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交广夜听 |“做完”和“做好”的区别，就是人生的差别

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交广夜听 |“做完”和“做好”的区别，就是人生的差别
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“做完”和“做好”的区别 ， 就是人生的差别
来源：中华品牌管理网|主播：珈宁
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在工作中 ， “做完”和“做好”虽然仅一字之差 ， 但前者只是完成了某项工作 ， 而后者则不仅是完成了工作还有一个好的结果 。
一旦执行就应付出100%的努力
很多人都抱怨过：“我们老板每天都让我做这做那 ， 而且很多事情都是重复的 ， 烦都烦死了 ， 您说我该怎么办啊？”
每当这时 ， 我就会反问他们：“那你有没有想过 ， 除了基础的日常工作 ， 老板为什么会让你反复去做同一件事呢？你在第一次执行时是不是哪里没有做好呢？老板是不是因为对之前的执行结果不满意 ， 所以要你再做一次呢？”
我发现 ， 大部分人都回答不上来我的问题 ， 因为他们“心虚”——只知道自己做完了很多 ， 却不知道自己做得怎么样 。
那么 ， 每天看似忙碌不停的你 ， 在工作中执行任务时 ， 是否也只是满足于“做” ， 却忽略了做的“结果”？
虽然 ， “做完”和“做好”仅有一字之差 ， 但二者的本质是不同的 。
前者执行了但却不到位 ， 只是走过场或者是纯粹地应付了事；而后者不但执行了 ， 而且到位了 ， 它代表着对自我目标负责、对上级组织负责 ， 对公司利益负责 。
【交广夜听 |“做完”和“做好”的区别，就是人生的差别】而一名员工是否有较高的执行力 ， 关键就在于他重视“做好”这一结果 。
所以 ， 如果各位想要提高执行力 ， 千万不可自我满足 ， 更不可自欺欺人 ， 明明是自己一开始就没有执行到位 ， 最后却把责任怪在别人头上 。
既然执行了 ， 就要付出100%的努力去做事 ， 一步到位交出满意结果 ， 否则拖延到最后不合格 ， 老板就可能反反复复地要求你重新执行 ， 直到符合要求为止 ， 但这不仅浪费了企业的资源 ， 更浪费了你自己的时间 。
没有结果的事 ， 等于没做
一件没有结果的事 ， 做是做了 ， 但是它有什么意义呢？
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但不幸的是 ， 在企业中 ， 和同事最初的想法一致的员工大有人在 ， 在他们看来：
我只是企业雇佣的一名员工 ， 我在这里上一天班就有一天的薪水 ， 至于执行得如何 ， 企业有没有赚到钱 ， 那是老板和企业自己的事 ， 与我无关 。
所以 ， 大部分人都只是像没有得奖的同事那样只做到99.9% ， 虽然可能已经尽力了 ， 但却将最终结果好坏抛在脑后 ， 企业不给这样的员工任何奖励也是理所当然的 。
执行落地三法则：
法则1：纠正“差不多”心态
法则2：在执行中树立个人品牌
法则3：对自己和结果负责
所以 ， 身为企业员工 ， 不要一味地背诵执行的重要性 ， 更要在实际行动中把任务执行到位 ， 对自己和结果负责 ， 这样才能在“做完”的基础上“做好” ， 逐渐提高自己的核心竞争力 。
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交广夜听
愿忙碌一天的你
在这里洗去疲惫
好梦入眠


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