娱乐产业公众号芒果系:承包内娱选秀的整壁江山( 二 )
值得一提的是 , 好枫青芸的身后是腾讯 , 而七维动力的背后则站在优酷 。
剩下就是《明日之子》系列龙丹妮的团队了 。
被称为“选秀教母”的龙丹妮 , 从早期的《明星学院》到后来大火的超男、快女系列 , 甚至中途出走制作的《加油!好男儿》 , 均收视不斐 。 履历来看 , 龙丹妮无愧于这个称号 。
龙丹妮的团队 , 成员包括马昊、黄洁等 。 马昊也基本是“快男系”出身 , 担任了《2007快乐男声》西安赛区总导演、《快乐女声》2009与2011、《2013快乐男声》以及《燃烧吧少年》的总导演 。
而黄洁则是在《2011快乐女声》开始 , 与马昊合作了后续的三个节目 。
哇唧唧哇与鱼子酱文化、七维动力的差异在于 , 龙丹妮的哇唧唧哇还拥有艺人经纪业务 。

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因此哇唧不仅仅是明日之子系列的主创团队 , 还包揽了《创造101》与《创造营2019》后续2个团体的运作 , 签下了《明日之子》系列出身的毛不易[娱乐影响力人物榜?第91名]等人 。
不得不承认 , 芒果系孵化的导演、制片人们 , 正在内娱的综艺市场扮演着重要的角色 。

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后马栏山时代 , 芒果没人了吗?
人才出走 , 一度成为湖南卫视的关键词 , 传统电视人进军网综市场早就不是新鲜话题 。 各大平台如今的头部制作团队 , 也多数都是电视军出身 。
在广电系与视频网站的厮杀中 , 传统电视台失去“客厅”用户 , 逐渐势微 , 如何把最强大的人才队伍留在广电系内部 , 成为了广电系与视频网站对抗的核心 。
说白了 , 内容领域的竞争 , 一直也是制作团队的竞争 。

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2018年 , 湖南卫视全面推行工作室制度 , 首批试行的7个工作室于5月25日授牌 , 包括王琴工作室、沈欣工作室、刘建立工作室、陈歆宇工作室、徐晴工作室、刘伟工作室、王恬工作室 。
11月9日 , 新增5个工作室 。 包括孔晓一、洪啸、安德胜、秦明4个团队以及专注后期制作的卞合江团队 。
12个工作室 , 按照严格的kpi考核资质 。 相关人员就曾跟娱sir提起过“除了大型季播节目 , 通常还会需要操刀晚会来完成工作量考核 。 ”
同时工作室制度赋予了团队更大的自由度和自主权 , 可以创立自主独立品牌 , 也可以自行决定招录和用工 , 以“投入产出”为依据制定奖励机制 。
相关数据显示 , 这12个工作室拥有了湖南卫视26个节目团队中51%的导演人数 , 主创完成了湖南卫视接近80%的自办节目量 , 赢得超过90%的频道营收 。
的确效果显著 , 《我想和你唱》《亲爱的客栈》《声临其境》《一年级》《中餐厅》等等热门综艺 , 均出自这12个工作室之手 。
严格意义上湖南卫视与芒果tv的内容制作团队是分开的 , 但实际操作上两家有很大的流通性 。 承接芒果TV的制作项目也会纳入工作量 。 网台联动是芒果TV的基因优势也是湖南卫视保住广电系卫视头把交椅的重要策略 。

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过去作为芒果台的亲儿子 , 芒果TV的身后是湖南广电 , 牢牢地握着内容和渠道这两大命门 , 靠着“没有中间商 , 自己赚差价”的easy独播模式 , 与大资本的BAT形成了一定的错位竞争 。
想当年 , 《我是歌手》独家上线之后 , 芒果TV在AppStore上的排名直接冲进了前三 。
但如今 , 芒果台的独有优势都不再明显 , 芒果tv自然也就失去了独播模式的优势 。 以今年的《歌手·当打之年》为例 , 该节目 , 湖南卫视授权给了三大平台 。 很明显 , 芒果台想光靠芒果TV吸引热度和收视率已经不太可能了 。
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