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美通社高博实力助推中国科研的全球影响，三年8篇国际高水平论文( 三 )


秉持“科研为临床服务”的理念 ， 为绝望患者创造“一线生机”
童春容主任设计发起了自体人源化CD22-CAR-T治疗难治复发急性B淋巴细胞白血病的I期临床研究 ， 她回忆说：“以前 ， 这类患者要么强行移植 ， 拼一把；要么就只能放弃了 。 但是现在 ， CAR-T免疫治疗为他们创造了一个达到缓解的机会 。 ”很多曾经走过坎坷治疗之路的患者 ， 通过CAR-T治疗达到疾病的完全缓解 ， 为下一步治疗创造良好的条件 ， 并回归正常生活与工作 。
童春容主任团队的潘静医生谈到：2018年新英格兰杂志（NEJM）研究显示 ， 接受CD19CAR-T治疗的患者12个月无病生存率（EFS）仅为50% 。 这项研究给我们提供两个信息：一是单靠CAR-T治疗晚期复发难治的B急淋 ， CAR-T不是神药 ， 需要衔接其他的治疗 。 另一个信息是 ， 可能还有很多重病人无法接受CAR-T治疗 ， 因此生存曲线里面没有得到完整体现 。
事实上在日常临床工作中 ， 高博专家团队也往往面临诸多棘手问题 。 血液肿瘤有着诸多分型 ， 地域不同人种不同 ， 中国与欧美国家在白血病发病类型、发病率、对化疗的耐受等方面均有差异 ， 这些因素与其形成的现实中绝望的各类型难治复发性血液病患者 ， 也是推动高博科研团队不断尝试 ， 探索科研创新的源动力 。 在高博团队发表的几十项科研成果中 ， 也在不断验证着 ， 三年来 ， 近千名难治复发性血液病患者在生命无助的时刻获得了一线生机 。 许多患者将高博称为“LastHope”(最后的希望) 。
“科研首先应为临床服务 ， 为患者需求服务 ， 才能发挥其最大价值 。 ”童春容主任谈到 ， “我们希望让科研围着患者转 ， 医生以患者需求为上 ， 对待患者像对待精雕细琢的艺术品一样 ， 甚至可以预测病人的病情 ， 千方百计找到新的方法对付疾病 ， 战胜它 ， 才是科研与临床工作的真谛”童主任补充道 。 “科研创新绝对不是一条坦途 ， 它是一项长期的、艰苦的 ， 需要经年累月积累 ， 且必须经过多个团队通力合作 ， 大胆设想小心求证的过程 。 高博集团在不到三年里 ， 在CAR-T科研领域取得如此好成绩 ， 首先要感谢我们的长期合作伙伴上海雅科生物科技CAR-T细胞治疗技术研发团队 ， 还要感谢高博临床团队、细胞制备与培养团队、整合诊断团队的通力配合 ， 更要感谢众多合作科研院校与医院 ， 高博的成就是内外各方付出的心血凝练的结晶 。 我们更要感谢患者给予的信任与支持 ， 未来 ， 高博医疗集团将继续携手合作院校与科研单位 ， 不断探索新技术、新方法 ， 力求最大程度提高疗效 ， 为更多的血液病患者带来新希望 。 ”
“医产研”一体化服务平台 ， 为科研插上翅膀
构建“医产研”三位一体的研究型、创新型平台 ， 是高博医疗集团的目标 。 现阶段 ， 高博医疗集团成功运营着北京、上海、广东的五家实体医院 ， 拥有800张病床 ， 设有88间造血干细胞移植层流病房 ， 规模和硬件均位于国内第一方阵 ， 为急需移植的血液病患者提供了更多治疗机会 。
高博医疗集团的投资者及相关负责人表示 ， 社会资本办医各种模式层出不穷 ， 而高博在分析了民营机制灵活 ， 资源整合能力、研究能力及消化能力强大的优势后 ， 希望强调工匠精神 ， 大师精神 ， 回归治病救人的医疗本质 ， 通过持续在科研投入 ， 高效转化 ， 造福患者 ， 使医疗机构长久发展 。
为此集团投资1亿元与赛默飞世尔科技公司共同打造的精准诊断实验室 ， 引进全球领先的仪器设备 ， 创造国际领先的诊断水准 。 在医疗信息化方面 ， 集团投入5000万元 ， 成立了自己的IT团队 ， 该团队做好病例统计及实验数据整理 ， 为临床提供数据支持 ， 提升科研效率 。 开发一些实用的小程序 ， 方便患者和医生在第一时间了解检验结果并及时沟通与处理 。
通过资源优化整合打造创新所需要的土壤 ， “有了创新的土壤 ， 创新才会开花 ， 我们想尝试一下 ， 希望从医院产生国际一流的科研成果 ， 希望挑战人类未知领域 ， 不盲目跟从国外指南 ， 研究清楚为什么 ， 医疗才有希望 。 ”集团负责人表示 。


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