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【关注】《数字化仓库基本要求》《数字化仓库评估规范》行业标准研讨会在线成功召开：打造数字化仓库标准 赋能仓储企业向卓越迈进

【关注】《数字化仓库基本要求》《数字化仓库评估规范》行业标准研讨会在线成功召开：打造数字化仓库标准 赋能仓储企业向卓越迈进
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本刊采访人员（李静宇）4月29日下午14:00-16:30 ， 《数字化仓库基本要求》《数字化仓库评估规范》行业标准研讨会 ， 以线上会议的方式如约召开 。 此次会议邀请了几十位行业知名专家、学者、行业领先企业代表共同参与研讨 。
中物联物联网专委会轮值会长、联通物联网公司总裁陈晓天发表了领导致辞 ， 中物联物联网专委会标准技术部主任沈启星发表了《数字化仓库基本要求》《数字化仓库评价规范》行业标准的主题演讲 。 中国物资储运协会会长、中储股份副总裁李勇昭与在线的几十名与会单位的代表发表了对标准的看法 。
01
背景和意义
为保证两项行业标准编制工作的科学性、合理性和可操作性 ， 并保证项目的按时完成 ， 中国物流与采购联合会物联网技术与应用专业委员会组织召开“《数字仓库基本要求》《数字化仓库评价规范》两项行业标准研讨会” 。
中物联物联网专委会轮值会长、联通物联网公司总裁陈晓天在致辞中指出 ， 我国新基建发展到了一个重要的阶段 ， 对数字供应链、数字化仓库来说是非常大的良机 。 比如5G建设速度大大加快 ， 对数字化仓库、供应链有很大的促进 。 同时 ， 在运用互联网、大数据、人工智能等技术支撑传统基础设施融合升级中 ， 他认为数字供应链、数字化仓库是非常好的融合设施 。 他谈到 ， 中物联制定相关标准 ， 能帮企业利用好新基建及数字化带来的新机遇 ， 联通物联网也愿与大家携手共建数字化仓库基础设施 。
【【关注】《数字化仓库基本要求》《数字化仓库评估规范》行业标准研讨会在线成功召开：打造数字化仓库标准赋能仓储企业向卓越迈进】中物联物联网专委会执行副会长兼秘书长吕忠透露 ， 物联网专委会得到中国联通、中国移动和中国电信的支持和帮助 ， 后期 ， 将合作在5G港口、5G数字园区推进落地项目 。 物联网专委会在做的数字化标准是跨界的 ， 数据系统相关方是可以交互、共同持有；数字仓库标准包含电子仓单认证平台 ， 而基于数字仓库的数据才能发展在线的仓储平台、运输平台、交易平台和金融平台 ， 所以数字仓库是现代供应链的“基础设施建设” 。 今年中物联物联网专委会在做数字仓库的全国试点和示范工作 ， 希望得到大家的支持帮助 。
中物联物联网专委会标准技术主任沈启星在演讲中指出：现代供应链已经成为国家战略 ， 中国物流与采购联合会专门成立了现代供应链研究院 ， 来推动我国现代供应链理论和实践的创新和应用 ， 为国家和地方政府、企业决策提供智力支持与咨询服务现代供应链的发展需要经历两个阶段 ， 数字化供应链是初级阶段 ， 智慧化供应链是高级阶段 。 数字化供应链是指利用数字化技术实现以数字为媒介促进 ， 供应链各环节平台化整合 ， 形成高效协同的组织生态 。 智慧化供应链 ， 是指在数字化供应链的基础上 ， 当科技进一步发展 ， 特别是人工智能发展到一定阶段的时候 ， 就会形成智能化的全球供应链 。 要做到不同行业 ， 不同产业之间链接 ， 融合 ， 就需要一列的标准化来支持 ， 包含了技术上、业务上、管理上的标准 。 这些都属于标准体系的建设内容 。 建立标准体系 ， 就是为了提供一个规范的 ， 有共识的行业准则 ， 从而促进供应链、产业链、价值链的融合 ， 推动现代供应链的发展 。
02
思路和目标
传统的仓储已经很难满足日益增长的行业需要 ， 传统的仓储管理基本由人工来完成 ， 无论是货物的分拣、出入库记录、均要提供大量的人力来完成 ， 还容易出现各种人为失误 。
现代化的物流管理不仅要求仓储具有储存的功能 ， 同时仓储要与运输、物流信息、物流作业等形成一个整体 ， 通过物流的优化最终实现运作成本的降低 ， 但是传统仓储存在着功能单一、信息化不足物流设备的标准化程度低的缺陷 ， 相对而言 ， 数字化仓库的打造就很好地解决了传统仓库存在的这些问题 。
基于实践的角度 ， 中国物资储运协会会长、中储股份副总裁李勇昭从”仓库”的角度谈了三点看法 ， 一是提高仓库的操作水平 ， 解决实践中遇到的问题 。 二是增强管理效率 。 三是提升仓库的实用性 。
与此同时 ， 数字化如何与仓库相结合发挥出其应有的效应 ， 李会长指出 ， 数字化的举措之一是解决的问题就是有效证供的问题 ， 因为交付的存在 ， 就有相关责任的划分 ， 责任划分就有可能产生利害冲突甚至纠纷 ， 以及如何处理这些纠纷产生的一系列后果 ， 数字化仓库在某种意义上来讲 ， 就是通过数字化的一系列技术手段以及标准下的措施与方法 ， 为一系列可能发生的实际问题包括支付等提供有效的证供 ， 这也减少了关联的各方具体业务开展中很多的后顾之忧 。
数字化仓库作为一个系统工程 ， 数字化仓库标准化的推进得益于很多方面的开展 ， 中国人民大学商学院副院长宋华强调指出 ， 一是物联网等感知技术的发展 ， 没有这些技术要素的支撑数字仓库很难实现 。 二是基础业务标准的建立 ， 如果这些基础方面的标准都不能够形成 ， 整个数字化仓库标准的确立就可能是空的 。
“数字化仓储所带来一大变化是支持上下游间的交互行为 ， 这也是在建立数字化仓库过程中遇到的问题 ， 企业与企业之间 ， 关联方之间不能够做到一个行为同步化 ， 仓储管理的数字化就可能会造成数据孤岛 。 ”宋华副院长强调说 。
因此 ， 在讨论数字化仓库的同时 ， 不仅仅是静态仓库的数字化 ， 而是整个供应链运营过程中的整体仓储管理的数字化问题 。 宋华副院长与在场专家共同提到了区块链技术的应用 ， 通过分布式、通过时间戳的形式来防止一些信息的不真实和篡改问题 ， 这个标准建立也一起推动了监管方和管理方 。
03
重点任务和关注焦点
越来越多的仓储企业在寻求数字化转型 ， 如何帮助更多的仓储企业达成数字化仓库的打造工作 ， 更高效的仓储运行与效用 。
数字化仓储转型的关键是什么？如何让仓储企业“会转、能转、敢转”？通过“价值赋能”“技术赋能”使得仓储企业的数字化标准化仓库的打造更加清楚 ， 通过打造数字化仓库来实现转型升级 ， 与线上参与研讨代表们的共同心声 。
加佳科技CEO杨炜祖结合加佳科技的实践经验谈了分享了自己的看法 ， 在他看来 ， “在确定数字化仓库的基本要求之前 ， 应该先考虑建立这套标准或规范的最终目的是什么 。 我个人的观点是要以解决企业问题为导向 。 在大宗产业 ， 企业关注的核心焦点有两个 ， 一是金融服务需求 ， 二是提升企业盈利能力的需求 。 ”
从这个角度出发 ， 杨总讲了自身的两点思考：一是确立数字化仓库的标准 ， 应该根据行业和品类来进行细分 。 大而全的标准在落地时存在局限 ， 不一定能解决各个细分行业细分品类和众多参与商的问题 。
二是评估的范围很重要 。 站在资方的角度 ， 金融机构有4件事情要重点关注 ， 即：看得清（货权清晰）、管得住（物联网监管）、盯得牢（价格监控）、卖得掉（货物处置能力） 。
数字仓库需要重点关注这四个点 ， 确保金融服务可以和实体企业的需求连接起来 。 基于此 ， 怎么制定一个数据接口去和更多的第三方系统打通 ， 也是数字仓库应该纳入评估规范的一个点 。
鞍钢集团股份有限公司副总工侯海云针对数字化仓库评定的框架结构提出了自己的看法 ， 在他看来 ， 标准的框架结构包括评价的总则、指标、方法与程序四部分 ， 在总则里除了科学性、时效性、可操作性外 ， 还应该有可遵循客观的一致性和可验证性 ， 在评价指标里应该分为指标体系的选取、权重确定的方法以及基准值的确定方式方法这三部分 ， 在评价的方法里面需要有总体的一个计算方法和评价的结果作为分级的规定 。
仓库的标准化是银行最希望的 ， 在开展大宗商品融资的过程 ， 动产质押形式下存在着“看不清”、“管不住”、“难处置”等市场风险 ， 除此之外更有操作风险、道德风险 ， 各个层面地风险 ， 在没有统一标准的情况下 ， 身处业务链中的银行往往很受伤 ， 直接造成不敢放贷 ， 也不敢审批贷款的结果 。
对此 ， 民生银行股份有限公司供应链金融事业部总助杨新波认为 ， 对于数字化仓库中数据的公信力需要有征信 ， 有的是通过保险的方式 ， 有的是以强大的股东背景的方式 ， 也有通过多方联合的方式 ， 在标准化以及数字化开展的过程中希望从风险管理、防范的角度考虑 。
（中国储运整理ID：zhongguochuyun）


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