富士康的魔幻2020：把苹果当做稻草，却被华为救了一命？| 艾问人物
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2020年开年 ， 来势凶猛的疫情让多家全球巨头面临瘫痪 ， 富士康也不例外 。
有消息称
为了应对工厂订单量的下滑 ， 富士康要求部分员工自5月1日开始休假四个月 ， 公司将对这部分员工给出6750元的奖励 ， 如果这些员工在9月1日准时上班 ， 会额外给出500元的奖励 。
5月4日 ， 富士康有关负责人在接受媒体采访时正面回应休假事件 ， 表示并没有大规模裁员及休假安排 ， 中国大陆各厂区一切运作如常 。
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虽然此次“休假门”事件可能为传言 ， 但是疫情之下 ， 富士康的日子不好过也是实实在在的现实 。
2020年3月份 ， 富士康营收3477亿新台币 ， 折合115亿美元 ， 相比去年同期下滑了7.7% 。 而整个今年一季度 ， 富士康实现营收9297亿新台币 ， 同比下降12% ， 打破了六年来最低收入 。
“塑料加工小哥”到“全球代工之王”神奇发家史
今天富士康早已因为给苹果手机代工而闻名 ， 然而创业之初 ， 郭台铭却是实实在在的“塑料加工小哥” 。
郭台铭出生于1950年 ， 祖籍是山西 。 1973年 ， 郭台铭放弃了在航运公司的安稳工作 ， 拿着借来的10万新台币 ， 与朋友在台北县创立了鸿海塑料企业有限公司 ， 生产塑料产品 ， 正式开始了创业之路 。
刚开始 ， 鸿海塑料厂生产的是黑白电视机的选台按钮 ， 1981年 ， 郭台铭开始转型生产个人电脑“连接器” ， 并将公司改名为“鸿海精密工业有限公司” ， 注册为资本新台币1600万元 。
彼时恰逢台湾经济起飞 ， 整个岛内俨然成了一个大工地 ， 工业原材料价格大幅上涨 ， 30岁的小郭骑着自行车到处推销产品 ， 不分白天黑夜连轴转 ， 实在撑不住 ， 就把电话簿当枕头 ， 他也因此赚得了人生的第一桶金 。
4年后 ， 郭台铭在美国成立分公司 ， 开始在台湾之外开拓市场 ， 并创出“FOXCONN”品牌 ， 也就是现在我们熟知的“富士康” 。
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郭台铭
曾有人总结 ， 郭台铭赚钱的秘诀就在一个“省”字——在拓展美国业务期间 ， 郭台铭的葛朗台性格表露无疑：他每天只吃一餐 ， 每餐只有两个汉堡 ， 住12美元一天的汽车旅馆 ， 靠着一辆租来的车 ， 跑遍了美国52州中的32个 。
1988年 ， 顺着中国大陆的改革浪潮 ， 台商郭台铭登陆深圳成立了广东深圳富士康精密组件厂 。 每每入夜后 ， 在这位每天工作16个小时的超级劳模会开着一辆特高尔夫球车巡视园区 ， 去抽查生产线 ， 甚至动手帮工人维修设备 。
此时的富士康也开始转型生产电脑周边接插件 ， 而这也是郭台铭成为代工大王的起点 。
在这段时间里 ， 以严苛著称的富士康管理模式开始逐步成型 。
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作为富士康帝国里的“国王” ， 郭台铭不允许下属有任何反对意见 ， 甚至鼓励其他分公司领导也实行独裁治理方式 。
在龙华园区里 ， 郭台铭与政府官员的合影被放大挂在显眼处 ， 而经理级别的管理层则需要背诵《郭台铭语录》 ， 其中一条是：对任何组织而言 ， 最重要的是领导层 ， 而非管理层 。
“你们尿尿黄不黄啊？”如果回答“不黄” ， 郭台铭立即劈头痛批 ， “你们工作还要努力！”
郭台铭凭借军事化管理和劳动力优势 ， 拿下了一个又一个国际巨头的生产订单 ， 而这其中就包括苹果 。
富士康与苹果 ， 相爱相杀的欢喜冤家
1998年 ， 一位供应链专家加入了一家濒临破产的电脑公司 ， 这个人就是蒂姆库克 ， 而公司名叫苹果 。
当时的乔布斯作为临时CEO刚刚重返苹果 ， 正忙于在公司内部进行变革：由于之前的市场误判 ， 高达4亿美元的Macs和存储零件正堆在在仓库里 ， 数百万美元的库存费用压得乔帮主喘不过气来 ， 而这几乎导致苹果破产 。
作为供应链专家 ， 库克对库存的厌恶就如同乔布斯对拙劣设计的厌恶一样——他甚至会把库存上升到道德层面 ， 称之为“丧尽天良” 。
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蒂姆库克
走马上任后的库克马上着手对供应链进行大刀阔斧的改革 ， 将批量生产环节开始完全外包给了第三方；这时6000公里以外的富士康引起了库克的巨大兴趣 ， 从此 ， 这家著名的“血汗工厂”就被牢牢的绑上了苹果的战车 。
【富士康的魔幻2020：把苹果当做稻草，却被华为救了一命？| 艾问人物】多年以后 ， 郭台铭依然掩饰不住的得意 ， “苹果为什么要把iPod、iPhone全部交给我？因为只有我能做 。 ”
此言非虚 。
因为乔布斯经常会在最后一刻更改产品设计 ， 而这种需求级别的响应 ， 只有有数十万工人住在园区内部 ， 24小时待命的富士康可以做到 。
据说在初代iPhone上市的前几周 ， 乔布斯突然决定将塑料屏幕换成玻璃屏幕 。 当时这款原型机已在他的口袋里装了好几个星期 ， 塑料屏幕被钥匙刮花了 。 乔布斯意识到 ， 顾客也会面临同样的问题——他需要更加耐用的玻璃屏幕 。
几周后的一个夜里 ， 新的玻璃屏幕被运送到了富士康 。 8000多名工人轮班工作 ， 将新屏幕安装到手机上 。 短短几天之内 ， 工厂的iPhone单日产量就超过了10000部 。
自此 ， 苹果开始将更多业务转移给富士康 ， 以便腾出精力聚焦于设计和营销 。 而苹果想到新点子后 ， 富士康负责以较低成本规模化生产 。
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2007年 ， 富士康生产第一代iPhone ， 此后 ， 伴随苹果手机业务的高速扩张而飞速发展 。 2014年 ， 富士康全球总收入1420亿美元 ， 仅苹果公司一家就占比54% 。
因为乔布斯 ， 郭台铭还把诺基亚和摩托罗拉这两个客户“杀掉了” 。 而在富士康出现频繁跳楼自杀事件时 ， 乔布斯也请来了美国防治自杀最好的医生到富士康住了六个星期 ， 帮助解决自杀问题 。
毫无疑问 ， 苹果是富士康最重要、最为人所知的客户之一 ， 它成就了郭台铭在大陆的地位 ， 后者也确实是值得信任的合作伙伴 。
但随着合作推进 ， 郭台铭与这家美国公司的关系愈发复杂 ， 他们互相需要 ， 又时刻提防 ， 并通过各种商业手段 ， 努力把自己对对方的依赖降到最低 。
郭台铭需要苹果 ， 业内公认的看法是 ， 富士康无法承受丢掉苹果订单的局面——后者常年贡献着富士康收入来源的一半 。
如果说 ， 苹果打个喷嚏 ， 富士康就要感冒 ， 那么反之亦然 ， 一旦不与富士康合作 ， 苹果也将遭受重创 。
但近几年 ， 随着消费电子的红利放缓 ， 郭台铭的商业版图也面临瓶颈 。 为了调整低毛利的代工业务 ， 他已将工业互联网和智能制造定为全新的发展方向 。
当苹果“御用”代工厂不再加班
一位证券分析师曾经说过
“未来如果富士康失去了苹果 ， 那将是灭顶之灾 。 对富士康来说 ， 来自苹果的订单是绝对不能失去的 。 ”
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在疫情影响下 ， 苹果将大中华区域之外的全球所有直营店尽数关门停业 ， 至今也没有开启营业 ， 在国外即使是线上订购 ， 快递速度也会出现严重的延迟 。
而全球疫情造成经济倒退 ， 苹果的销量也出现严重下滑 ， 于是生产阶段也变得轻松了 。
据《金融时报》报道 ， 组装这些设备的工厂正在减少人员并减少加班时间 。
苹果最大的代工厂 ， 中国郑州富士康已经有消息表示 ， 富士康已经出现了罕见的停止招聘工人 ， 并且开始裁员一些临时工 。
而且一直以加班出名的富士康 ， 目前已经停止了生产线的加班 ， 大家都可以正常休息和下班了 。
其实对于富士康来说 ， 无论是停止招人还是停止加班 ， 都可以说是前所未有的事情 。
富士康的加班和招工有多疯狂 ， 我相信很多人都看过许多此类的新闻 。
这样作息正常的富士康的运营反而不正常 ， 它的发展也遇到了窘境 。 除了苹果 ， 它还能抓住哪根救命稻草？
华为不计前嫌救了富士康？
富士康通过几十年的发展历程 ， 成为了很多国人心中的巨头科技企业 。
当初的富士康 ， 由于抓住了机会跟苹果合作 ， 使自身迎来了前所未有的发展 。 后来 ， 苹果发展受到冲击 ， 富士康又开始了跟华为企业的合作模式 。
就这样 ， 富士康又拿下了大额订单 ， 本以为作为国产品牌的富士康 ， 会在限华的禁令下站在华为这一边 ， 没想却偏偏相反 。
要知道曾经的富士康 ， 国人对它的呼声有多高 ， 而随着科技的发展 ， 富士康的“行为” ， 令多少国人感到愤怒 。
作为国产企业的它 ， 却多次对华为落井下石 ， 辜负了中国人民的期望 ， 它一次又一次地“讨好”美国 ， 引来了很多中国人的不满 。
被传出因iPhone出货量减少而裁员的富士康在春节后竟然启动了新一轮招工 ， 但令人意想不到的是 ， 台媒称其主要原因是获得了华为手机的订单 。
据台媒2月18日报道称
富士康郑州厂区计划招募5万人左右 ， 深圳厂区招募约2万人 ， 并在太原、杭州、昆山、淮安等地招聘员工 。
这家台媒还援引梨视频的说法称：“郑州富士康今年效益差不多 ， 比去年好一点 ， 因为今年把华为的订单签下来了 。 ”
由此看来 ， 华为这个金主不比苹果差 。
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据观察者网此前报道
由于苹果iPhoneXS销量大大低于预期 ， 苹果已对富士康砍单10% ， 自去年10月起 ， 有关富士康裁员的消息不胫而走 。
而早在2018年初 ， 就有消息称 ， iPhoneX销售业绩低于预期导致苹果决定削减今年一季度产量 ， 其供应链零部件供应商也出现放假和停产的情况 。
有消息人士透露：“苹果在部分渠道发布的新款手机的销量增长 ， 存在不实的情况 。 实际上 ， 在最近一年里 ， 其新推出的几个型号的手机销量增速全面放缓 。 ”
今年1月 ， 有媒体采访人员以应聘普工的身份前往富士康龙华招募培训中心 ， 一位工作人员表示 ， 想多赚钱的话 ， 去做华为手机挺好的 ， 苹果的减产了 ， 加班没有做华为的多 。
1月22日 ， 富士康在回应“自去年10月以来 ， 富士康郑州工厂裁员5万”的传闻时表示 ， 不同园区的员工数量调配为集团常规性动作 ， 2019年首季度集团在大陆部分厂区仍有逾5万人力招募需求 。
深圳制造：历史进程中的华为和富士康
1983年 ， 第一座生产苹果Macintosh个人电脑的工厂在加利福尼亚落成 ， 面对前来参观的采访人员 ， 乔布斯骄傲地说 ， “这是一台美国制造的机器 。 ”
28年后 ， 时任总统奥巴马在硅谷邀请众多科技高管共赴晚宴 ， 宴会上 ， 奥巴马问乔布斯 ， “需要做什么 ， 才能让iPhone回美国生产？”乔布斯毫不犹豫的回答：“那些工作不会回来了 。 ”
乔布斯引以为豪的Macintosh生产线在1992年全部关闭 ， 戴尔、康柏、惠普等科技公司为了降低成本 ， 陆续将生产线迁往中国 。 苹果也被迫接受外包 ， 乔布斯的美国制造梦宣告破碎 。
30年间 ， 走出内陆小城的年轻人浩浩荡荡 ， 高校毕业的才俊如过江之鲫 ， 全世界找不到第二国家 ， 有覆盖每个制造环节的劳动人口、遍及全境的交通网络和巨大的消费市场 。 也只有中国 ， 能够同时容纳华为与富士康两座制造高峰 。
如果说华为浓缩了中国制造的骄傲与雄心 ， 那么富士康就是中国制造最真实的背影 。 中国需要华为 ， 中国也需要富士康 。
大家知道富士康不像伟创力 ， 毕竟是中国企业 ， 且每年为中国提供了很多的就业岗位 ， 所以华为还是支持了一下本土企业 。 另外 ， 富士康是老牌代工厂 ， 技术方面更加的成熟 ， 所以将订单交给富士康更能保证商品的质量 。
不管怎样 ， 我们都要对中国制造的产业链有信心 ， 国产品牌齐心协力 ， 又将迎来新一轮发展 。
END
作者：可爱小丸子
编辑：张骞乾
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