资本的长期主义，长期主义的新零售
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文/孟永辉
在投资界比较流行的一个词语叫“长期主义” ， 意思是说投资要告别快进快出 ， 急功急利的方式 ， 选择一种更加长远的方式 。 这其实是一种相当明智的做法 ， 因为在经历了那样一个红利频出的时代之后 ， 再去像之前那样快进快出似乎早就已经不再可能 。
这一点在新零售上表现得尤为突出 。
我们看到了那么多的资本大鳄在布局新零售 ， 我们看到了那么多的玩家加入到新零售的大军 ， 我们看到了那么多人为新零售摇旗呐喊 ， 最后 ， 真正剩下的又有多少呢？这或许就是新零售之所以被人质疑成一个概念的根本原因所在 。 因为相对于口号上的鼓噪与狂欢 ， 更多的人是想要通过新零售获得实实在在的实惠 。
须知 ， 想要获得实实在在的实惠 ， 必然有一个条件 。 这个条件就是新零售可以落地 ， 并且可以真正给B端带来真正意义上的改变 。 至少从现在的发展情况来看 ， 对于B端的改造尚且存在一定的壁垒 ， 换句话说 ， 对于B端的深度改造尚未真正落地 。 当B端改造无法进行或者完成 ， 那么 ， 所谓的新零售便丢了“神” 。 这是人们之所以会对新零售质疑的根本原因所在 。
的确 ， 现在的新零售似乎真的是一阵风 ， 经过了资本巨鳄的进场 ， 互联网巨头的近身搏杀之后 ， 热度似乎早已大不如前 。 相反 ， 数字经济的风潮却是一浪高过一浪 。 从刚开始时的高起点 ， 到现在的低落地 ， 新零售经历了所有应该经历的大开大合 ， 最后似乎已经“泯然众人矣” 。
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如果仅仅只是从新零售外部的表现来看待它的话 ， 当下的新零售的确是平静无比 ， 甚至已经开始不被人们提及 。 然而 ， 如果我们换一个角度来看待新零售的话 ， 当下的新零售依然是后互联网时代最值得我们关注的一个重要领域 。 那么 ， 这个角度在哪呢？
让我们回到新零售的诞生的原点看看吧 。 马云第一次提出“新零售”的时间是在2016年10月的云栖大会上 。 之所以会提出“新零售” ， 其中一个很重要的原因在于电商的概念已经过时 。 因此 ， 新零售诞生的原点其实就是电商时代的落幕 。 因此 ， 我们再去观察新零售的时候 ， 需要回归到电商本身来看待 ， 只有这样 ， 我们才能真正明白新零售发展的真正情势究竟如何？
无论是从电商市场的表现 ， 还是从电商巨头的财报当中 ， 我们都可以看出电商依然在人们的生产和生活当中占据着举足轻重的重要地位 。 同时 ， 我们依然要看到 ， 有关电商的批评与诟病同样正在增加 ， 即使是电商行业 ， 用户依然需要新的体验、新的产品 。 直播带货的风靡、智能物流的出现、新产品的层出不穷 ， 正是这种现象最为直接的表现 。
围绕着电商 ， 越来越多的改变正在发生 。 需要明确的是 ， 这些改变基本上都是以B端为起点的 ， 而不是互联网时代的撮合与中介 。 看看C端用户对于线上购物节的司空见惯 ， 看看C端用户对于运营方式的吐槽和诟病 ， 看看商家们参与热情的减退 ， 我们就可以得出一个非常明显的结论 ， 那就是简单地以撮合和中介为代表的传统电商模式开始遭遇越来越多的困境和挑战 。
相反 ， 以B端为出发点和落脚点的新改变则开始以另外一个方面开始激活日渐沉寂的死水 。 有人将这种改变称作是新零售 ， 有人将这种改变叫做新电商 ， 无论是新零售 ， 还是新电商 ， 其实都是在从B端入手来做出改变 。 这其实与新零售有着异曲同工之妙 ， 只不过是人们将这种改变归纳到了另外一个更为广阔的概念里——数字经济 。
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所谓的新零售与数字经济之间并不是相互排斥的 ， 而是你中有我 ， 我中有你的关系 。 对于新零售来讲 ， 数字经济是驱动它发展的源生动力；对于数字经济来讲 ， 新零售则是它的重要组成部分 。 当人们把新零售与数字经济孤立起来看待的时候 ， 自然就得出了新零售过时 ， 数字经济风靡的结论 。
其实 ， 新零售并未过时 ， 而是开始以另外一种方式影响和改变人们的生活 。 换句话说 ， 新零售早就已经过了那个以资本布局为主打的发展时代 ， 进入到了以精耕细作为主导的发展时代 。 无论是对于资本市场来讲 ， 还是对于新零售的玩家们来讲 ， 想要像刚开始的时候那样快进快出 ， 而不是坚持长期主义 ， 已经不再可能 。 只有深度参与其中 ， 我们才能真正在新零售时代掘金 。
从这个角度来看 ， 我们现在看到的资本市场日渐风靡的“长期主义”并不是投资者们真正想要的 ， 而是被投资的对象真正需要的 。 如果资本市场不去迎合这种需求 ， 而是继续做快进快出 ， 那么 ， 资本市场必然无法真正获得成长 。 因此 ， 投资大佬们对于长期主义的推崇 ， 并不说他们真正想要坚持长期主义 ， 而是市场需要长期主义 ， 需要资本和市场共同成长 。
在这个背景下 ， 真正考验资本的或许不再是把握风口的能力 ， 而是更加考验他们对于投资项目的赋能能力 。 除了仅仅只是做资金的供血之外 ， 投资机构还需要打造一个可以将投资项目串联起来的产业链 。 只有这样 ， 投资机构才能减少投资风险 ， 将利润率提升到最高 。
当长期主义开始盛行的时候 ， 我们看到新的投资榜样开始被推到了历史前台 。 与之对应的是 ， 快进快出式的赚快钱的投资模式的落幕 。 这一点在新零售市场当中表现得尤为突出 。 告别了早期新零售市场的挥斥方遒 ， 现在的新零售市场开始更加关注的是精耕细作 。
这是新零售本身的需求使然 ， 同样是它的发展开始进入到深水区的重要标志 。 从表面上来看 ， 新零售的发展势头大不如前 ， 其实 ， 新零售所带来的改变却远远超过了早期野蛮生长时期 。 对于新零售来讲 ， 这同样是一种长期主义 。
当投资的长期主义与新零售的长期主义交相辉映 ， 人们的生活才能得到根本改变 ， 人们才能真切地感受到新零售时代的来临 。 这时 ， 长期主义其实是新零售时代发展的必然 ， 是一种孪生体 ， 而非所谓的投资“新经” 。
【资本的长期主义，长期主义的新零售】作者：孟永辉 ， 资深撰稿人 ， 专栏作家 ， 特约评论员 ， 行业研究专家 。 长期专注行业研究 ， 累计发表财经科技文章超400万字 。 支持保留作者来源的分享 ， 转载请保留作者版权信息 ， 违者必究 。
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