北京协和医院援鄂医疗队：每晚八点例会“复盘”救治进展
今天下午 ， 国务院联防联控机制召开新闻发布会 ， 邀请北京协和医院援鄂医疗队相关负责人和专家回答媒体提问 。
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医疗队到前方打胜仗依靠什么？会上 ， 北京协和医院党委书记、心内科专家、援鄂医疗队领队张抒扬介绍 ， 靠的是协和后方学术上强有力的支持 。 北京协和医疗队主管的是同济医院中法新城院区的重症ICU病房 ， 收治的都是重中之重的危重症患者 ， 这是生命相托的最后一站 。 协和医院大后方按照医疗队的需求 ， 随即组织多名专家和我们对接 ， 先后进行了24场远程会诊 。 这个经验在提高救治率、降低病亡率方面起到了重要指导作用 。
她说 ， “我们这个团队到了武汉不是没有困难 ， 虽然装备很好 ， 专科又很齐全 ， 其实回想起来困难也是蛮大的 。 ”当时疫情最为复杂、传染性最强 ， 每天发病人数过千 ， 甚至是两千到三千的新发病人 。 这样一支多学科的团队如何形成合力打胜仗 ， 怎么带这支队伍 ， 又是一个大的考验 。 如何带这支队伍？不是靠个人 ， 是靠集体力量和智慧 。
【北京协和医院援鄂医疗队：每晚八点例会“复盘”救治进展】她说 ， 面对大考 ， 北京协和医院援鄂医疗队建立了核心组 ， 同时建立了核心组例会制度 。 核心组共有21名队员组成 ， 是多学科的大专家 ， 是临时党支部的书记和护士长 ， 每一天晚上8点钟一定开会 ， 无论白天大家有多么地辛苦 ， 到点准时开会 ， 例会采用民主集中制 ， 发挥团队的力量 。 早上专家带领查房 ， 布置了当天的治疗方案 ， 这一天下来情况如何 ， 还有哪些能做的 ， 哪些办法还能用上 ， 我们立刻就和一线的大夫、护士对接起来 。 这是一种以病人为中心 ， 围绕病人的需要、问题导向的例会 。 同时 ， 这个例会还建立了一种工作模式 ， 依靠骨干力量建立了工作和标准操作的流程 ， 以及明确的工作清单 ， 每个人都要明确自己的工作职责 。
来源北京日报客户端|采访人员任敏刘欢
编辑：孟紫薇
流程编辑：王梦莹
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