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提质增效，中国石油勘探院率先冲出起跑线

提质增效，中国石油勘探院率先冲出起跑线
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闫建文窦晶晶
提质增效发令枪一响 ， 中国石油勘探开发研究院已率先冲出起跑线 。 全院干部员工认真分析问题、储备技术、研究对策 ， 从油气勘探到油田开发 ， 从工程技术到天然气业务 ， 向科技要效益 ， 追求方案最优化 ， 坚持方案优化就是最大的效益 。
油气勘探聚焦重点
科技创新持续发力
科技创新关乎企业健康持续发展 ， 科技创新是企业综合竞争实力的体现 。
勘探院管理者深谙此理 。 在油气勘探业务中 ， 突出科技创新引领作用 。
为做好风险勘探 ， 强力推动规模效益储量新发现 。 为此 ， 着重强化风险勘探组织管理 ， 完善一体化协同工作机制；强化重大勘探领域基础地质研究与关键技术研发 ， 深化海相碳酸盐岩有利储集相带与油气成藏条件研究 ， 推动地震采集质量监控、天然气预测等配套软件系统研发升级和应用创效 。
为加大重点盆地、地区技术攻关力度 ， 提质增效和战略发展的基点牢固建立在科技进步和创新驱动上 。 为此 ， 加强标准规范、技术规程和软件系统研发等技术有形化建设 ， 引导鼓励专利、发明等实效显著的技术创新；强化特色软件研发 ， 创新发展智能物探新技术、多波处理技术和非均质储层预测技术 ， 推广SEC油气储量独立自评估管理系统 ， 推进iPreSeis2.0、Ciflog3.0等特色软件开发 ， 为复杂油气识别与评估提供技术利器 。
开展非常规油气新领域评价 ， 深入探索常规-非常规一体化的全油气系统地质理论创新 。 重点攻关优质烃源岩的形成、分布、主控因素及资源评价研究 ， 揭开源内层系巨量油气资源勘探开发的序幕 。
强化风险勘探领域与目标准备 ， 确保战略发现 。 设立重大领域研究项目 ， 加强超前领域评价研究 ， 解决领域与方向选择难题；强化目标精细评价优选研究 ， 解决风险井位落实难题；针对地质评价有利的复杂目标 ， 加强三维地震攻关与风险勘探地震部署 ， 加快目标落实 。
强化核心技术攻关 ， 为勘探发现提供技术保障 。 特别要突出深层、非常规技术的特殊性 ， 持续开展工程技术和勘探配套技术攻关 ， 促进勘探新发现 。
强化技术成果向生产实效的转化力度 。 充分利用技术和软件研发上较强的优势和储备 ， 包括大量的地质、物探和测井等方面的专利、软件和技术方法等 。 这些技术成果需要更有利的市场和应用环境 ， 以及更好的激励措施 ， 才能发挥更好的实效 。 如能加快这类软件的现场应用 ， 不但可以更好地激励技术创新 ， 而且也能降低商业软件采购和服务成本 。
油田开发新老兼顾
齐发力提高采收率
新油田焕发新活力 ， 是勘探院科研工作者急需破解的难题 。 为提高老油田采收率 ， 勘探院主要从以下3个方面入手 。
三次采油实施前 ， 充分发挥二次开发精细水驱作用 ， 充分动用三次采油不适应的油层潜力 ， 为三次采油提供有利的层系井网和地下流场 。
加快注气提高采收率技术转化步伐 ， 培育千万吨增长点 。 目前 ， 化学驱和热采技术基本成熟配套 ， 已形成两个千万吨生产规模 ， 注气技术将成为下一个上产千万吨的增长点 。 特别是在低渗和特殊岩性油藏补充能量及提高采收率方面优势明显 。
加大三项革命性前沿技术研发力度 ， 储备持续发展动力 。 创新提出数字化实验室 ， 提升基础研究对油气田开发的支撑能力；打破传统热力降黏开采定式 ， 构建低油价下重质油高效开发利用的技术体系；从根本上解决化学合成驱油剂的绿色与成本问题 ， 并发展成为下一代油田高采收率主体技术之一 。
新区油田提升效益开发质量 ， 主要从以下4个方面入手 。
全面推行全生命周期开发方案编制 ， 管控开发风险 ， 实施“五化”管理：地质模型精细化 ， 方案编制标准化 ， 风险管控规范化 ， 方案实施刚性化 ， 生命周期常态化 。
强化地质工程一体化及个性化设计 ， 降低建产成本 。 准确认识裂缝生长形态 ， 指导水平井轨迹优化设计 ， 充分耦合地质甜点和工程甜点 ， 提升单井产量；通过地质工程一体化 ， 提高裂缝有效性 ， 减小无效射孔簇和压裂液量；坚持大井丛多层系立体式布井 ， 提高储量动用程度 ， 缩短钻完井周期 。
加快提高采收率技术的攻关与试验 ， 挖掘资源潜力 。 加快气驱补充能量技术攻关 ， 提高采收率；针对体积压裂后期的低产、低效水平井 ， 通过优化同步、异步等吞吐模式与技术 ， 实现经济复产；对于低压油藏 ， 通过超前注入烃类气体补充地层能量 ， 实现稳产；水平井采取大规模压裂改为小规模压裂或不压裂方式投产 ， 降低产能建设投资 。
优化产能结构 ， 提高产建效益 ， 秉承“先算后干”的思路 ， 基于地质-工程-经济一体化油藏分类评价 ， 开展效益排队 ， 择优建产 ， 确保效益建产 。
工程技术智能发展
融合新技术新材料
面对新形势、新要求 ， 工程技术宜逐步与大数据、人工智能、物联网、纳米等新技术新材料深度融合 ， 持续朝着清洁化、精细化、信息化、智能化及低成本目标创新发展 。
提升采油采气优化决策系统功能 ， 向智能化采油气迈进 ， 最终构建平台布井、工厂化作业、井组式采油、数字化计量的主体工艺技术模式 ， 既降低了成本 ， 又实现高质量发展 。
完善缝控压裂技术 ， 发布自主知识产权的优化设计软件 。 构建适应“长井段水平井+分段压裂+多簇射孔+滑溜水携砂”的压裂工艺 ， 建立公司储层改造远程决策系统与指挥中心 ， 夯实复杂储层改造技术基础 ， 为非常规资源高效开发提供支持 。
深化纳米智能驱油技术研究 ， 提高低渗致密油藏采收率 。 扩大长庆低渗油田现场试验规模 ， 推动新疆玛湖、吉林扶余等低渗、超低渗透致密油和页岩油藏现场应用 ， 尽快形成纳米驱油提高采收率技术体系 ， 完善理论及方法 。
加大水平井找堵水攻关力度 ， 形成快速有效的配套技术 。 从物模实验、机理解析等方面加大攻关力度 ， 实现水平井有效治理与新增水平井的全生命周期控制；攻关深层及碳酸盐岩瓶颈技术 ， 提高储层有效动用程度；开展大排量、大规模、滑溜水加砂压裂 ， 提高人工裂缝长期有效性 ， 实现有效开发 。
发展智能修井技术 ， 实现高效安全作业 ， 减少劳动用工 ， 提升作业效率 ， 实现高效安全生产 。 扩大柔性钻具侧钻现场试验 ， 实现老油田低成本挖潜；提升柔性侧钻工具性能 ， 攻关开窗侧钻技术 ， 实现老油田高效挖潜 。
天然气业务六举措
增气储气严控成本
天然气业务提质增效 ， 应采取以下6项举措 。
研究优质大气田短期提产的可行性及其影响 ， 为完成规划产量任务提供有力保障；善于抓住非常规气补贴的窗口期 ， 尽快制定非常规气尤其是致密气增加投资和增产的预案 ， 做到既有产量又有效益 。
加强非海相页岩气基础研究与新层系勘探开发探索 ， 争取在勘探上有新突破；探索海陆过渡相的新层系页岩气潜力 ， 加强页岩气风险井实施 ， 推进页岩气试验区建设 。
深化中浅层页岩气开发指标优化研究 ， 提升开发效果；落实深层页岩气规模建产甜点区 ， 促进页岩气快速上产；川南中浅层页岩气普遍采用一套水平井开发准放压生产方式 ， 建议加快立体井网和小井距开发试验 ， 开展远程全自动控压生产制度试验 ， 有效动用页岩气储量；建立深层页岩气示范区 ， 加快深层页岩气评价工作进度和工艺优化 ， 深化深层页岩气产能主控因素研究 ， 形成高产井模式 。
做好储气库重大成果总结提升 ， 发挥技术优势 ， 支持两个百亿方超大规模调峰气库建设 ， 开展盐穴气库水平造腔、双井单腔等低成本高效建库先导实验；建议发挥地下储库选址优势 ， 积极参与六大储气中心千亿方储库建设 ， 发挥中国石油在国家储气安全中的主力军作用 ， 保障国家天然气供应安全 。
加快布局新能源业务发展 ， 创新氢能、煤炭地下气化、地热利用、火山岩富锂水开发等关键技术 ， 推进新能源、水合物相关实验室建设 。
严控天然气成本增长 ， 进一步提质增效 。 老区大力实施控递减和提高采收率工程研究 ， 降低综合递减率、增加产量 ， 提高气田最终采收率、增加可采储量；新区大力实施低成本战略 ， 严格方案管理 ， 大幅降低投资 ， 加快低成本配套效益开发技术攻关 ， 提高气井产量和气田最终采收率 。
低油价下 ， 创新驱动、熬战严冬这场硬仗中 ， 勘探院正努力当好排头兵 ， 为集团公司提质增效工作贡献智库力量 。
为了对集团公司扎实推进提质增效开展专题研判 ， 勘探开发研究院党委宣传部围绕“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题 ， 牵头组织石油地质研究所、油田开发研究所、压裂酸化技术服务中心、气田开发研究所等单位领导与青年专家 ， 就勘探、开发、工程、天然气四路进行问题分析、技术储备、对策研究 ， 得以成稿 。 李建忠、王欣、卢拥军、赵振宇、郝明强、甯波、石阳、卞从胜等对本文均有贡献 。
提质增效，中国石油勘探院率先冲出起跑线
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策划：梁刚
统筹：姜辛
编辑：王琳琳
校对：李诗琪
【提质增效，中国石油勘探院率先冲出起跑线】审核：梁刚


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