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自动驾驶不做了，还可以做扫地机器人啊

自动驾驶不做了，还可以做扫地机器人啊
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作为人工智能重要的落地方向 ， 自动驾驶曾是科技公司竞相追逐的热潮 。 但这毕竟是个烧钱的行当 ， 潮水退去后 ， 有的企业成了领头羊继续砸钱研发 ， 而有的玩家已经黯然退出 。
但是 ， 研发砸进去的钱是实打实的 ， 留下的专利和技术如何处理？360给出了一个答案 ， 把自动驾驶的技术 ， 转而运用到扫地机器人上 。
技术相通 ， 但还不算降维打击
2017年 ， 360发布了第一款扫地机器人 ， 那时的宣传口径 ， 就是以“自动驾驶技术的降维打击”为主 ， 当时的发布会上 ， 360还演示了一些智能驾驶的技术成果 。
不过 ， 到今年 ， 360已经不再展示自动驾驶的相关进展了 ， 虽然依然是那套技术班底在做扫地机器人 ， 在采访过程中时 ， 360团队表示 ， 自动驾驶业务原来的研发人员开始逐渐进入、组建新的部门 。
扫地机器人的核心技术主要分为扫拖、避障、建模、人机交互等 ， 而自动驾驶技术遗产 ， 能帮上忙的 ， 主要就是避障和建图两项 。
早起的扫地机器人主要是采用随即碰撞的模式进行清扫 ， 不仅效率低 ， 还有可能碰坏家具墙面 。 随着技术的发展 ， SLAM（SimultaneousLocalizationandMapping）定位及地图构建技术 ， 让扫地机器人有了识别环境的能力 。
而按传感器种类来划分 ， SLAM技术又分为两类：基于LDS激光测距传感器的SLAM技术 ， 以及基于机器视觉的SLAM 。
而360团队选择的是激光测距传感器 ， 与自动驾驶的LiDAR传感器原理类似 ， 通过测量激光束在空中的飞行时间（从发射窗口发射 ， 照射到目标 ， 再反射回接收窗口所需要的时间） ， 乘以光速 ， 得到测距仪到目标的距离 ， 这也是360团队把自动驾驶和扫地机器人联系起来的原因 。
应用在扫地机器人上 ， 就是通过激光雷达扫描构建房屋的地图 ， 从而计算出全屋的户型图、家具位置等等 ， 从而提前规划路线 ， 进行更有效地清扫 ， 机器人也能主动（或手动）地识别清扫的禁区 。
这是目前扫地机器人行业相对领先的技术 ， 当然也意味着价格更高 ， 类似的产品售价都在2000元以上 ， 360团队的最新产品X90 ， 定价也在这个区间 。
国内的扫地机器人是一个竞争激烈的领域 ， 并不是携“自动驾驶技术”就一定能够实现破局 ， 国内份额靠前的玩家是科沃斯、iRobot、石头和小米 ， 尤其是传统机器人厂商科沃斯 ， 线下份额超过70% 。
对于自己的优势 ， 360机器人团队认为是“技术和产品能力” ， 360表示 ， 目前高端产品标配的功能 ， 比如设置虚拟墙（也就是清扫过程中自动避开）、手机App操控“指哪扫哪”等功能 ， 都是360较早推出 ， 同时噪音控制也能做到比竞品低3分贝以上 。
但是360团队也承认 ， 自己大概处于国内扫地机器人行业的第三梯队 ， 份额在五六名左右 ， 和头部企业在产品、渠道还有品牌 ， 都有一定的差距 。
技术方面 ， 360团队表示不算人力成本的话 ， 去年的研发投入在千万级别 ， 今年预计实现盈亏平衡 ， 做到先不亏本 。 在采访中360团队认为 ， 目前的行业症结主要是还不够智能 ， 相信大家都看过那个“扫地机器人把宠物大便摊大饼”的段子 ， 目前这个技术难点还没有得到完美解决 ， 雷达测距主要负责定位和测距 ， 对于这种小型障碍物的识别能力有限 。
去年的CESAsia ， 360展示了名为“类人眼”的技术 ， 宣称可以完美回避宠物粪便 ， 但360扫地机器人团队表示 ， 目前还技术还处在测试阶段 ， 最早可以在年底推出具体的产品 。
数据显示 ， 全球扫地机器人规模17亿美元 ， 美国市场渗透率为10% ， 中国约为4%左右 ， 理论上还有增长空间 ， 但2019年的增速已经明显放缓 。 奥维云网（AVC）数据显示 ， 2018年 ， 中国扫地机器人市场销量为613万台 ， 同比增长45.2% ， 而2019年1~10月 ， 扫地机器人市场销量仅为419万台 ， 同比增长6% 。
【自动驾驶不做了，还可以做扫地机器人啊】扫地机器人在不少消费者眼中 ， 是“有了更好 ， 没有也行”的产品 ， 一如洗碗机、智能马桶盖、烘干机 ， 如何谋求继续增长是整个行业共同面对的问题 。
再次押注IoT的360
周鸿祎的硬件梦还没碎 ， IoT已经被列为360未来的核心业务之一 。
360的2019年财报显示 ， 互联网广告及服务业务的营收占比为75.73% ， 智能硬件业务占比约为13.05% ， 同比增长65.20% ， 已经成为了第二大业务 ， 但毛利率偏低 ， 只有14.98% ， 在四大业务中位列最后 。
好消息是 ， 360在智能硬件领域的起步已经有了一些声量 ， 此前已经推出了摄像头、行车记录仪、儿童手表等相对成熟的产品 ， 在各自领域已经算是主流选择之一 。
坏消息是 ， 智能硬件领域竞争同样激烈 。 拿扫地机器人来说 ， 既有科沃斯这样的专项选手 ， 有着更垂直的产品、渠道、品牌能力 ， 也有小米这样的手机厂商 ， 天然拥有更多的用户数和更深厚的生态基础 。
打不过就加入它 ， 360选择了和华为HiLink合作 ， 新推出的扫地机器人进入了华为智选的生态 ， 可以实现用华为手机、智能音箱进行操控等功能 。 华为HiLink的选品策略是每个大项选择一个品牌进行合作 ， 扫地机器人选择了360 ， 石头是小米系的 ， 科沃斯自己玩 ， iRobot是海外巨头 ， 360确实是剩下可选的品牌中 ， 相对较成熟的一个 。
错过了移动互联网时代360 ， 已经不复当年的风光 。 以360目前的情况来看 ， 投入到自动驾驶等业务的研发里 ， 已经不太现实 ， 转向扫地机器人、智能摄像头等IoT领域 ， 也算是一个进入成本相对较低的选择 。
有了摄像头、手表等经验后 ， 360的智能硬件业务算是基本站稳脚跟了 ， 但360的优势到底什么？是产品能力？还是品牌形象？或是性价比？IoT已经被越来越多的厂商盯上 ， 不再是当初的“蚊子肉” ， 谁想分一杯羹 ， 都不是件容易事 。


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