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你觉得是抢领导的风头，其实你是想多了

你觉得是抢领导的风头，其实你是想多了
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这是胡新华教练的第95篇教练手记
教练手记─教练技术应用的真实案例
面对领导 ， 你是否小心翼翼？
不敢随意说话 ， 生怕犯错？
其实 ， 你可能是想多了 。
下面的李总 ， 就遇到这样的事情 。
“教练 ， 我最近一到公司就感觉没劲 。 ”
李强是公司的副总经理 ， 这次我到客户公司来做服务 。
出机场 ， 竟然是李强亲自来接我 ， 当时就有点诧异 。
李强亲自开车 ， 没有带司机 。
出机场没多久 ， 就来了上面这一句 。
他来自一个专业部门 ， 待人谦虚 。
现在 ， 我觉得来接我 ， 是他特意安排的 。
“怎么啦？说来听听 。 ”我问道 。
“当上副总 ， 我觉得不能完全发挥 ， 活得不够真我 。 ”李强说 。
我挺好奇：“你的真我是怎样的？”
他得意地说：“在技术上 。 其实我是很有想法 ， 很有创意的 。 ”
我再问他；“你在哪里 ， 最能活出真我？”
李强的回答挺让我意外：“在我自己家里 。 ”
说完扭头看了我一眼 ， 知道我会觉得意外 。
解释说；“以前在技术部 ， 我就活得自在、真实 。 现在总部有领导在 ， 我就退到后面了 。 ”
自己笑了一声：“回到家 ， 没有领导在 ， 就是真我的状态 。 ”
看着李强 ， 我脸上虽然带着笑容 。
心里却十分担忧 ， 知道这种状态持续久了 ， 会带来什么后果 。
我试探着问了一句：“你对领导有看法？”
李强看了我一眼 ， 笑了：“没有 。 我就是想 ， 反正有那些领导在 ， 我何必多说什么！”
“那么 ， 你想说的 ， 有没有价值呢？”
“当然有价值 。 ”李强很肯定地说 。
说完 ， 可能是想了一下前面的对话 ， 又补充了一句 。 “可能我担心太多了 。 ”
我半开玩笑地说道：“那么 ， 你在活你的“担心”里 ， 而不是活你的“真我”里哦 。 ”
听我这么一说 ， 李强感觉轻松一些 ， 自己也笑了 。
“你担心什么呢？”我尝试着询问 。
“担心领导觉得我抢了他的风头 。 枪打出头鸟嘛 。 ”李强回答得很坦率 。
“领导 ， 真的这样想吗？”
车到了收费站 ， 李强要下车窗缴费 。
出了收费站 ， 继续加速 。
李强才回答我的问话：“不知道 ， 我猜的 。 ”
我听了这个回答 ， 心里真是哭笑不得 。
都做到副总了 ， 还靠猜来判断这么重要的事情 。
“所以不是领导不让你说话 ， 而是你自己替他做出了决定 ， 不说话的 。 ”
我这么说 ， 是让他看清楚这件事的真相 。
李强听了 ， 没否认也没承认 ， 继续开着车 。
问题没有解决 ， 我肯定不会放弃 。
继续问他：“你觉得你的领导是一个心胸狭隘的人吗？”
李强摇摇头：“可能是我自己把领导看成了障碍吧 。 ”
看来 ， 刚才的对话 ， 对他有了一点影响 。
趁热打铁 ， 继续：“你认为领导让你做这个工作 ， 只想你做个安守本分的“良民”吗？”
李强回答：“肯定不是 ， 他还是想我多为企业做贡献的 。 ”
我换个角度：“再说 ， 你说话的目的是要抢领导风头吗？”
话说到这 ， 李强把车靠着路边 。
停稳 ， 转过身 ， 郑重对我说：“不是 。 我确实是想贡献给公司 。 ”
【你觉得是抢领导的风头，其实你是想多了】我就反问：“那你还担心什么？”
李强低头想了一下 ， 缓缓地说道：“对 ， 我应该相信自己做的事 ， 也要相信领导不至于那么心胸狭隘 。 ”
我听他这么一说 ， 知道他已想通了 ， 就开心地笑着说：“这就对了嘛 。 ”
把手往前一挥 ， 意思是开车 ， 继续前进 。
嘴里说道：“所以 ， 你不只是在你的家里才能活出真我 ， 在办公室一样可以 。 ”
面对领导 ， 尤其是强势的领导 ，
很多人会感到压抑 ，
不敢放开手脚工作 ，
这样 ， 对工作、对公司都是一种损失 。
解决的方法 ， 就是面对初心 ，
只要是对企业负责 ， 对工作有益 ，
就应该勇敢 ， 大胆地做自己应该做的事情 。
要知道 ， 别人 ， 尤其是更高的领导 ， 一定比你担心的大度得多 。
教练是客户的伙伴
通过发人深省和创造性的对话过程
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