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被裁员后，我如何拿到了年薪50万的offer？

被裁员后 ， 我如何拿到了年薪50万的offer？
原创丁路遥LinkedIn昨天
被裁员后，我如何拿到了年薪50万的offer？
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2020年开局 ， 就让我们挑战了一把“HARD”模式 。 许多人都操心起自己的饭碗 ， 除了满怀焦虑的中年人 ， 年轻人也开始重新思考职业发展的下一步 。
根据领英调研的数据显示 ， 疫情期间有7成职场人表示自身职业发展遭受了影响 。
最普遍的影响是发展方向不明(44%)；其次是削减薪资福利(35%)；第三是工作量骤减及晋升机会受阻(25%)；而裁员和失去工作机会的比例也达到了14% 。
前几天 ， 我曾经培训过的一位90后学员突然在微信上找我 ， 说公司遇到了危机要裁员 ， 而自己就在名单里 ， 问该怎么办？
我以HR的身份 ， 给他讲述了当年面试时的一件事 。
三年前 ， 我们公司新成立了品牌部 ， 需要物色一位品牌总监 ， 年薪最高可以达到50万 。
有位28岁的候选人带着简历来应聘 ， 他年龄虽不大 ， 但专业经验丰富 ， 还做过上市公司的品牌经理 。
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通过面试 ， 我才得知他经历坎坷 ， 毕业不久便遭遇裁员 。
我很好奇 ， 面对这样的挫折 ， 他是如何一步步实现职场逆袭的？
候选人告诉我 ， 被劝退那个晚上 ， 他进行了人生中的第一次深度思考 ， 考虑的问题主要有两点：
1、为什么裁的人是我 ， 而不是别人？
2、离开公司后 ， 我可以有什么样的发展？
他想明白了一个道理：缺少职业规划 ， 执行力也不强 。
于是 ， 他给自己制定了目标 ， 希望先用两年时间深入钻研营销和策划领域 ， 再往管理岗位发展 。
找准定位后 ， 他付出了超乎常人的努力 ， 写文案、搞设计、带团队 ， 还一边读MBA ， 从一个普通职员升到了品牌经理 ， 成为了领域内的佼佼者 。
聊起这些年最感恩的是什么 ， 他打趣说 ， “如果注定要经历裁员 ， 幸好是年轻时被裁！”
他的经历与专业能力打动了所有面试官 ， 最终拿到了offer 。
山本耀司说：“自己这个东西是看不见的 ， 撞上一些别的什么 ， 反弹回来 ， 才会了解自己 。 ”
疫情下 ， 也许有人无法幸免被裁员 ， 但这并不意味着一切就此结束 。 裁员是危机 ， 但也是个人优势重新排列组合的良机 ， 晴耕雨读 ， 看清前方要走的路 ， 命运就能牢牢掌握在自己手中 。
本文由LinkedIn原创 ， 作者丁路遥 ， 高级人力资源管理师 ， 二级心理咨询师 ， 企业管理咨询顾问 ， 生涯咨询师 ， 签约多家自媒体平台 。
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认知差别、思维格局
才是被裁员后无法逆袭的根本原因
20多年前 ， 有位叫李勇的人在深圳找工作时 ， 结识了同样穷困潦倒的潘石屹 。
那时候 ， 两人一起在工地搬过砖 ， 也卖过电话机 。 但凡能挣点小钱 ， 李勇就特别满足；而潘石屹不一样 ， 在他看来那都不是长久之计 ， 他的目标是改变命运 。
之后潘石屹带着李勇一起到海口承包砖厂 ， 但没多久便亏光了积蓄 。 此时李勇退却了 ， 他拒绝了潘石屹继续闯荡的邀请 ， 两人分道扬镳 。
再后来 ， 潘石屹在房地产行业找到了新机会 ， 一举赚了300万 。 他生意越做越大 ， 成为了SOHO董事长 ， 身价数百亿 。
而李勇则继续四处漂泊 ， 还曾在SOHO工地上做小工 。
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两个曾经并肩打拼过的人 ， 为何有如此大的差距？
归根结底 ， 人与人之间最根本的区别 ， 就是思维格局 。
同样是摆在地上的几块砖 ， 有人看到的是一堆乱石头；有人看到了它的成分和作用；还有人却看到了它正在构建起的摩天大楼 。
电视剧《欢乐颂》里 ， 曲筱绡曾说 ， “什么是局限？局限就是砍柴的都以为皇帝挑的是金扁担 。 ”
这个世界的模样 ， 取决于你凝视它的目光 ， 你所见到的一切都是思维格局的投射 ， 或刮风下雨 ， 或一米阳光 。
不久前我和一位中年朋友聊天 ， 他在行业混迹多年 ， 从没想过自己会失业 ， 但去年底就真的失业了 ， 想创业但又害怕失败 。
从他的话语中 ， 我感觉不到当年的那种自信 ， 取而代之的是无限的纠结和迷茫 。
我理解他的烦恼 ， 年龄、家庭以及曾经的地位都可能是阻碍他创业的因素 。 但不放下身上的包袱 ， 没有破釜沉舟的勇气 ， 又怎么能发现新大陆？
换种思维 ， 如果把之前积累的经验、资源能应用到一个新的领域去 ， 或许会有意想不到的收获 。
卡罗尔·德韦克在《终身成长》这本书中提出过两种思维模式 。
固定型思维的人认为 ， 人的能力是先天的 ， 失败是因为自身能力有限 。
另一种成长型思维的人则认为 ， 能力是后天培养的 ， 失败只是自我成长获取经验的一种方式 。
而要塑造成长型的思维模式 ， 关键在于语言习惯的转换 。 比如犯错的时候 ， “我犯错了”可以换成“犯错能让我变得更好”；遇到困难的时候 ， “这太难了”可以换成“这可能需要更多时间才能搞定” 。
当你因裁员而陷入到消极、颓废状态的时候 ， 不妨用成长型的思维去抵御负能量的堆积 ， 放大格局 ， 才能突破限制 ， 你的人生才会越飞越高 。
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大环境下如何破局？
在定局中寻求突破
在这难熬的两个月里 ， 周围有人被裁员或降薪 ， 我听到他们最多的一句话是：“大家都不容易 ， 我实在没办法 ， 只能这样了” 。
而我回应最多的一句便是：“这样的大环境下 ， 你是否需要思考该如何破局？”
首先 ， 用“升维思考”来“降维攻击” 。
有些时候 ， 我们常常认为自己已足够努力了 ， 却并没有得到预期的结果 ， 甚至会面临裁员、失业 。 这就像推磨的驴子 ， 因为被蒙住了眼睛 ， 感觉是一直往前走 ， 但事实上 ， 只是在原地打转而已 。
爱因斯坦说 ， 在一个意识层面产生的问题 ， 不能在同一层面上得到解决 。 你需要上升一个维度才行 。
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例如以下这些职场人面临的问题 ， 如果运用“升维思考” ， 站在更高的维度来看 ， 会是怎样的？
1.该不该应聘这份工作？升维思考：长远来看 ， 这份工作对你未来发展的意义是什么？
2.要不要读MBA？升维思考：内心深处 ， 问问自己读MBA是为了学到更多的管理知识 ， 还是为了逃避现状？
3.怎么才能获得老板的信任 ， 升职加薪？升维思考：站在老板的角度 ， 你认为升职加薪的标准是什么？
当你在做决策时 ， 加一个思考的维度进去 ， 从更长 ， 更深 ， 更高的维度来看 ， 你的决策就会更有质量 。
【被裁员后，我如何拿到了年薪50万的offer？】反过来 ， 当你在做事的时用最接地气 ， 最有执行力的方式去死磕结果 ， 这就是“降维攻击” 。
其次 ， 用杠杆撬动你的职场 。


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