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通过这种方式去优化我们的思考，我们的思维就会变得更聪明

我们的大脑 ， 对某些事情或资料 ， 通常都会按照既定和熟悉的机制去处理 。
然而一旦遇到的问题 ， 无法让我们按照既定的思维模式去思考问题 ， 我们就很容易陷入僵化的形式 ， 很难灵活调动思维去解决问题 。
尝试思考以下这两个例子：
1.有两个人比赛骑马 ， 看谁骑得慢 ， 这次比赛跟以往不一样 ， 所以两个人都骑的很慢 。 一位老者给他俩人说了一句话 ， 俩人骑着马 ， 一溜烟就跑了 。 请问他说的什么？
2.一家人找房子 ， 一共一家三口 ， 俩大人一孩子 。 找到房子了 ， 房东说不租给带小孩的人 。 夫妻俩没办法 ， 结果 ， 小孩给房东说了一句话 ， 房东马上答应他们住下来？
如果你按照既定的思维去思考这两条问题 ， 肯定会得出一个答案 。 但可能这个答案 ， 并不是正确的答案 。
而如果这时让你重新去思考答案 ， 那么接下来你的思考 ， 就会建基于第一个答案上面 ， 受到第一个答案思路的影响 。
可以说 ， 这就说明你就已经陷入固化的思考模式了 。
一般固化的思维有两个特点：
1 ， 具有形式化的结构；
2 ， 具备强大的惯性化；
当你得出正确的答案之后 ， 回想一下自己之前的思考方向 ， 是不是都有这种情况？
所以 ， 想让自己的思维变得更加灵活 ， 我们需要懂得调动不同的思维形式 ， 来帮助自己思考 。
我不敢说 ， 这些思维形式可以让我们解决所有问题 ， 但至少可以可以帮助我们变得更加聪明一点 。
通过这种方式去优化我们的思考，我们的思维就会变得更聪明
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重塑我们的思维观念
想要激活和挖掘出我们灵活的思维能力 ， 我们首先要懂得如何摒弃旧的思维模式 。
一般来说 ， 我们普通人都会被两种不良的思维模式影响到自己的创造性思维：
1 ， 非此即彼的二元思维；
什么是“二元思维”呢？非黑即白、非善即恶 ， 非对即错、非好即坏、非此即彼、非友即敌、非忠即奸等等 。 这种思维会限制我们的思考范围 ， 让我们无法在一个广阔的维度上进行思考 。
如果我们一直用这种思维思考 ， 在解决问题时 ， 我们就很难跳出来 ， 从不同的方向寻找答案了 。
2 ， 长期积累的惯性思维；
每个人都有自身的思考模式 ， 这些思考模式不一定是从书本上学来的 ， 大部分都是在日常实践中建立而形成的思考习惯 。
这种思考惯性 ， 很容易会让我们把已有的经验套用在一些新问题上 。 尽管有时这确实能够解决到问题 ， 但一旦问题的条件跟之前遇到的不尽相同时 ， 这种习惯性的思考 ， 就会让我们陷入思考的死胡同里 。
所以 ， 想要不被不良的思维模式影响但我们 ， 在思考问题之前 ， 我们就需要有意识做到以下这四点：
第一 ， 从不同的角度进行思考 。
当我们思考时 ， 如果发现自己一直在同一个维度或同一个方向上进行思考 ， 我们必须停止下来 ， 然后问问自己：
还有哪些思考的方向呢？
除了这种办法 ， 还有其他解法吗？
这是唯一的答案吗？
找到不同的思考方向 ， 然后从不同的角度进行分析 。
第二 ， 有意识忽略自己的最初解答；
人都有一种思维习惯 ， 就是当找到一个自己认为是对的答案时 ， 就会停止思考 ， 不会继续探寻下去 。 如果继续思考 ， 很容易被初始解答影响到自己的思路 。
想要改变 ， 就需要我们有意识忽略初始答案 ， 甚至敢于去挑战自己的初始答案 。 例如 ， 运用逆向思维 ， 可以让我们从相反的方向寻找其他答案 。
第三 ， 不满足表现 ， 向自己连续发问；
5why是一种常用的思考方式 。 简单来说 ， 就是：对任何一个问题 ， 都锲而不舍地进行追问 ， 至少连续追问5次“为什么” 。
经过多次的追问 ， 你会发现 ， 你所触及的可能性 ， 也许是完全出乎意料的 。
我们可以给自己构建最开始的两个why：
1）为什么这个答案是我认为最好的解答？
2）当前这个答案 ， 可以完全满足到题目所需吗？
千万不要被自己答案表象蒙蔽了自己 ， 而急着盖棺定论 。 尝试针对自己给出的回答 ， 继续向下追问 。
也许你会发现 ， 自己一直以来都是被某些“条件”所束缚住而已 。
第四 ， 发挥你的想象力 ， 适当运用联想思维；
任何事物之间都存在着一定的联系 ， 例如桌子跟电脑之间有什么共同点？运用联想思维我们就找到答案：这两样物品都是给人使用的 。
联想思维可以帮助我们找到事物之间的联系 ， 从A物品的身上 ， 启发到自己对B物品的思考 。
所以 ， 解决问题时 ， 要积极、主动地运用联想思维积极寻找事物之间的关系 。
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懂得进行发散性的思考
发散的意思 ， 是指人们在思考问题时 ， 切入点不拘泥于特定的某一点或某个单独线索 ， 还能从多种角度思考提出不同的设想和方案 ， 从而扩大解决问题方案的选择余地 。
创新思维意识 ， 最主要的特点就是发散思维 ， 大脑在思维中呈现的一种扩散状态 ， 通常就是人们所说的“鬼点子多”、“一题多解”、“一物多用”等 ， 这些都是发散思维能力强的表现 。
面对问题时 ， 思考者从已经获得的相关信息出发 ， 然后从多方向、多角度、多层次地尽可能扩展思维 ， 全方位思考本体事物 ， 而不是仅仅拘泥于已有的方法 ， 固定的规则 。
发散思维是从已有的既定信息条件下 ， 推导衍生出新的信息 ， 关键在于需要从同一来源中 ， 产生各种各样的为数众多的输出 。
可以说 ， 掌握发散思维 ， 就能够让我们面对问题时 ， 不会拘泥于常规方法 ， 不会一根筋、一种方式走到底 。
否则 ， 这种固化的思维 ， 就很容易让我们陷入困境而无法自拔 。
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那我们要怎么运用这种思维方式呢？大概要经过五个步骤：
第一步 ， 识别原始观念；
当你遇到一个问题需要解决 ， 或者有一件事想要去做；甚至你想改变某个情况 ， 学习一门新的知识等 ， 这些都是你的原始观念 。
刚开始时 ， 我们在原始观念的推动下 ， 都会用旧有的思维模式去行动 。 运气好的可以做成 ， 运气不好的 ， 我们只能素手无策 。
第二步 ， 进入预备阶段；
为了解决你想要解决的那个“问题” ， 你可以尝试搜索解决这个问题的所有可能方法 ， 然后尽可能多地搜集与之相关的资料 。
例如到图书馆阅读有关书籍 ， 上网查询类似的解决方案 ， 与别人交谈 ， 交换想法等 。 这一步 ， 是让你去提出问题 ， 分析问题 ， 考虑解决问题所要用到的信息 。
时刻准备接受新的观念 ， 这些都是激发创造性思维的按钮 。
第三步 ， 进入酝酿状态；
这一阶段是属于潜意识自由活动的阶段 。 你可以尽情地放松自己 ， 不要把焦点一直放在问题上面 。 比如出外散散步 ， 看看风景 ， 睡个午觉 ， 洗个热水澡等 。
总之 ， 不要让大脑陷入高强度高压力的状态之中 ， 先把问题放在一旁 ， 让大脑补充能量 。
第四步 ， 获得开窍启示；
这时思维创造过程的最高阶段 ， 就好像有一盏明亮的灯闪现在你眼前 ， 让周遭的东西都突然变得井井有条 。
例如查尔斯·达尔文曾经一直在为进化理论搜集资料 ， 突然有一天 ， 当他坐在马车里旅行时 ， 这些材料就突然一下子融为一体了 。
达尔文曾写道：“当解决问题的思想令人愉快地跳进我脑子里的时候 ， 我的马车驶过的那块地方 ， 我还记得清清楚楚 。
这就是开窍的状态 。
第五步 ， 对答案进行核实；
不管你有多聪明 ， 有时处于开窍阶段得到的启示 ， 可能根本不可靠 。 这时我们就要发挥理智和判断的作用了 。
你忽然闪现的灵感 ， 是经过逻辑推理加以肯定或者否定的 。 你要跳出来尽可能客观地看待你的设想 。 或者多征求别人的意见 ， 听听别人的看法 ， 这会完善和修正我们的设想 。
经过核实之后 ， 我们才会得出更新更好的见解 。
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从不显眼的地方入手思考
你有没有类似的体会：
思考某个繁琐的问题 ， 左思右想怎么都想不出答案 ， 不管用什么方法 ， 也一点头绪都没有 。 然后你就放弃 ， 去洗洗澡、听听音乐休息一下.
过了没多久 ， 不知怎么的 ， 你的大脑就突然开窍了 ， 想到了之前没有想过的思考方向 。 在这个方向的启发下 ， 你最终就把问题的答案想出来了 。
这就是“侧向思维”了 。
我们在思考问题时 ， 除了从正面入手 ， 还要懂得“旁敲侧击” ， 避开问题的锋芒 ， 从最不显眼的地方入手思考 ， 从别的领域寻求启发 ， 甚至要那些最无关紧要的地方多做文章 。
因为人的精力是有限的 ， 大脑神经的兴奋点 ， 长时间集中在一件事、一个问题上 ， 很容易感到疲劳 ， 这对思维的运作会产生不良的效果 。
而侧向思维是神经松弛情况下的产物 ， 对正向思维具有辅助作用 。
所以善用侧向思维 ， 不仅可以让紧张疲劳的大脑得到喘息的机会 ， 还能让其积蓄更大的能量 ， 以解决当前的难点问题 。
那怎么运用“侧向思维”呢？也是有三种方法：
第一 ， 侧向移入；
具体来说 ， 就是从外界出发 ， 寻找灵感或者启示 ， 突破当前单一视角的限制 ， 把注意力从当前的形式抽离出来 ， 而是从其他方向侧视入手 ， 将关注点引向外界更广阔的领域 。
更甚至 ， 还能将其他领域那些比较成熟、良好的技术方法、原理等 ， 直接移植到当前问题上 ， 加以利用 。
例如鲁班从茅草的细齿割破手指中 ， 受到了启发 ， 从而发明了锯子 。
又如达·芬奇 ， 他在创作《最后的晚餐》时 ， 沿着正向思维苦思冥想 ， 却没找到理想的犹大原型 。 直到有一天 ， 修道院院长前来警告说 ， 再不动手画就要扣酬金了 。
达·芬奇从这个贪婪、丑恶的院长受到启发 ， 觉得以他作为犹大原型 ， 立即动笔把他画了下来 ， 从而使这幅名画中的每个人都有了准确鲜明的形象 。 这些都是侧向思维发挥的作用 。
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第二 ， 目标侧向；
有时候问题很难单刀直入就能解决的 ， 这时转换你的思考目标 ， 从最薄弱的环节或者旁边相关的事物入手解决 ， 才能“牵一发而动全身”把问题解决掉 。
毕竟万事万物都相互联系 ， 解决问题不一定要把所有因素都要一并解决掉 。
例如日本创造学家多湖辉在《脑力激荡》讲了这样一件事：
某电影院生意虽然很好 ， 但有一点顾客不满意 ， 那就是“厕所太小” 。 观众要上厕所往往要排队 ， 令人烦躁不安 。 但要改造厕所 ， 又有不少具体困难 。 电影院的经营者向多湖辉讨教怎么办 ， 多湖辉想了很多方法 ， 比如避免观众一起涌进来 ， 设立“时差制度” ， 限制上厕所的时间等等 ， 但是这些方法在具体实施当中不太可行 。
多辉湖就像 ， 既然厕所小的毛病使观众要排队并烦躁 ， 那么可不可以把解决厕所小的目标 ， 移到观众烦躁的心情上呢？
于是他便提出 ， 在厕所旁边的墙上贴上多种招贴画和海报 ， 包括最新的电影介绍等 。 一个月以后 ， 老板亲自向多湖辉道谢 ， 说尽管排队上厕所的人还是一样多 ， 但由于有那些内容丰富的招贴画 ， 人们在等待时也就不烦躁了 。
问题的侧向拓展往往伴随着对真正问题的界定 。 从上例中 ， 把“厕所小”这个问题 ， 侧向移到“心情烦躁”上面 ， 重新界定问题 ， 通过侧向思维的方式 ， 去解决观众情绪的问题 ， 这不失为是一个好办法 。
第三 ， 侧向移出；
这是侧向移入的相反思维方式 。 就是把已有的条件、方法、技术等 ， 移出本领域 ， 扩大现有事物的使用范围 。
【通过这种方式去优化我们的思考，我们的思维就会变得更聪明】这是一种立足自身 ， 拓展自身的思考方式 。 例如历史上 ， 拉链的诞生曾被誉为影响现代生活的十项最重要的发明之一 ， 这就是侧向移出思维的结果 。
原本拉链只是用于日常生活 ， 作为鞋带的替代品 ， 当移出本领域 ， 运用到更为广阔的领域 ， 于是商机就来了 。
直到现在 ， 我们生活的方方面面 ， 都离不了拉链的存在 ， 如衣服、钱包、行李箱、塑胶袋等等 。
总之 ， 想要更好地运用侧向思维 ， 我们必须要有一双善于发现“联系”的眼睛 ， 对问题有深刻的理解 ， 这样才能够通过不同的思维 ， 把事物联系起来 ， 合并解决问题 。
这些思维方式 ， 对于深化我们的思考素质 ， 都能够发挥重要的作用 。


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