黄华@出任华泰证券首席财富官,黄华最新title亮眼,全面分管私行而非经纪,华泰私行新布局显现

财联社(上海 , 采访人员 吴丹)讯 , 原平安银行零售业务总监黄华离开平安银行并入职华泰证券 , 一直被行业所关注 , 但自2020年2月履新 , 黄华却鲜有发声 , 反而给行业更添神密色彩 。 财联社采访人员获悉 , 黄华已确定出任华泰证券首席财富官 , 并分管私行业务 , 而非有些消息误读的"分管经纪业务" 。 据了解 , 公司已于4月上旬下发了任职文件 。
黄华是证券行业老人 , 在财富管理领域践行多年 , 对国内外财富管理有着深刻的观察与理解 。 据采访人员了解 , 黄华加盟华泰证券后 , 将重点打造投行型私人银行 , 搭建以投资银行为核心的私人银行商业模式 。 私行业务布局将重点围绕民营企业家客户 , 构建以投资银行为核心的私人银行商业模式 , 通过组建1+N的客户关系经营 , 通过区域私行中心以及线上运营平台OMO一体化服务客户 。
"从上述变化来看 , 华泰证券私行的目标 , 是基于公司全方位业务体系 , 为高端客户提供私行服务 。 "有行业人士点评称 。
2018年末 , 中泰证券副总裁黄华加入平安银行 , 担任平安银行总行零售业务总监兼私人银行与财富客户事业部总裁 , 银行私行的工作经历 , 黄华来说 , 显然又增加了国内私行业务的践行和理解 。 黄华此前在证券行业深耕24年 , 一直重视互联网金融转型和财富管理 。 包括推动业务线上化 , 加大科技投入 , 组建IT自主开发团队 , 弥补了IT短板 , 都是其业务发力点 。
将有哪些私行布局思路
据采访人员了解 , 华泰私行已有一些布局思路与想法 。
首先 , 在私人银行业务的战略定位方面 , 华泰将建立投资银行家与私人银行家的双客户经理模式 , 打造以投行为核心的私人银行业务体系 , 通过OMO融合的方式 , 为企业家提供全生命周期综合金融服务 。
业务模式方面 , 将采用"1+1+N"的业务模式 , 即投资银行财务顾问+私人银行投资顾问+专业的私人银行家团队的业务模式 , 利用公司全业务链资源提供研究/信用及交易/产品创投/投资管理/跨境业务的多方位服务 。
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图片来源:华泰证券2019年年报综观全球主流私人银行模式 , 目前大体分为三类:纯私人银行模式、全能型私人银行模式、投行型私人银行模式 。 纯私人银行模式最为传统 , 以私人银行业务作为单一业务品种;全能型私人银行模式银行兼营多品种业务 , 私人银行业务是其中一个板块;投行型私人银行模式指以投资银行业务为主营业务 , 私人银行业务主要为其投行客户服务的业务模式 。 "目前来看 , 华泰证券的做法 , 更接近投行型私人银行 , 搭建以投资银行为核心的私人银行商业模式 。 "有行业人士分析称 。
券业老兵 , 长达24年证券从业
黄华的证券行业职业生涯 , 要从财通证券说起 。 他自1994年加入财通证券(前浙江财政证券)担任电脑部、营业部电脑主管 , 自此开启了24年的证券行业生涯 。
黄华在财通证券从基层做起 , 做过几家营业部的总经理 , 2007年开始担任财通证券经纪业务总经理;2009年至2012年加盟中国银河证券担任经纪管理总部总经理;2012年10月至2014年8月 , 任上海证券副总经理 , 分管经纪、信用交易、财富管理和电子商务 。
公开资料显示 , 黄华自2014年9月加盟齐鲁证券 , (2015年9月更名为中泰证券) , 担任副总裁、经纪业务管理委员会主任 , 分管经纪、资产托管业务 , 2016年7月前还分管信息技术、研究所、柜台市场 。
2015年起 , 黄华还曾分管研究所业务 , 自2016年7月中泰证券引进原海通证券副总经理、首席经济学家李迅雷后 , 黄华不再分管研究所 。 黄华分管研究所期间组建市场化机构销售交易团队 , 整合研究、零售、投行、资管等资源加强公募基金服务 , 研究所席位分仓市场占比从2014年的1.3%增长到2016年上半年的3.2% , 2015年席位分仓收入3.1亿元 , 2016年上半年年收入逆势上涨 , 达到1.28亿元 。


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