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周冬雨一个人有自知之明的4个迹象( 三 )


有距离 ， 才会有尊重；有尊重 ， 才会让关系持久 。
能否准确把握自己和他人的距离 ， 也是评价一个人有无自知之明的尺度之一 。
缺乏自知之明的人 ， 容易高估自己在对方心目中的位置 ， 自以为和对方熟 ， 言行上过于随便 ， 没有界限感 ， 常常会引发对方的反感 ， 给自己带来不利后果 。
就像故事中的宫女 ， 自以为在皇帝身边久了 ， 受皇帝宠爱 ， 言行上就失去必要的分寸 ， 把牢骚变成了威胁 ， 最终自取其辱 。
有自知之明的人 ， 能够对自己和他人的关系有正确的评估 ， 既不交浅言深 ， 也能熟不逾矩 ， 所以他们才能建立良性的社交关系 ， 在朋友圈获得好人缘 。
周冬雨一个人有自知之明的4个迹象
本文插图

周冬雨一个人有自知之明的4个迹象
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对角色切换有清醒认知
人生在世 ， 和“自己”相处最多 ， 打交道最多 ， 但是很多人往往悟不透“自己” 。
“悟不透”自己的背后 ， 有时是对自己角色的定位把握不准 。
有自知之明的人懂得 ， 人一生中要扮演很多角色 ， 而且很多角色需要随着环境的变化而不断切换 ， 他们能够“到什么唱什么歌” ， 在什么位置说什么话、办什么事 。
战争年代 ， 肖永银、聂凤智等人都是王近山将军的下属 ， 他们对王近山将军十分尊敬 。
后来 ， 王近山因为婚姻问题受到处分 ， 被降职到南京军区做副参谋长 ， 肖永银和聂凤智都成了他的上司 。
王近山从来不摆老资格 ， 有什么事都会主动到他们那里请示 。 肖永银是南京军区副司令员兼参谋长 ， 是王近山的顶头上司 ， 每次司令部召开重要会议时 ， 王近山都会请肖永银主持 。
即使肖永银因事不能参加 ， 在会议开始时 ， 他总要说上一句“受肖副司令员委托 ， 我来主持会议” ， 以此来凸显肖永银的权威 。
肖永银和聂凤智都说：“您是我们的老首长 ， 不用像现在这样 。 ”
王近山说：“现在我不是你们的首长了 ， 是你们的下属 ， 当下属就得有个下属样 。 ”
肖永银和聂凤智对王近山更加敬佩 。
莎士比亚曾说过：“愚者自以为聪明 ， 智者则有自知之明 。 ”
做人最难得的 ， 不是聪明 ， 而是有自知之明 。
愿我们都能正确认识自己 ， 多一些自知之明 ， 少一些自以为是和自作多情；既不自轻自贱 ， 也不自吹自擂 ， 做一个受人欢迎的人 ， 在人生路上走得更顺更稳 。
周冬雨一个人有自知之明的4个迹象
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作者简介：武小五 ， 富书主笔 ， 身处滨海小城 ， 心观大千世界；干着严肃的工作 ， 写点轻松的文字 ， 新书《好好生活》正在热销中 ， 和300万人一起升级生活认知 ， 本文首发富书 ， 未经授权 ， 不得转载 。
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