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批评员工用这四种方式，员工挨批也没怨言，这才是好领导该做的

生活中有句话说的好就是人非圣贤 ， 孰能无过？在职场上一个领导 ， 批评下属时 ， 往往能让下属克服错误 ， 防微杜渐 。 但是批评方式如果不妥当 ， 不但对问题的解决没有帮助 ， 还会引起矛盾 。 那批评到底有哪些技巧呢？批评员工用这四种方式 ， 员工挨批也没怨言 ， 这才是好领导该做的批评员工用这四种方式，员工挨批也没怨言，这才是好领导该做的
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对事不对人 ， 不否定整个人
不得不说这是领导最常用的一种办法 。 在工作中下属员工他对某一件事做的不对 ， 身为领导就去指出错的那一点 ， 要学会不用愚蠢的字眼形容下属 ， 更不要侮辱下属的人格 。 处理问题对事不对人 ， 这样员工才会服气 。
批评员工用这四种方式，员工挨批也没怨言，这才是好领导该做的
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先礼后兵
【批评员工用这四种方式，员工挨批也没怨言，这才是好领导该做的】不得不说的是 ， 在职场上尊重一个人是最省心的管理方法 。 尤其是要知道领导和下属之间在人格上是平等的 ， 只是在职位上是有高有低的 。 要相互尊重 ， 这样员工才会感激领导 ， 这样的批评才有价值 。
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适可而止
适可而止这就要求管理者批评员工要有度 。 批评一个下属员工不至于把话说得太直白 ， 那样的话会太伤感情 。 要做到点到为止 ， 让员工自己心里面明白就可以 。 如果毫无顾忌的撕破脸 ， 对双方都没有好处 ， 会让今后的管理更加被动 。
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要恩威并施
在职场上 ， 领导对一个员工进行批评 ， 需要的是恩威并施 ， 这样才能让员工打心眼里对你信服 。 如果你只拉不打 ， 员工就觉得你是一个老好人 ， 同样不会敬重你 ， 这样团队就会难以控制 。 要学会打一巴掌给个枣 ， 这样员工才有动力 。
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在现实生活中 ， 如果将表扬和批评有效的结合在一起 ， 掌握了一声批评的技巧 ， 则能产生意想不到的积极效果 。 其实在职场批评的目的是惩前毖后 ， 形象一点比喻是 ， 既要把鹅毛拔下来 ， 还不能让鹅叫唤 ， 最好是让鹅心甘情愿地接受批评 。 不能因为批评 ， 而影响了下属的积极性 。 所以 ， 批评结束 ， 千万不要忘记鼓励
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