成为中概股“不倒翁”,陈向东是跟谁学的?

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导语:随着跟谁学第五次被做空 , 市场见证了一个中概股“不倒翁”的诞生 。
2020年 , 灰熊、香橼、天蝎创投连续五次做空跟谁学(NYSE:GSX) 。
究其原因 , 或许瑞幸咖啡的自爆 , 引发了中概股做空潮;另一方面 , 跟谁学六个季度营收同比增长超过300%、连续八个季度利润同比增长超过400% , 让做空机构觉得“不真实” 。
尽管做空机构火炮齐开 , 但跟谁学却像“不倒翁”一样 , 股价一直屹立不倒 , 维持在历史高位 。 公司发展速度过快 , 受到外界质疑很正常 。 但不正常的是 , 跟谁学被质疑的次数在短期内太过于频繁 , 3个月遭到5次做空 。
做空机构或许为了利益 , 或许受了有心人指示 。 他们合力把低调的跟谁学推到了聚光灯下审视 , 也让市场见证了一个中概股“不倒翁”的诞生 。
01“你的业绩好 , 你就有问题”
4月2日 , 瑞幸咖啡自爆承认虚假交易 , 跌落81%的市值 , 股票停牌 。
戏剧性的一幕发生了 。 次日 , 跟谁学发布2019审计后财报 , 利润增长10倍 。 在瑞幸引发的“信任危机”下 , 跟谁学躺枪了 。 做空机构立马把他当做下一个目标 , 因为:你业绩太好了 , 那就有问题 。
接下来 , 香橼在23天内发布了三份针对跟谁学的做空报告:
【成为中概股“不倒翁”,陈向东是跟谁学的?】4月14日 , 跟谁学有高达70%的营收是虚构的;4月30日 , 跟谁学伪造了40%的注册用户 , 并通过未披露的关联方捏造财务状况 。 5月7日 , 又发现四个此前未披露的关联方 。
市场并未对这三份报告给予回应 , 跟谁学的股价均在日内收复多数跌幅 , 在这三个交易日 , 分别收于-0.64% , +1.51% , +4.82% 。
5月6日 , 在圈内并无名气的天蝎创投 , 也发布了一份跟谁学的做空报告 , 称跟谁学财务和经营数据造假 , 其股价被严重高估 , 实际价值预估为4至6美元 。
而跟谁学则用2020Q1财报打脸做空机构的连番轰炸 。 公司实现净收入12.98亿元 , 同比增长382% , 非美国通用会计准则净利润1.91亿元 , 同比增长406% 。 这是跟谁学第8个季度实现盈利 。
不到三个月的时间 , 跟谁学被做空五次 , 除了2月的那次 , 有4次做空是瑞幸自爆后发生的 。
02“做空”这门生意
跟谁学被机构们盯上 , 是因为他身上有利可图 。
首先 , 由于中美双边关系的影响 。 在华尔街 , 做空中概股已经成了“政治正确”;其次 , 跟谁学股价来到历史高点 , 而且在整个市场不信任中概股时 , 发布了“夸张”的财务数据;最后 , 做空是门生意 。
做空 , 就是预期股票会下跌 , 先向证券公司借股票卖出 , 然后等价格下跌后 , 以更低的价格把股票买回来并归还 , 获取差价利润 。 以浑水、香橼为代表的做空机构 , 就是专门利用这种手法获利 。
但这门生意 , 风险巨大 。
首先是前期调查成本投入高 。 据媒体爆料 , 浑水做空瑞幸的那份报告是由雪湖资本制作 , 其在中国找到了三家咨询公司——外资咨询公司ThirdBridge , 本土咨询公司汇生咨询、久谦咨询 。
花了超过一个月 , 动员了92名全职和1418名兼职人员 , 在全国45个城市的2213家瑞幸咖啡门店 , 采集了981家门店共计11260小时的流量监控视频 , 从10119名顾客手中拿到了25843张收据 。
这个做空报告堪称典范 。 而香橼做空跟谁学 , 在23天内连发3份报告 。
浑水和香橼是齐名的 , 二者在江湖上的地位 , 维系于是否能够经常发出震动市场的报告 。
但是近期在瑞幸咖啡上 , 浑水成功做空 , 香橼则不幸“翻船” 。 香橼创始人AndrewLeft曾公开看多瑞幸咖啡 , 称其在克服了负面影响以及空头的押注后 , 股价有望翻番至60美元 。
对于香橼来说 , 瑞幸咖啡后来自爆最后股价跌至4.39美元 , 这对其名誉和权威性的打击是毁灭性的 。
所以 , 香橼急需一次“成功”的战役来翻身 。
03“不倒翁”的炼成
五落五起 , 跟谁学没被做空机构击垮 , 而这也不是跟谁学的第一次幸存 。 对于跟谁学来说 , 能活下来已经是个奇迹了 。
2014年 , 新东方的“二号首长”陈向东自立门户 , 成立跟谁学 。 早期做的是O2O平台 , 核心就是帮助学生找老师 , 目的很明确 , 解决中国长期以来教育资源不均的痛点 。
但从一个职业经理人到创业者的转变 , 没那么容易 。
首先 , 当时的新东方已是个行业巨头 , 各类资源都很丰富 , 能够同时满足多条业务线的发展 。 但自己创业后 , 陈向东的思维没有转变过来 , 把有限的资金投入到多元的业务中去 。
早期跟谁学的业务线涵盖 , K12辅导、大学英语四六级、出国考试、街舞、钢琴、声乐、绘画、武术等 。 业务模式包含 , 老师上门、学生上门、视频授课、1对1、1对多等 。
创业这么玩 , 显然行不通 。
随后 , 跟谁学向2B转型 , 衍生出针对B端客户的会员系统、天校系统、百家宝、商学院、游学等产品 。 但是2B并非陈向东想做的教育 , 而且跟谁学开始出现缺钱、裁员等传闻 。
九死一生后 , 直到2016年 , 跟谁学才找准自己的定位 , 专注中小学生的在线直播大班课 。 2017年后 , 跟谁学聚焦2C , 发力K12在线直播大班课 。
三年后 , 48岁的陈向东在经历了5年的试错后 , 终于跌跌撞撞地带领跟谁学登陆纽交所 。
因为走过“什么都做”的弯路 , 所以“专注”才变得特别重要 。
首先 , 上市后的跟谁学把大部分精力专注做K12市场 。 K12市场有万亿规模 , 线上线下平分这个市场 , 在线直播大班占线上市场60%的份额 , 这意味跟谁学专注的市场规模将达到3000亿元 。
其次 , 专注做在线直播大班课 。 与新东方(NYSE:EDU)、好未来(NYSE:TAL)不同 , 跟谁学不做线下 , 也不做1对1课程 。
这笔账是这么算的 , 相比较于1对1和小班课程 , 如果有了好的老师 , 原来线下1-20个学生的覆盖量 , 可以在线上变为1000-2000个学生 , 这不但把好老师的产能放大了100倍 , 同时能够产生巨大的杠杆效应 。
虽然线上大班模式的优势明显 , 但缺点也很突出 。 跟谁学被认为营收比较依赖头部讲师 , TOP10的讲师授课总收入占2018年总营收的46.6% , 将近半壁江山 。
跟谁学显然也意识到了这些问题 , 首先老师的规模在增加;其次 , 2019年TOP10讲师总收入占营收比从2018年的46.6%下降到了36.3% 。
尽管如此 , 跟谁学对于头部讲师的维系主要依靠高出同行的薪资 。 如果竞争对手出价更高 , 挖角跟谁学 , 这可能给公司造成不利的影响 。
04跟谁学的管理
跟谁学从未向外界披露过自己的组织架构 , 但是从一个细节 , 我们可以窥窃一二 。
在跟谁学内部 , 员工都称陈向东为“Larry” 。 “陈老师”或“陈总”等称谓是不被允许的 。 如果违反了 , 会面临100元的罚款 。 而之前 , 陈向东在新东方被叫了11年的“陈老师” 。
一个称呼的变化 , 体现出的是跟谁学创业公司的组织架构 , 这有别于很多体型庞大的教育公司 。
跟谁学的核心管理层主要有7人 。 陈向东直接领导核心管理层的6名高管 。 刘威与祁秀平主管业务 , 分别负责高途课堂与跟谁学好课 。 罗斌负责系统平台 , 沈楠担任CFO , 赵航棋负责人力资源 , 总裁助理伍新春负责技术 。
管理层没有单独的办公室 , 与员工一起办公 。 他们到员工之间 , 只隔了一个层级 。 而且相比于线下教育机构的1000个校区 , 跟谁学只有10个中心 。 这样在传达指令的时候 , 行动的速度也会更快 。
可以说 , 跟谁学的组织架构是比较扁平的 。
另外 , 一个值得注意的点是跟谁学内部对于“续班率”这个数据的重视 。 一般来讲 , 企业对员工的业绩考核标准都是营收和利润 , 但是跟谁学选择的唯一指标却是续班率 。
这背后应该有两个原因 。
首先 , 对于在线教育来讲 , 衡量运营效率的三个指标是续班率、销售转化率和扩科率 。 如果续班率比较高 , 这会直接拉动另外两个指标 。 所以对员工的考核使用续班率 , 这和跟谁学公司的利益是统一的 。
其次 , 使用一个关键的数据对员工进行考核 , 有助于员工表现的量化以及管理 。 同时 , 如果企业只考核一个数据 , 那么员工会竭尽所能服务好客户 , 把这个数据做好 。
当然 , 跟谁学没有披露续班率这个数据 , 主要是因为每个机构衡量续班率的口径都不一样 , 续班率很难比较 。 而且行业中存在调节这个数据的各种手段 。
如果说续班率的分子是本期期初的交费人数 , 而分母是是上期期初人数+上期内插班人数+上期内转入人数-上期内转出人数 , 那么首先 , 可以通过发放优惠券 , 或者增加细分和专题课程来放大分子 。 同时 , 可以通过把分母做小 , 来放大续班率 。
不过通过分析 , 跟谁学的续班率应该是高于行业平均水平的 。
因为跟谁学目前的获客成本低于行业平均水平 。 一季度 , 跟谁学77.4万的总付费人次的营销费用7.57亿元 , 每一个获客的成本是978元 。 VIPKID创始人米雯娟曾透露其单个获客成本平均为4000元 , 而纯做线上培训的尚德机构、51Talk获客成本分别为4970元和821元 。
而在线教育的招新主要靠广告投放 , 也就是说大家的成本是趋同的 , 而之所以跟谁学的获客成本比较低 , 肯定是续班率高于行业平均水平 。
总而言之 , 从O2O时期的什么都做 , 到只做名师直播双师大班课 , 再到在线教育的盈利突围 , 跟谁学高速发展的背后是不断的试错 。
在空头的连番轰炸前 , 和在线教育市场的竞争中 , 跟谁学虽然走了很多弯路 , 但还没有倒下 。
上市刚刚不到一年 , 跟谁学的故事还在继续 。 至于最后谁对谁错 , 市场会给出最终的答案 。
(孙嘉宝)
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