体制内提拔干部时的那些官话：不懂再不看，你就亏大了！就说此人办事沉稳；B：不想用

体制内感悟：体制内提拔干部时的那些“官话”

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、某人谨小慎微
A：想用他，就说此人办事沉稳；
B：不想用他，就说此人过于保守。
2、某人咋咋呼呼
A：想用他，就说此人作风泼辣；
B：不想用他，就说此人涵养不深。
3、某人嘻嘻哈哈
A：想用他，就说此人平易近人；
B：不想用他，就说此人品位不高。
4、某人作风霸道
A：想用他，就说此人很有魄力；
B：不想用他，就说此人专断独行。
5、某人吃喝玩乐
A：想用他，就说此人爱好广泛；
B：不想用他，就说此人趣味低级。
6、某人绯闻多多
A：想用他，就说此人不拘小节；
B：不想用他，就说此人道德败坏。
7、某人善拉关系
A：想用他，就说此人头脑灵活；
B：不想用他，就说此人心术不正。
8、某人八面玲珑
A：想用他，就说此人善于协调；
B：不想用他，就说此人老奸巨滑。
9、某人背后告状
A：想用他，就说这是原则性强；
B：不想用他，就说此人作风不正。

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关于官场，必须知道的常识！
1.官场就是一张无形的网，身处其中的人便是网上的一个结，只不过位置高低、结的大小而已。
2.灰色是官场的底色，并不是简单的非黑即白，不要把官场想得白璧无瑕，也不能把官场想得漆黑一团。
3.官场的本质是什么？是权力的游戏场。把规则不当规则，必定失败；把规则太当规则，却不一定成功。
4.权力是平衡的艺术，驾驭力其实就是领导集体和领导个人维持平衡的能力。正所谓：和则共赢，斗则两伤。
5.“屁股决定脑袋”是官场的特点。 “到什么山唱什么歌”“在啥位置说啥话”是必须遵守的行为准则，切不可乱了分寸。
6.超强的悟性是官场中人的必备素质。善于从云山雾罩的官话和看似无意的行为中，把握实质，抓住要害，是一种本领。

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关于说话，也要学会的话术！
1.说话是一门艺术。行走官场，说话有时比做事更为重要。古往今来， “祸从口出”“因言废人”的教训实在太多了。
2.“独居守心，群居守口” 。什么话能说，什么话不能说，在什么时候说，在什么地方说，心里都要有杆秤。
3.说大不说小，说远不说近，说虚不说实，说外不说内，是必须掌握的说话潜规则。须知，说者无意，听者有心。
4.“万言万当，不如一默。 ”在看不清、吃不准、摸不透的情况下，切不可逞口舌之快，有时候保持沉默才是上策。
5.千万不要说是拉非、臧否人事，更不要去传播一些所谓的小道消息。切记，嘴巴是用来吃饭的而不是用来招祸的！
6.话有三说，巧说为妙。同样的道理，用不同的话说出来，结果会是云泥之别。正所谓：会说的让人笑，不会说的使人跳。
“顶级驭人术”6大套路，下属死心塌地。
普通人只会使用自己，高手永远使用别人。
所有厉害的牛人，都有一个共同的特点，那就是都懂“驭人术” 。
何为驭人术？简单的来说，就是洞察人性，激发人欲，降服人心的手段。

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驭人术的6个绝招
1、把饼画好，大家不跑
经营企业就是经营人。
经营人就是经营大将。
为什么刘备能三分天下?
因为有关羽张飞赵云诸葛亮。
这些人谁招的?刘备招的。
老板的核心能力，就是搞到大将的能力
为啥刘备武功不如关羽，张飞，赵云，计谋不如庞统，诸葛亮，但却能做他们的大哥?
因为刘备敢吹啊!
到哪都来一句：
我乃中山靖王之后，我要匡扶汉室江山。
他说他是中山靖王之后，就跟我说我是杨家将之后是一个意思。
说白了，就是变相的碰瓷。
一开始他这样说的时候，别人都想笑，后来说多了，居然把别人说信了。
谎言说了一千遍，也变成真理了。
普通人最大的死穴，就是不敢吹牛。
这个世界说梦想的和实现梦想的并不是同一个人，你把牛吹到多少人相信，就有多少人帮你实现。
牛皮吹的好，就能当领导
当然，你不要理解歪了，这里的吹牛不是忽悠别人，首先你自己要相信这个牛。
自己不信，拼命让别人信，这叫忽悠。
自己坚信，别人信不信无所谓，这叫梦想。
所有人才都是在打仗的路上找到的
所以你在出去谈业务的时候
不是单单把产品卖给别人
而是想办法让他加入你的战队
你成交人才比卖产品给他更重要
普通人卖产品，老板都是卖梦想。

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2、钱给到位，事就到位
吹牛是有保鲜期的。
要通过分钱不断的兑现这个牛。
否则这个牛就没人信了。
人做任何事，背后的本质动力来自利益的驱动。
每个跟着你的人，都是为了在你身上能占到便宜。
那你说不对啊，有人做好事也没有利益回报啊，那为啥还在做?
你别忘了有句话，叫好人有好报。
是因为有好报，所以催生了好人。
当然分钱也不是什么钱都分，只分未来创造出来的钱。
这样才能越分钱越赚钱。
而且不是人人都能分得到，要给
让强者吃肉，让弱者汤的没得喝。
拉大贫富差距，没有落差，就没有动力。

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3.手段不狠，地位不稳
强者肉吃多了，慢慢就会膨胀
这时就需要打压和制衡他们的膨胀
做老大心要善，但手一定要狠。
道理说一万遍，都不如亲自让他们见识一遍。只有“杀人才能立威”
张学良刚刚升职做司令时，张作霖就让他亲自去枪决打了败仗的军官。
当时张学良还不太理解为啥要让他亲自处决。
其实张作霖的目的就是要让张学良通过亲自处决高层将领，来给他在那些老臣心里立威。
任何公司创业初期的功臣，都会成为公司后期发展的障碍。
因为资历老，收入高，跟老大熟，从而就会越来越放肆。
这时要想让老臣持续有动力，只有一个方法，挑最刺头的老臣狠狠开刀，杀一儆百。
成大事者，必须打破道德，感情，道义这些枷锁，一切以结果为导向。

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4、收拢家人，人才忠诚
除了杀一儆百，还要利用捆绑家属的方式，让老臣不敢策反。
古代皇帝要任命一个大将去打仗，一定会把他的家眷接到京城，美其名曰帮忙照顾，实则就用家眷做人质。
防止大将军权在手，万一不服从朝廷指令，或者策反。
那你要怎么做呢？就是要把你公司人才的家人，亲人，都搞进公司来上班。
并且要给到好的利益回报。
这样就算这个人才有独立的想法，看着这一大家子人，他也不敢轻举妄动。
海底捞里面的员工，基本都是亲戚带亲戚，老乡带老乡，所以离职率很低。

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5、互相竞争，死水变活
领导者最高超的驭人手段，就是制衡术
当一个人强大的时候，就是他膨胀的时候，这时你就要在打造一个新人上来，做他的对手。
一方面制衡对方势力不会过大，另一方面双方在竞争中，都会拼命证明自己，这时老大在局外就可以坐收渔翁之利。
一对夫妻闹离婚，女方哭的死去活来，男方一点不伤心，为什么会这样？
因为男的有备胎。
不想被人才牵制，就要在人才身边打造备胎。
大家都看过《铁齿铜牙纪晓岚》，也知道和珅是一个贪官，而纪晓岚是一个清官。
皇帝把这两个人都留着，就是为了让他俩相互制衡。

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6.即时表扬，胜过万语
厉害的领导者都是最会装傻的人，懂得随时彰显那些优秀的人才
普通老板，走到哪里都是炫耀自己
高手老板，走到哪里都是照耀他人
士为知己者死，人才永远想找一个懂他的伯乐，啥叫懂他?说白了就是彰显他的人
宋江打祝家庄打了几次胜仗，晁盖作为老大就坐不住了，感觉宋江好像抢了他的威风
于是就决定亲自带兵打祝家庄，想显示一下自己威风，结果一箭被射死了
这就是最蠢的领导者
人家宋江打仗，自己是躲在后面指挥。
晁盖到好，冲在最前面，那不找死吗？
当你从使用自己赚钱，上升到如何使用别人赚钱，你就开始入门了
一切痛苦，都是因为不懂人性
【体制内提拔干部时的那些官话：不懂再不看，你就亏大了！】一切贫穷，都是因为不懂商战

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体制内提拔干部时的那些官话：不懂再不看，你就亏大了！

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