新零售的疯狂增长,何为正确姿势?

_本文原始标题:新零售的疯狂增长 , 何为正确姿势?
新零售业的发展正进入一个新阶段 。 这就是人们认为新零售业消失的根本原因 。 对于目前的新零售而言 , 真正决定其发展的不是资金是否充裕 , 而是新零售能否实施 。 智能物流、大数据赋能、无人超市等零售新元素的出现 , 正是这一现象的直接体现 。
新零售的疯狂增长,何为正确姿势?
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与资本运营初期不同的是 , 现阶段新零售业的发展更加稳定和稳固 。 虽然它发展缓慢 , 但每一步的发展都会给我们带来不同的变化 。 俗话说 , 改变是件困难的事 。 但是 , 如果我们只是反对概念而缺乏落地 , 所谓的新零售可能只是停留在表面 , 不能真正付诸实践 。
值得注意的是 , 当新零售业的发展进入现阶段时 , 或许是时候对其进行真正的检验了 。 对于新零售业来说 , 缺少的不是概念 , 而是真正的落地能力 。 无论是新零售体系的构建 , 还是基于新零售的b端深度授权 , 事实上 , 新零售正直接将理想反映到现实中 。
平静之下 , 新零售正在疯长
从表面上来看 , 新零售市场一片平静 。 在这片平静之下 , 新零售行业其实正在经历一场疯长 。 相比较早期那些不靠谱的概念 , 这个阶段的新零售更加接地气 , 更加能够将新零售的概念付诸实施 。 看看阿里、京东不断在新零售落地上的探索 , 这两家企业开始真正用带有浓烈的新零售色彩的东西来进行新零售的落地 , 从而把新零售带入到了一个全新的时代 。
新零售的疯狂增长,何为正确姿势?
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B端正在成为新零售的主要用户 。 相对于电商时代对于C端用户的争夺 , 新零售时代的B端用户才是真正被改造的对象 。 因此 , 谁掌握了B端流量 , 谁能够给B端用户带来深度改变 , 谁就能够在新零售时代笑傲群雄 。 在这个大背景下 , 我们越来越多地开始看到B端用户成为新零售的主要用户 。
新技术的作用正在不断被发挥 。 电商时代 , 几乎所有的平台都是用互联网技术搭建一个平台 , 然后在这个平台上面让买卖双方进行对接 。 真正驱动电商平台的是互联网技术 。 我们看到的信息对接、共享都是基于互联网技术来实现的 。 当新零售时代来临 , 特别是随着新零售的不断成熟 , 以大数据、云计算、区块链和人工智能为代表的新技术开始在其中发挥越来越多的作用 。
最值得一提的是 , 大数据时代的来临所带来的传统设计、生产逻辑的深度改变 。 以阿里、京东为代表的新零售玩家其实都是在用它们在互联网时代积累下来的数据对传统行业进行深度赋能 , 从而来获得新的发展机会 。 阿里云、京东数科都是大数据日渐在新零售行业当中开始发挥作用的直接体现 。
当下 , 新零售行业的发展远不及早期那样大刀阔斧 , 而是开始变得谨小慎微 。 对于新零售来讲 , 这绝对是一个发展的新机遇 。 把握好这个机遇 , 我们才能从电商时代真正挣脱出去 , 进入到完全属于新零售的全新发展阶段里 。 这个时候 , 新零售才能告别平静 , 真正进入到大爆发的全新时代 。
新时区里 , 新零售如何迎风飞翔?
对于新零售来讲 , 当下这个阶段无疑是一个全新的发展阶段 。 结合当下新零售市场的状态 , 找到新零售玩家们迎风飞翔的正确姿势 , 才是新阶段发展的正确方式和方法 。
虽然资本至上的发展模式让新零售获得了快速的发展 , 但是 , 这种发展是不可持续的 。 因此 , 当资本退潮之后 , 我们看到了新零售的降温 。 当新零售进入到精耕细作之后 , 资本在其中扮演的不再是那么重要的作用 , 通过新零售本身寻找发展新机会 , 成为越来越多的玩家开始关注的重要领域 。
新零售的疯狂增长,何为正确姿势?
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真正获得发展机会的关键在于用供给侧的升级来满足用户的消费升级 。 当新零售行业的发展开始进入到新时区之后 , 找到真正改变行业 , 改造行业的方式和方法 , 才是新零售真正可以持续发展的关键所在 。 不再一味地关注流量的多少 , 而是关注对行业是否能够有新的改变 , 或许才是新零售得以持续发展的关键所在 。
在这个阶段 , 我们不一样以流量的多少来衡量一个平台的好坏 , 而是要从是否能够对行业进行深度改造来判断玩家们的实力 。 只有这样 , 新零售行业的发展才能真正跳出原有的发展逻辑 , 进入到一个全新的发展阶段 , 新零售时代才算是真正来临 。
【新零售的疯狂增长,何为正确姿势?】经历了野蛮生长 , 新零售行业的发展开始进入到新的发展阶段 。 从表面上看 , 新零售的发展势头不及以前 , 实际上 , 它的发展却正在经历一场前所未有的变革 。 新零售行业的发展正在进入到新时区 , 找到正确的飞翔姿势 , 我们才能真正在新时区里持续发展 。


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