全行业押注有屏智能音箱，小度为何能一路领先？( 二 ) 硅谷创投教父、PayPal创始

在此前的文章中我曾分析过，中国市场从“百箱大战”到一超两强，百度之所以能实现最快速度的增长，正是因为技术能力足够出色，在人工智能、人机交互等领域有绝对的领先优势。

百度的策略是靠技术和交互博弈，去年年底出现在小度在家智能屏X8身上的手势、眼神、语音技术等多元生态交互，就证明了这一点。

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包括之前中国科学院出具的《智能音箱的智能技术解析及其成熟度测评》报告，在听懂、理解用户的指令方面，小度系列智能音箱是唯一听懂率超过90%的产品;在满足用户需求和体验方面，小度同样在评测中满足度得分第一。

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而且，随着智能音箱市场集中度越来越高，这种技术优势也成为百度的核心竞争力，并在后续的策略模式演化中引领了智能屏等新产品的出现。

智能屏的出现，可以看作是对有屏智能音箱一个系统的梳理和总结。如果将智能音箱的发展想象成一棵树，技术是主干，随着这棵树不断生长分叉越来越多，这些从主干分出去的枝丫又构成了生态，而这个生态就是智能屏的一种具象表现。

这也就是智能音箱的第三次进化，比拼从技术拓展到生态，有屏智能音箱成为主场，整个行业开始站在更高维度展开竞赛，其核心表现就是以硬件为入口，向内容端、应用端增值。

BAM的生态模式分野

智能音箱从“百箱大战”到一超两强，整个市场经历了混战、补贴、停止补贴的培育阶段后，以技术为轴心、生态为辅助的新阶段已经到来。

这一阶段的核心，是在智能屏的产品形态下向内容端、应用端拓展增值服务。

全行业押注有屏智能音箱，小度为何能一路领先？。类似于iPhone的发展历程，从重新改变手机到引领移动互联网发展。智能屏也是重新定义了智能音箱，通过技术改变了以往智能音箱单调的交互方式，成为人工智能技术的集中落地。

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图片来自易观

技术落地的目标正是连接服务，也就是向内容端、应用端增值。

举个简单的例子。小度在家智能屏X8的人脸识别功能，可以离线快速识别“童脸” ，立即开启儿童模式，这一个小功能背后蕴藏的正是技术连接服务。

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