顶级产品经理是如何升维思考发现“破局点”的？
您认为现实中的砖头能做什么？建筑墙 ， 铺路地板 ， 建筑炉灶……如果您只能想到这些 ， 则意味着您的逻辑中存在严重的线性思维 。 对于线性思维的人 ， 他的思维方式是一维 ， 平面 ， 单向和线性的 ， 但缺乏灵活的变化 。 遵循线性轨迹来解决问题 ， 向上或向下移动或来回移动是一种静态的思维方式 ， 很容易陷入僵局 ， 在变化中找不到突破 。
【顶级产品经理是如何升维思考发现“破局点”的？】一次思维训练班 ， 参加该班的人的背景就很复杂 。 其中包括来自常春藤盟校的高材生 ， 华尔街投资者 ， 在美国学习的国内精英以及在办公楼工作的一般公司员工 。 尽管有些人处于较高的职位并负责企业或重要部门 ， 但他们常常陷入“线性思维”的束缚之中 ， 无法自拔 。 问题 。 抛开他们的身份 ， 这对任何人都是非常不希望的 。 线性思维将把我们牢牢地陷在一个单一维度上 ， 它可以是直线 ， 点或平台 。 简而言之 ， 在这个固定的维度上 ， 人们很难跳出来看到事物的不同变化 。 在这种情况下 ， 人们很难发现变化 ， 也很难意识到变化带来的危险 ， 寻找机会并思考一些关键问题 。
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要实现在购物中心 ， 工作场所甚至生活的命运中进行降维攻击 ， 颠覆传统模式 ， 冲破现实的墙 ， 改变生活的不可能 ， 我们必须首先消除这种思维 。 否则 ， 我们的思维范围将难以改善 。 当您无法想到升维时 ， 就无法进行降维攻击 。 摆脱线性思维并找到突破点的关键就在于跳出经验的束缚 ， 看到其他的维度 ， 然后进行审辨式的思考（criticalthinking） ， 揭示事物的本质 ， 同时能从变化中总结规律 ， 最后巧妙地利用规律 。
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提升思维是将多维中的不同链接和事物提升到最高维度 ， 然后合并为一个维度 ， 然后找到它们之间的联系 。 不是确定本质 ， 而是找到联系 。 这是将复杂性变为简单性的明智思维方式 。 因此可以这样说：用于描述事物的维数越多 ， 维数越高 ， 结论越好？答案是不 。 我们思考提升的目的是提出论据 ， 并且论据必须得出有利于正确行动的结论 。 如果事物的维数太多 ， 尽管它离现实更近 ， 那么它可能会太复杂和琐碎 ， 这使我们很难掌握规则并迷失方向 。
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在分析事物的变化时 ， 线性思维的本质过于简单和随意 ， 维度的维度过高 ， 过于复杂和琐碎 。 我认为 ， 聪明的企业家和成功的人最擅长采用升华维度的思维-将现实与未来需求结合起来 ， 根据自身能力分析环境变化 ， 找到自己可以充分利用的“破局点” 。
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