海峡商业杂志瑞幸咖啡日均开10家？底气从何而来？，造假风波后
_本文原题为：造假风波后 ， 瑞幸咖啡日均开10家？底气从何而来？
前不久 ， 瑞幸咖啡因伪造收入而导致盘前暴跌90% 。 有数据显示 ， 截至5月12日 ， 瑞幸二季度平均每天开10家门店 ， 门店总数已经达到了6912家 ， 虽然今年二季度的开店速度与一季度相比有所放缓 ， 但仍然在不断增加门店数量 。
不知道大家是否还记得这个“小蓝杯”在2018年曾经高调地说出要花费10个亿重新洗盘国内咖啡市场 ， 在2019年又提出了更远大的目标：再增加2500家门店 ， 到年底的时候全国门店数量和销售杯量都要超过星巴克 。 然而 ， “栽过跟头”的瑞幸现如今要继续扩张 ， 它的底气是什么？是咖啡的品质 ， 还是更深层的商业策略？
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不得不承认 ， 在今年瑞幸自爆造假之前 ， 瑞幸确实在2018年用1年的时间完成了星巴克耗费17年才完成的在华发展历程 。 低价只是瑞幸在这几年疯狂占据市场的一个很小底气 ， 更重要的是它赶上了互联网的班车 ， 非常巧妙的利用了“网络效应”和“裂变机制” 。
不少人最开始接触到瑞幸 ， 是因为朋友的转发和分享 。 瑞幸用转发给未注册的新用户即可免费获取一张免费喝咖啡的优惠券 ， 这种只需动动手指点个转发注册一个会员就有免费咖啡喝的操作根本不需要消耗客户的成本 ， 利用消费者“薅羊毛”的心态来获取热度 ， 于是以老客户带新客户的传播方式让瑞幸获得了大量的用户和粉丝 。 显然 ， 瑞幸做到了烧钱吸引大量流量 ， 但是这种昂贵的策略可以短暂使得门店增长速度远超星巴克 ， 但是并不能成为瑞幸长久发展的底气 。
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不幸的是 ， 瑞幸从“民族之光”到“跌入谷底”只用了一周时间 。 瑞幸自爆财务造假后 ， 各大社交软件以及搜索引擎都是它 。 也许还有一批“薅羊毛爱好者”只关心以后还能不能跟着瑞幸割资本主义的韭菜 ， 但真正知道这其中利害的人都是一边倒的口诛笔伐 。 然而 ， 虽然瑞幸在网络上已然是众矢之的 ， 但它仍然以一种缓慢的速度进行门店扩展 ， 门店生意也依然维持着正常的经营 ， 当然这可能是消费者赶着瑞幸还存着一口气 ， 想快点薅一波最后的羊毛 。 有点像是暴风雨前的宁静 ， 不禁想让人感叹一句：瑞幸 ， 真的会倒闭吗？这个带着民族梦想的品牌 ， 以一种势不可挡的态度打开市场 ， 却以一种令人唏嘘的姿态不知该何去何从 。
谈论瑞幸是不是会倒闭或许为时过早 ， 但是公司高管追责、巨额的赔偿、巨额的罚单还有股票停止交易等等困境都将是瑞幸要为之付出的代价 。 虽然瑞幸在5月12日进行了一系列的自救行为 ， 开除了CEO和COO以及董事会大换血 ， 可谓是“断臂求生” ， 但是并没有新接盘者入局的可能性 。
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也许或有人期待着瑞幸逆风翻盘 ， 回归产品、服务和系统本身 ， 保持健康的现金流可能会是瑞幸明智的选择 。
说到底 ， 瑞幸作为一家企业 ， 最最应该做到的是要遵守市场规则 ， 信守职业道德 。 想要跑的远 ， 就得行得正 ， 走得端 。
【海峡商业杂志瑞幸咖啡日均开10家？底气从何而来？，造假风波后】对于瑞幸咖啡继续扩张 ， 你怎么看？平时还是习惯点瑞幸咖啡吗？是因为它好喝 ， 还是图方便？
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