菜根会TB任正非这20句话,从几个维度讲透了做生意的道理,从2万到7000亿( 二 )
16.企业不是要大 , 也不是要强 , 短时间的强 , 而是要有持续活下去的能力和适应力 。
17.十年来我天天思考的都是失败 , 对成功视而不见 , 也没有什么荣誉感、自豪感 , 而是危机感 。 也许是这样才存活了十年 。 我们大家要一起来想 , 怎样才能活下去 , 也许才能存活得久一些 。 失败这一天是一定会到来的 , 大家要准备迎接 , 这是我从不动摇的看法 , 这是历史规律 。
18.一个清晰方向 , 是在混沌中产生的 , 是从灰色中脱颖而出 , 而方向是随时间与空间而变的 , 它常常又会变得不清晰 , 并不是非白即黑 , 非此即彼 。 合理地掌握合适的灰度 , 是使各种影响发展的要素 , 在一段时间的和谐 , 这种和谐的过程叫妥协 , 这种和谐的结果叫灰度 。
19.任何黑的、白的观点都是容易鼓动人心的 , 而我们恰恰不需要黑的 , 或白的 , 我们需要的是灰色的观点 。 介于黑与白之间的灰度 , 是十分难掌握的 , 这就是领导与导师的水平 。
【菜根会TB任正非这20句话,从几个维度讲透了做生意的道理,从2万到7000亿】20.开放、妥协、灰度是华为文化的精髓 , 也是一个领导者的风范 。
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