中基协“换帅” 洪磊将转任中国期货业协会会长
_本文原始标题:中基协“换帅”!洪磊将转任中国期货业协会会长 , 证券监管“老将”或接棒
中基协“换帅” , 深耕行业20载的关键性人物 , 即将告别基金业!
【中基协“换帅”洪磊将转任中国期货业协会会长】近日 , 采访人员从消息人士处获悉 , 执掌基金业协会长达6年的中国证券投资基金业协会党委书记、会长洪磊 , 即将转任中国期货业协会会长 , 现中国证监会稽查局副局长何艳春或将接手重担 , 出任基金业协会会长 。
洪磊转任中国期货业协会会长
证券监管“老将”何艳春或接棒
公开资料显示 , 洪磊毕业于北京大学经济系 。 曾先后在北京市委、北京市证券监督管理委员会、北京证券有限责任公司工作 , 并曾任职北京证券副总经理 。 1999年北京证券参与组建嘉实基金 , 洪磊出任嘉实基金总经理 , 自此 , 洪磊与初生的中国基金行业结下了不解之缘 。
2001年 , 洪磊进入中国证监会系统 , 先后在基金监管部、稽查局任职 , 曾任副主任(副厅局级)、巡视员(正厅局级) 。 2014年10月 , 洪磊调任中国证券投资基金业协会副会长 , 主持日常工作 。 2015年8月 , 洪磊接替退休的前会长孙杰 , 正式出任基金业协会会长 。
此次洪磊离任 , 标志着他正式告别执掌6年的基金业协会 , 作别深耕20多年的基金行业 。
在采访人员采访中 , 多位行业人士认为洪磊会长是个十分有情怀的人 , 对基金行业充满了感情和激情 , 在任期间做了大量基础性的工作 , “比如 , 基金基础数据的定期整理和公布 , 多少年以后回过头来看 , 会觉得这个工作非常重要 , 随着时间的推移 , 会越来越得到认可 。 ”
多位资管行业高管对洪磊会长在任职期间推动的几项工作印象深刻:为私募基金纳入监管并实施登记备案做了大量开创性工作;频繁呼吁公募基金纳入个人养老第三支柱投资范围;倡导对资管行业实施增值税优惠 , 为行业发展创造了良好的内外部环境;以保护投资人利益、维护行业形象为宗旨 , 推动基金公司治理体系建设 , 提升基金公司合规管理和倡导行业文化建设等 。
而消息中提到的即将接任基金业协会会长的何艳春 , 现任证监会稽查局副局长 。 他在证监会工作多年 , 是证券监管领域的“老将” , 历任法律部主任科员、处长 。 何艳春还曾任中国证监会第五届创业板发审委兼职委员 。
不过消息人士透露 , 目前干部职务调整尚未正式公布 , 还需要等待官方正式公告的确认 。
协会自律管理资管规模
增至52万亿
洪磊在基金业协会履职期间 , 正值中国基金行业 , 乃至资产管理业务蓬勃发展时期 , 协会积极履行新《基金法》赋予的职责 , 致力于推进基金行业治理现代化和现代行业协会建设 。
在此期间 , 无论在完善公募基金公司治理结构和产品结构 , 还是将私募基金纳入监管 , 实施自律管理 , 协会都做了大量的工作 。 无论在优化协会治理 , 建立健全多层次自律管理体系 , 还是强化内部管理 , 增强协会发展后劲上 , 协会都在持续提升自律服务能力 。
数据显示 , 截至2019年底 , 协会自律管理的资产管理业务总规模约51.97万亿元 , 与2012年底相比增长6倍以上 。
其中 , 公募基金管理机构管理公募基金6544只 , 规模约14.8万亿元;持牌机构私募资产管理计划规模总计约19.8万亿元;在协会存续登记私募基金管理人24471家 , 私募基金规模约13.7万亿元 。 截至2019年11月底 , 基金公司管理的养老金规模2.30万亿元;在协会备案资产支持专项计划存续规模1.56万亿元 。
深化公募基金行业治理
铸造行业信义文化
为了规范基金业和更好地保护基金份额持有人利益 , 防范金融风险 , 新《基金法》在2013年6月1日正式施行 。 新《基金法》规定 , 公募基金管理人可以实行专业人士持股计划 , 建立长效激励约束机制 。
新《基金法》的实施 , 更加焕发了基金行业发展活力 , 公募基金规模跨进“10万+”时代 。
洪磊曾在“中国财富管理50人论坛2017北京年会”上表示 , 《基金法》是规范信托主体具体权利义务关系的基本法 , 奠定了资产管理活动的基本规范和行业依法监管的根基 , 对行业健康发展意义深远 。
以新《基金法》实施为起点 , 近年来 , 我国公募基金产品类型和投资标的不断丰富 , 基金公司业务能力不断拓展 , 公募基金行业治理不断深化 , 专业人士持股、事业部制、薪酬递延等激励约束机制从探索到逐步发展 。
协会在此期间 , 发布基金管理公司合规管理规范、FOF基金经理任职细则 , 基金中基金估值业务指引、基金公司风险管理指引等一系列自律规则 , 进一步完善了基金公司治理 , 提升基金公司合规管理水平 , 并构建更为健全的风险管理体系 。
另外 , 在资管新规尚未落地前 , 协会就搭建了Ambers系统(资产管理业务综合报送平台) , 实现了券商资管、基金专户、期货资管乃至私募基金的数据上报和监测集中统一管理 。
同时 , 在协会主导下 , 基金行业文化建设和基金评价制度变革也如火如荼 , 并引导行业积极履行社会责任 , 发展绿色投资 。
2019年11月 , 在证券基金行业文化建设动员大会上 , 协会发布《公募基金行业文化建设倡议书》 , 倡导全行业恪守信托精神 , 忠实于投资者最佳利益;敬畏法治 , 筑牢自律文化长城;践行社会责任 , 引领价值投资;以“合规、诚信、专业、稳健”为中心 , 铸造坚不可摧的信义义务行业文化 。 自律管理下的公募基金治理结构不断完善 , 继续引领资产管理行业发展标杆 。
2019年12月 , 10家基金评价、评奖机构共同签署《坚持长期评价发挥专业价值》倡议书 , 呼吁强化长期评价导向 , 促进权益类基金发展 , 为基金业长期发展创造更好环境 。
私募基金纳入监管
规范化程度提升
2013年以来 , 私募基金迅速发展 , 但私募行业违规募集、从业人员资质参差不齐、内控制度缺失等问题也逐渐暴露 , 私募监管的滞后也呼吁更为规范的监管和行业自律 。
2013年6月1日正式实施的新《基金法》 , 将私募证券投资基金纳入监管范围 , 明确了私募证券基金登记备案的法律依据;2014年1月 , 证监会授权协会负责私募投资基金自律管理 , 并依法开展各类私募投资基金管理人登记和基金备案工作 。
自此后 , 协会积极履行法定职责 , 优化私募基金登记备案制度环境 , 进一步提高私募基金登记备案透明度和公信力 , 推动行业充分理解并回归信义义务 , 防范利益冲突 , 提升私募基金从基金募集、基金合同、信息披露、内控制度等规范化程度 , 私募基金行业逐步走向高质量发展之路 。
洪磊最近一次出现在公众视野 , 是出席5月8日举办的“2020·青岛全球创投风投网络大会” 。 他在活动致辞中表示 , 2014年以来 , 中国证券投资基金业协会在中国证监会的监督指导下 , 积极履行《基金法》职责 , 不断完善、优化私募基金登记备案和市场化信用机制建设 , 从落实信义义务出发 , 通过行为规范和最佳实践引导行业机构合规展业 。
针对协会在私募基金规范上的工作 , 一位私募基金高管表示 , 私募基金从2014年开始登记备案 , 在我国资管行业大跃进的背景下 , 基金业协会作为负责登记备案的单位 , 压力很大 。 协会既要支持私募基金的发展 , 支持创新创业 , 又要识别风险防范风险 , 这点如何平衡非常困难 。 这几年基金业协会还是相当有成效的 , 在制定私募基金的自律规则 , 传递监管要求 , 规范私募基金行为 , 代表私募基金行业发声等方面做了大量工作 。
他说 , “私募基金能够有今天的局面 , 基金业协会有很大的功劳 。 ”
而从行业数据看 , 私募基金行业也在近年来呈现出跨越发展和规范发展的良好势头 。 数据显示 , 截至2019年底 , 协会存续登记私募基金管理人2.45万家 , 存续备案私募基金8.17万只 , 管理基金规模13.7万亿元 , 相比2014年数据 , 上述数据均呈现跨越式发展的局面 。
优化协会治理
健全现代行业协会治理体系
在自律管理方面 , 随着协会职责调整和市场形势发展 , 基金行业参与主体和产品类型更加多样 , 潜在会员数量呈爆发式增长 , 给协会治理提出了新要求、新挑战 。 协会通过优化内部治理 , 不断建立健全多层次自律管理体系 。
目前 , 协会形成了会员大会制定协会《章程》 , 会员代表大会制定《会员管理办法》和《会费收缴管理办法》 , 理事会制定自律管理办法和规则指引 , 专业委员会制定细分领域行业公约的多层次工作方式 , 形成协会党委领导下的会员权力逐级授权、分级履行、专业落实的有机治理体系 , 确保会员整体意志在协会党委的引导下得到有效体现 。
截至2019年6月末 , 协会各类会员共计4404家 , 其中 , 普通会员634家 , 联席会员305家 , 观察会员3341家 , 特别会员124家 。 从会员机构类型看 , 公募基金管理公司125家 , 公募基金子公司79家 , 托管银行133家 , 证券公司99家 , 证券公司资管子公司16家 , 证券公司私募基金子公司137家(含下设机构29家) , 期货公司117家 , 期货子公司12家 , 私募证券投资基金管理人2069家 , 私募股权、创业投资基金管理人1202家 。
另外 , 协会继续落实“放管服”改革要求 , 不断优化自律服务功能 , 为市场主体创造良好发展环境 。 制定《2019年会费减免方案》 , 计划减免会费3000万元 , 测算将惠及816家会员机构 。
最后 , 协会立足“市场欢迎、行业拥护、监管信赖、社会公信”价值导向 , 持续加强自律服务能力建设 , 并通过强化内部管理 , 增强了协会发展后劲 。
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