荣耀总裁赵明：做智慧全场景必赢手机竞争 定清边界促进合作
随着5G全面普及 ， IoT行业已进入全新阶段 ， 对于如何赢得智能全场景领域的胜利？荣耀总裁赵明在专访中讲到：“做智慧全场景 ， 首先要赢得手机的竞争 ， 同时设定好边界 ， 与大家一起合作推出更好的产品 。 ”
【荣耀总裁赵明：做智慧全场景必赢手机竞争 定清边界促进合作】在荣耀的“1+8+N”战略中 ， 1是核心业务手机 。 对于荣耀而言 ， 做强了这个核心的“1” ， 围绕“1”的八大核心终端产品就可以发起全面冲锋 ， 继而再跟合作伙伴一起推出“N”个智慧全场景生态产品 ， 从而实现荣耀IoT第一品牌的目标 。
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2019年 ， 荣耀提出了“二级火箭”战略变轨 ， 发起向国内前二目标的冲刺 ， 随着荣耀30S、30系列等5G手机的相继发布 ， 荣耀不仅建立了全新的5G标杆体验 ， 而且通过前瞻性的战略布局和全面的产品矩阵 ， 推动了5G手机的全面普及 。 同时 ， 基于华为技术的同源共享与积累 ， 荣耀以技术实力溢出对市场实现了饱和攻击 ， 在竞争领地占据了核心领先优势 。
2020年年初 ， 受疫情影响 ， 国内手机市场呈现大幅下滑趋势 ， 荣耀在中国市场的销量反而在增长 ， 荣耀已经实现了全渠道国内前二的目标在今年或许可以提前实现 ， 在接下来冲击IoT第一品牌就变得顺理成章 。
赢得手机竞争的同时 ， 围绕与手机协同配合的周边产品 ， 比如智慧屏、平板、笔记本电脑、音箱、耳机等 ， 荣耀也设定好边界 ， 与行业合作伙伴一起推出更好的产品 。 何为边界？以荣耀智慧屏为例 ， 早先荣耀在做智慧屏的时候 ， 发现大屏行业缺乏高质量的产品 ， 包括画质、音质以及开关机的时间、广告使用等 ， 基于这种情况 ， 荣耀重新定义并发布了智慧屏的五大标准 ， 为消费者带来了体验上的大幅提升 ， 也受到了行业的一致推崇 。
不仅如此 ， 在荣耀的“1+8+N”智慧全场景生态规划中 ， 交给合作伙伴的“N” ， 包括冰箱、空调、扫地机器人、榨汁机等IoT领域的其他品类繁多 ， 荣耀则是基于自研技术 ， 设定边界、建立标准 ， 并将荣耀的能力赋能给合作伙伴的产品 ， 从而推动整个IoT行业的高效向前发展 ， 和合作伙伴一起打造智慧全场景的生态 。
此前 ， 在2020年GIMC大会上 ， 赵明就讲到 ， 今天这个行业和时代 ， 单枪匹马闯出一条路对于科技企业而言 ， 尤其是对于制造行业而言 ， 几乎是不可能的事情 。 所以产业协同对于荣耀在智慧全场景业务的拓展中显得尤为重要 。
未来的智慧全场景充满更大的想象空间 ， 能带来全面的生活体验升级 ， 荣耀不仅只期望自身的快速发展 ， 而是选择与整个行业伙伴一起 ， 以更合作的姿态来迎接未来 。
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