ， 逐渐积累起了口碑和回头客 。 这两件事情在今天看来再普通不过 。 但在那个年代 ， 京东的做法就和整个市场格格不入 。 因为我相信当时那样混乱的市场氛围一定会有所改变 。 ”
人民日报海外网刘强东17年前曾睡在银丰大厦门前的马路边，真相令人感动
本文插图
以上被刘强东概括为“敢想” 。 其次 ， 他还说京东是“敢做”的 。 “为了保障24小时服务的承诺 ， 就在耳边放上一个老式的闹钟 ， 每隔两小时叫醒一次 ， 看看有没有什么问题 。 这样的状态一直持续了四年 。 2007年我和全体员工搬完库房 ， 凌晨5点回到办公室 ， 前台同事把钥匙丢在库房 ， 我和大家直接睡在了银丰大厦门前的马路边 。 正是和兄弟们一起有这样的拼搏精神 ， 我们才能在当时上千家电商公司的竞争中活下来 ， 并且逐渐壮大 。 ”刘强东说 。
外界有这样一个声音 ， 说京东上市后开始学竞争对手 ， 迷失了自己 。 刘强东认为 ， “这个评价非常犀利 ， 却不失中肯 。 对于年轻的京东来说 ， 上市之后确实经历了相当长一段迷茫和挣扎的时期 。 ”
关于京东去向哪里 ， 刘强东表示 ， 展望未来 ， 京东的业务发展以技术为基石 ， 继续为消费者带来极致体验的同时 ， 开放自身的能力 ， 成为基础设施 ， 携手伙伴 ， 降低行业成本 ， 提升社会效率 ， 以追求最大的社会价值为目标 ， 秉持长期主义共创可持续发展的世界 。
人民日报海外网刘强东17年前曾睡在银丰大厦门前的马路边，真相令人感动
本文插图
据悉 ， 刘强东发布内部信的5月19日 ， 正是京东集团的第五个老员工日 。 从2016年5月19日开始 ， 每一年的这一天都被定为京东集团的“519老员工日” 。 据说 ， 在京东 ， 就职满五年的老员工被称作“大佬” ， 如果满了十年 ， 那就要被称之为“超级大佬”了 。 目前 ， 京东的“超级大佬”已有千余人 ， 而五年“大佬”亦有近3万人 。
刘强东通过回答三大哲学终极问题 ， 全方位解读了京东 ， 让我们得以窥见京东诸多不为人知的细节 。 现在 ， 我们能够看到 ， 京东的品质和服务得到人们认可的程度愈来愈高了 。 可以预见的是 ， 未来 ， 京东的价值也将更加凸显 。


    推荐阅读


    上一篇：科技章鱼烧为数据领域而生，希捷银河系列企业级硬盘无惧高负荷

    下一篇：一只贪玩的猫从杜国盈广告营销谈起，探寻商业优势之外，企业还应该关注什么？